
DESKRIPSI PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU
Pelatihan aset manajemen terpadu sangat penting karena membekali para profesional dengan pengetahuan mendalam dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola aset organisasi secara efisien dan efektif. Dengan pelatihan ini, mereka dapat mengidentifikasi, memantau, dan memelihara aset dengan baik, mengurangi risiko kerusakan atau kehilangan nilai aset. Selain itu, pelatihan ini juga membantu dalam meningkatkan penggunaan aset, mengoptimalkan kinerja, dan merencanakan investasi jangka panjang dengan bijaksana.
Aset manajemen terpadu memungkinkan organisasi mengurangi biaya, meningkatkan produktivitas, dan menghadapi tantangan bisnis dengan lebih siap. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi landasan penting bagi kesuksesan organisasi dalam mencapai tujuan jangka panjang mereka.
TUJUAN PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU
Tujuan dari pelatihan aset manajemen terpadu adalah:
- Meningkatkan pemahaman
- Meningkatkan keterampilan
- Mengoptimalkan penggunaan aset
- Mengurangi biaya dan risiko
- Mematuhi regulasi dan standar
- Meningkatkan keberlanjutan
- Meningkatkan keandalan dan kinerja aset
Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, pelatihan aset manajemen terpadu dapat membantu organisasi mencapai kesuksesan jangka panjang, meningkatkan nilai aset, dan menghadapi tantangan bisnis dengan lebih baik.
MATERI PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU
Berikut adalah daftar beberapa materi yang biasanya mencakup dalam pelatihan ini:
- Pengenalan Aset Manajemen
- Definisi dan konsep dasar aset manajemen.
- Komponen dan jenis-jenis aset.
- Siklus hidup aset.
- Perencanaan Aset
- Perencanaan jangka panjang dan jangka pendek dalam manajemen aset.
- Penilaian risiko aset dan pengelolaan risiko.
- Analisis kebutuhan aset untuk mencapai tujuan organisasi.
- Pemeliharaan dan Pengelolaan Aset
- Strategi pemeliharaan preventif dan prediktif.
- Penggunaan teknologi dalam pemantauan aset.
- Praktik terbaik dalam pengelolaan aset.
- Manajemen Kinerja Aset
- Pengukuran kinerja aset.
- Indikator kinerja kunci (KPI) dalam aset manajemen.
- Pelaporan kinerja aset.
- Audit dan Inspeksi Aset
- Metode dan prosedur audit aset.
- Inspeksi rutin dan pemeriksaan kondisi aset.
- Tindak lanjut hasil audit dan inspeksi.
- Perangkat Lunak Manajemen Aset
- Pengenalan sistem manajemen aset (CMMS, EAM, atau CAFM).
- Implementasi dan penggunaan perangkat lunak.
- Keuntungan dan tantangan dalam menggunakan perangkat lunak manajemen aset.
- Pengadaan dan Pensiun Aset
- Proses pengadaan aset baru.
- Penyusutan dan penghapusan aset.
- Evaluasi keputusan pengadaan dan pemilihan penyedia.
- Etika dan Keberlanjutan dalam Aset Manajemen
- Aspek etika dalam pengelolaan aset.
- Praktik keberlanjutan dan dampak lingkungan.
- Tanggung jawab sosial perusahaan terkait aset.
- Studi Kasus dan Latihan
- Analisis kasus nyata dalam pengelolaan aset.
- Latihan simulasi pengambilan keputusan terkait aset.
- Diskusi dan pembahasan kasus untuk meningkatkan pemahaman.
- Evaluasi Pelatihan
- Penilaian dan evaluasi hasil pelatihan.
- Pengukuran efektivitas pelatihan.
- Rencana tindak lanjut setelah pelatihan.
Materi-materi tersebut akan memberikan peserta pelatihan pemahaman yang komprehensif tentang aset manajemen terpadu dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola aset secara efisien dan efektif.
PESERTA PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU
Pelatihan aset manajemen terpadu relevan bagi berbagai pihak yang terlibat dalam pengelolaan, pemeliharaan, dan penggunaan aset organisasi. Berikut adalah beberapa peserta yang dapat diidentifikasi:
- Manajer dan Eksekutif Organisasi
- Tim Manajemen Aset
- Staf Operasional
- Staf Keuangan dan Akuntansi
- Tim Audit Internal
- Tim Pengadaan dan Kontrak
- Spesialis Kesehatan dan Keselamatan Kerja
- Pemilik Aset atau Investor
- Konsultan dan Profesional Independen
Secara keseluruhan, pelatihan ini dapat dihadiri oleh beragam peserta dari berbagai departemen dan tingkatan dalam organisasi yang memiliki peran dan tanggung jawab terkait dengan aset.
INSTRUKTUR PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.