Bisnizy
pelatihan strategic manpower planning surabaya

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

Pelatihan Strategic Manpower Planning menjadi program pendidikan yang mengajarkan konsep dan teknik perencanaan tenaga kerja yang strategis dalam bisnis. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja, mengembangkan strategi rekrutmen dan retensi, serta memaksimalkan produktivitas sumber daya manusia.

Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang mengintegrasikan tujuan perusahaan dengan perencanaan sumber daya manusia, membantu organisasi merespons perubahan pasar, dan meningkatkan efisiensi operasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan siap untuk menghadapi tantangan bisnis dengan perencanaan tenaga kerja yang cermat dan efektif.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

  1. Memahami perencanaan tenaga kerja yang strategis.
  2. Mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja.
  3. Mengintegrasikan strategi bisnis sumber daya manusia.
  4. Merespons perubahan pasar dan lingkungan bisnis.
  5. Merancang strategi rekrutmen dan retensi yang efektif.

MATERI TRAINING MANPOWER PLANNING SPECIALIST

  • Pengenalan Manpower Planning
    • Definisi dan konsep dasar perencanaan tenaga kerja
    • Pentingnya perencanaan tenaga kerja dalam strategi bisnis
  • Proses Perencanaan Tenaga Kerja
    • Tahapan utama dalam perencanaan tenaga kerja
    • Penentuan tujuan dan tujuan perencanaan
  • Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja
    • Menganalisis kebutuhan saat ini dan di masa depan
    • Faktor-faktor yang memengaruhi kebutuhan tenaga kerja
  • Perencanaan Sumber Daya Manusia (HR Planning)
    • Integrasi strategi bisnis dan rencana sumber daya manusia
    • Mengidentifikasi kesenjangan dalam kompetensi
  • Strategi Rekrutmen
    • Metode rekrutmen yang efektif
    • Meningkatkan diversitas tenaga kerja
  • Retensi Tenaga Kerja
    • Strategi retensi yang berhasil
    • Mengatasi permasalahan turnover
  • Analisis Gaji dan Kompensasi
    • Penentuan struktur gaji yang kompetitif
    • Kompensasi dan motivasi tenaga kerja
  • Pelatihan dan Pengembangan
    • Identifikasi kebutuhan pelatihan
    • Membangun program pengembangan karyawan
  • Evaluasi Kinerja dan Peningkatan
    • Metrik kinerja dan pengukuran hasil
    • Siklus umpan balik dan perbaikan
  • Legalitas dan Kepatuhan
    • Hukum tenaga kerja dan regulasi yang relevan
    • Menghindari risiko hukum dalam perencanaan tenaga kerja
  • Teknologi dan Perangkat Lunak Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Penggunaan teknologi untuk perencanaan tenaga kerja
    • Sistem manajemen sumber daya manusia (HRM)
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Penerapan konsep-konsep perencanaan tenaga kerja dalam situasi nyata
    • Studi kasus untuk pemahaman mendalam
  • Komunikasi dan Kolaborasi
    • Komunikasi efektif dengan semua pihak terkait
    • Kolaborasi antara departemen dan tim terkait
  • Tantangan dalam Perencanaan Tenaga Kerja
    • Perubahan pasar dan lingkungan bisnis
    • Menghadapi situasi darurat dan perubahan tak terduga
  • Evaluasi Pelatihan
    • Pengukuran keberhasilan pelatihan
    • Penilaian pemahaman peserta

PESERTA TRAINING MANPOWER PLANNING SPECIALIST BATAM

  1. Pemimpin dan Manajer SDM
  2. Profesional SDM
  3. Manajer Operasional
  4. Karyawan Senior dan Eksekutif
  5. Konsultan SDM

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE MANPOWER PLANNING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANPOWER PLANNING SPECIALIST KUALA LUMPUR

pelatihan strategic manpower planning surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

16 – 17  Januari 2024

13 – 14 Februari 2024

05 – 06 Maret 202

24 – 25 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

20 – 21 Agustus 2024

17 – 18 September 2024

08 – 09 Oktober 2024

12 – 13 November 2024

17 – 18 Desember 2024

Lokasi Pelatihan Man Power Planning: Concept & Implementations Medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Training Man Power Planning: Concept & Implementations Bali Tahun 2024 Ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *