Bisnizy
pelatihan supervisory development program surabaya

DESKRIPSI TRAINING SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM

Pelatihan Supervisory Development Program menjadi program intensif selama beberapa minggu yang dirancang untuk memperkuat keterampilan kepemimpinan, manajemen, dan pengawasan. Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang strategi pengelolaan tim, komunikasi efektif, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan.

Program ini berfokus pada pengembangan kepemimpinan yang inklusif, mempromosikan kolaborasi, dan menciptakan budaya kerja yang produktif. Dengan metode pembelajaran yang beragam, peserta akan meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola konflik, memotivasi tim, dan mencapai hasil yang lebih baik. Supervisory Development Program memberikan fondasi yang kuat bagi pertumbuhan profesional dan kesuksesan dalam peran pengawasan.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Peningkatan Keterampilan Kepemimpinan
  2. Pemahaman yang Mendalam Prinsip Manajemen
  3. Pengembangan Tim yang Produktif
  4. Pemecahan Masalah dengan Analisis Tepat
  5. Promosikan Kepemimpinan yang Inklusif 

MATERI TRAINING SALES SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM

  • Kepemimpinan dan Manajemen
    • Perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen
    • Gaya kepemimpinan
    • Peran dan tanggung jawab seorang supervisor
  • Komunikasi Efektif
    • Keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal
    • Mendengarkan aktif
    • Menyampaikan umpan balik yang konstruktif
  • Pengembangan Tim
    • Membangun dan memotivasi tim
    • Kolaborasi dan kerja sama tim
    • Mengatasi konflik di dalam tim
  • Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
    • Proses pengambilan keputusan yang efektif
    • Teknik pemecahan masalah
    • Analisis risiko
  • Manajemen Waktu
    • Perencanaan waktu
    • Prioritisasi tugas
    • Menghindari pemborosan waktu
  • Manajemen Konflik
    • Mengenali dan mengelola konflik
    • Strategi penyelesaian konflik
    • Mediasi dan negosiasi
  • Keterampilan Presentasi
    • Persiapan presentasi
    • Berbicara di depan umum
    • Penggunaan media presentasi
  • Etika dan Kepemimpinan Inklusif
    • Kepemimpinan yang inklusif
    • Etika dalam pengawasan
    • Keadilan dan keragaman di tempat kerja
  • Pengembangan Karyawan
    • Evaluasi kinerja
    • Pembinaan dan pengembangan karyawan
    • Perencanaan suksesi
  • Pengukuran Kinerja
    • Pengukuran dan pelaporan kinerja
    • Penilaian kinerja
    • Pengembangan rencana perbaikan kinerja
  • Manajemen Proyek
    • Pengenalan manajemen proyek
    • Perencanaan proyek
    • Pelaksanaan dan pengendalian proyek
  • Kepemimpinan Transformasional
    • Teori kepemimpinan transformasional
    • Meningkatkan motivasi dan produktivitas tim
    • Menciptakan budaya perubahan
  • Keterampilan Manajemen Konflik
    • Mengenali sumber konflik
    • Teknik menangani konflik
    • Strategi penyelesaian konflik

PESERTA TRAINING SALES SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM BATAM

  1. Calon Supervisor
  2. Supervisor Baru
  3. Supervisor Berpengalaman
  4. Manajer
  5. Tim HR dan Pengembangan SDM

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SALES SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM KUALA LUMPUR

pelatihan supervisory development program surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

16 – 17  Januari 2024

13 – 14 Februari 2024

05 – 06 Maret 202

24 – 25 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

20 – 21 Agustus 2024

17 – 18 September 2024

08 – 09 Oktober 2024

12 – 13 November 2024

17 – 18 Desember 2024

Lokasi Pelatihan Supervisory Development Medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Training Supervisory Development Bali Tahun 2024 Ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *