DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)
Pelatihan Apollo Root Cause Analysis (RCA) sangat penting karena membekali peserta dengan kemampuan menganalisis dan mengatasi akar permasalahan secara efektif. RCA membantu mengidentifikasi sumber masalah dan mencegah kambuhnya gangguan.
Dengan metode ini, proses bisnis dapat dioptimalkan dan efisiensi meningkat. Selain itu, RCA memungkinkan tim untuk mengambil keputusan berdasarkan fakta dan data yang valid, mengurangi risiko kesalahan, dan meningkatkan kualitas produk atau layanan. Dengan mengikuti pelatihan RCA, peserta akan menjadi ahli dalam menghadapi tantangan kompleks dan mendukung pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)
Tujuan pelatihan ini adalah untuk memberikan peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan metode yang efektif dalam menganalisis masalah dan menemukan akar penyebabnya. Beberapa tujuan utama dari pelatihan RCA meliputi:
- Meningkatkan kemampuan analisis
- Mengatasi masalah secara efektif
- Meningkatkan kualitas dan produktivitas
- Mengurangi risiko dan biaya
- Meningkatkan pengambilan keputusan
- Membentuk tim yang efektif
- Meningkatkan komunikasi
Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Apollo Root Cause Analysis (RCA) akan memberikan nilai tambah bagi organisasi, meningkatkan kualitas layanan, dan membantu mencapai tujuan bisnis secara lebih efektif.
MATERI PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)
Berikut adalah daftar materi pelatihan Apollo Root Cause Analysis (RCA):
- Pengenalan RCA:
- Definisi dan konsep dasar RCA.
- Pentingnya RCA dalam proses pengembangan dan perbaikan.
- Langkah-Langkah RCA:
- Identifikasi masalah dan definisi peristiwa atau ketidaksesuaian.
- Pengumpulan data dan informasi terkait masalah.
- Analisis fakta dan bukti yang relevan.
- Penggunaan alat dan teknik RCA seperti 5 Whys, Fishbone Diagram, dll.
- Menentukan akar penyebab primer dan sekunder.
- Teknik Investigasi:
- Metode wawancara untuk memahami masalah dari berbagai sudut pandang.
- Penggunaan analisis dokumen dan catatan terkait.
- Observasi lapangan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi.
- Mengidentifikasi dan Menganalisis Risiko:
- Identifikasi potensi risiko yang mungkin menyebabkan masalah.
- Evaluasi dampak dan probabilitas risiko.
- Peran Data dalam RCA:
- Pentingnya data kualitatif dan kuantitatif dalam analisis.
- Penggunaan statistik dan analisis data untuk mendukung RCA.
- RCA sebagai Alat Pengambilan Keputusan:
- Bagaimana RCA membantu dalam pengambilan keputusan yang tepat.
- Menilai solusi alternatif dan implikasinya.
- Implementasi Tindakan Perbaikan:
- Menyusun rencana tindakan perbaikan yang efektif berdasarkan akar penyebab.
- Pengawasan dan pelacakan implementasi perbaikan.
- Manajemen dan Pelaporan RCA:
- Mengkomunikasikan hasil RCA secara efektif kepada pihak terkait.
- Integrasi RCA dalam siklus manajemen perubahan.
- Studi Kasus RCA:
- Analisis kasus nyata untuk mempraktikkan teknik dan metode RCA.
- Kiat Sukses dalam RCA:
- Mengatasi tantangan umum dalam melakukan RCA.
- Menerapkan praktik terbaik untuk hasil yang optimal.
- Latihan dan Diskusi Kelompok:
- Latihan simulasi untuk meningkatkan pemahaman konsep dan keterampilan RCA.
- Diskusi kelompok untuk bertukar pengalaman dan ide-ide.
- Evaluasi dan Sertifikasi:
- Penilaian pemahaman dan penerapan peserta dalam RCA.
- Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.
Materi pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang metodologi RCA dan keterampilan praktis untuk mengidentifikasi dan mengatasi akar permasalahan secara efektif.
PESERTA PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)
Pelatihan ini relevan dan dapat bermanfaat bagi berbagai kelompok peserta di berbagai bidang dan sektor. Beberapa peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan RCA antara lain:
- Manajer dan Eksekutif
- Tim Perbaikan dan Pengembangan
- Tenaga Kerja Profesional
- Tim Keamanan dan Kualitas
- Tim Layanan Pelanggan
- Analis Data dan Statistik
- Tim Proyek dan Perubahan
- Pemangku Kepentingan Internal dan Eksternal
Jadi, peserta dari berbagai latar belakang dan tingkatan dalam organisasi, yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menganalisis dan mengatasi akar permasalahan, akan membutuhkan pelatihan Apollo Root Cause Analysis (RCA).
INSTRUKTUR PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.