PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT 

DESKRIPSI TRAINING PURCHASING MANAGEMENT 

Pelatihan dalam Purchasing Management memiliki peranan krusial dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan barang dan jasa di suatu organisasi. Dengan pemahaman mendalam tentang strategi negosiasi, evaluasi pemasok, dan manajemen risiko, pelatihan ini memungkinkan para profesional untuk mengoptimalkan keputusan pembelian. Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan tentang peraturan dan etika dalam pembelian, mengurangi potensi pelanggaran hukum dan kegiatan tidak etis.

Dengan memperkuat keterampilan dalam Purchasing Management, perusahaan dapat mengurangi biaya operasional, meningkatkan kualitas produk atau jasa, serta membangun hubungan yang lebih kokoh dengan pemasok. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi fondasi penting bagi kesuksesan operasional dan pertumbuhan jangka panjang suatu organisasi.

TUJUAN TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Tujuan dari pelatihan Purchasing Management adalah untuk memberikan pemahaman yang komprehensif kepada para profesional dalam hal pengelolaan proses pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam mengoptimalkan keputusan pembelian, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengurangi biaya. Selain itu, tujuan pelatihan ini adalah:

1. Peningkatan Keterampilan Negosiasi
2. Pemahaman tentang Evaluasi Pemasok
3. Manajemen Risiko
4. Pemahaman tentang Hukum dan Etika
5. Optimalisasi Rantai Pasok

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Purchasing Management dapat membantu organisasi mencapai efisiensi operasional yang lebih tinggi, meningkatkan pengelolaan risiko, serta menciptakan keuntungan kompetitif melalui pengadaan yang cerdas dan strategis.

MATERI TRAINING BEST PRACTICES PROCUREMENT & PURCHASING

Berikut adalah beberapa materi yang umumnya disertakan dalam pelatihan Purchasing Management:

1. Pengenalan Purchasing Management:
   • Definisi dan ruang lingkup Purchasing Management.
   • Peran dan pentingnya dalam rantai pasok.
   • Hubungan dengan departemen lain dalam organisasi.
2. Strategi Pembelian:
   • Pengembangan strategi pembelian yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
   • Pembagian kategori pembelian berdasarkan nilai, risiko, dan dampak.
3. Negosiasi dan Komunikasi:
   • Teknik dan keterampilan negosiasi yang efektif.
   • Komunikasi yang baik dengan pemasok dan departemen terkait.
4. Pemilihan Pemasok:
   • Proses seleksi dan evaluasi pemasok.
   • Penilaian berdasarkan kriteria kualitas, harga, layanan, dan keandalan.
5. Manajemen Risiko dalam Pembelian:
   • Identifikasi risiko dalam pembelian.
   • Pengelolaan risiko dengan perencanaan dan strategi mitigasi.
6. Hukum dan Etika dalam Pembelian:
   • Kepatuhan hukum terkait kontrak dan pembelian.
   • Etika dalam hubungan dengan pemasok dan klien.
7. Pengadaan dan Pengelolaan Kontrak:
   • Penyusunan kontrak yang efektif dan berlapis.
   • Pengelolaan kontrak selama masa berlaku.
8. Teknologi dalam Purchasing Management:
   • Penggunaan perangkat lunak dan alat digital untuk meningkatkan efisiensi.
   • E-procurement dan manajemen pembelian berbasis teknologi.
9. Pengelolaan Rantai Pasok:
   • Integrasi pembelian dengan rantai pasok.
   • Pengoptimalan rantai pasok untuk aliran barang yang lancar.
10. Pengukuran Kinerja Pembelian:
    • Pengembangan indikator kinerja kunci (KPI) dalam pembelian.
    • Pelacakan dan pengukuran efektivitas proses pembelian.
11. Pembelian Berkelanjutan:
    • Strategi pembelian yang ramah lingkungan.
    • Pembelian yang mendukung tanggung jawab sosial perusahaan.
12. Studi Kasus dan Diskusi:
    • Analisis kasus nyata terkait pembelian dan solusi yang diterapkan.
    • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan pembelajaran.
13. Praktik Terbaik dalam Purchasing Management:
    • Pembelajaran dari organisasi yang berhasil dalam pengelolaan pembelian.
    • Penerapan praktik terbaik dalam lingkungan kerja.

Setiap pelatihan dapat menyesuaikan materi ini sesuai dengan kebutuhan peserta dan industri spesifik yang dihadapi. Materi-materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang aspek-aspek kunci dalam Purchasing Management dan membantu para profesional dalam mengoptimalkan strategi pembelian mereka.

PESERTA TRAINING BEST PRACTICES PROCUREMENT & PURCHASING TERBAIK

Pelatihan Purchasing Management dibutuhkan oleh berbagai kalangan dan peran di dalam sebuah organisasi yang terlibat dalam proses pembelian dan pengadaan barang serta jasa. Beberapa peserta yang akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini meliputi:

1. Manajer Pembelian
2. Staf Pembelian dan Pengadaan
3. Manajer Rantai Pasok
4. Manajer Produksi dan Operasi
5. Manajer Keuangan

Pelatihan Purchasing Management cocok untuk siapa saja yang terlibat dalam proses pembelian dan pengadaan, dari level manajemen puncak hingga tingkat operasional. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang Purchasing Management, individu dan organisasi dapat meraih manfaat yang signifikan dalam efisiensi, kualitas, dan hubungan dengan pemasok.

INSTRUKTUR PELATIHAN PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BEST PRACTICES PROCUREMENT & PURCHASING

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan practical procurement management:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training practical procurement management BALI, SURABAYA, MEDAN, MALAYSIA, DAN JAKARTA tahun 2023 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.