DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING
Pelatihan Strategic Decision Making adalah program intensif yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengambil keputusan strategis yang tepat. Peserta akan dipersenjatai dengan pengetahuan mendalam tentang analisis situasi, pemahaman risiko, serta keterampilan mengidentifikasi peluang bisnis yang optimal. Pelatihan ini juga fokus pada pengembangan pemikiran strategis dan kemampuan perencanaan jangka panjang.
Dengan metode interaktif dan studi kasus dunia nyata, peserta akan memperoleh wawasan mendalam dalam proses pengambilan keputusan yang kompleks. Pelatihan ini akan membantu organisasi mencapai tujuan mereka dengan kebijakan dan langkah-langkah strategis yang kuat.
TUJUAN TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING FOR GENERAL MANAGER
- Meningkatkan pemahaman tentang konsep strategi
- Mengembangkan kemampuan dalam menganalisis situasi
- Memberikan pengetahuan tentang berbagai metode analisis situasi
- Memahami dampak keputusan strategis terhadap keseluruhan organisasi
- Merumuskan rencana strategis yang efektif dan realistis
MATERI TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING AND EMPOWERING LEADERSHIP
- Pengenalan Strategic Decision Making
- Konsep pengambilan keputusan strategis
- Pentingnya keputusan strategis dalam organisasi
- Analisis Situasi
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
- Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
- Analisis Industri dan Pasar
- Pengambilan Keputusan Strategis
- Proses pengambilan keputusan
- Faktor-faktor yang memengaruhi pengambilan keputusan
- Etika dalam pengambilan keputusan strategis
- Rencana Strategis
- Pengembangan visi dan misi organisasi
- Menetapkan tujuan jangka panjang
- Strategi dan taktik untuk mencapai tujuan
- Analisis Risiko
- Mengidentifikasi risiko potensial
- Penilaian risiko
- Strategi pengelolaan risiko
- Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data
- Pengumpulan dan analisis data
- Penggunaan data dalam pengambilan keputusan
- Penggunaan teknologi dalam analisis data
- Komunikasi dan Kolaborasi dalam Pengambilan Keputusan
- Keterampilan komunikasi yang efektif
- Kolaborasi antar tim dan departemen
- Mengelola konflik dalam proses pengambilan keputusan
- Implementasi Keputusan Strategis
- Rencana tindakan
- Pemantauan dan evaluasi implementasi
- Penyesuaian strategi jika diperlukan
- Studi Kasus dan Contoh Nyata
- Kasus-kasus keputusan strategis yang berhasil
- Kesalahan dalam pengambilan keputusan strategis dan pelajaran yang dapat dipetik
- Pengembangan Keterampilan Strategis
- Peningkatan kemampuan pemikiran strategis
- Pengembangan pemimpin yang efektif dalam organisasi
- Menyusun Rencana Aksi Pribadi
- Peserta merencanakan langkah-langkah konkret untuk menerapkan pembelajaran mereka dalam konteks pekerjaan mereka.
PESERTA TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING AND EMPOWERING LEADERSHIP BATAM
- Eksekutif dan Pimpinan
- Manajer dan Pemimpin Departemen
- Analis Strategi
- Tim Proyek Strategis
- Konsultan dan Kepala Konsultan
INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC DECISION MAKING FOR GENERAL MANAGER LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN STRATEGIC DECISION MAKING AND EMPOWERING LEADERSHIP KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Problem Solving & Decision Making Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Problem Solving & Decision Making Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.