DESKRIPSI TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT
Pelatihan Performance Management memiliki peran krusial dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas organisasi. Dengan fokus pada pemahaman tujuan, pengukuran, dan peningkatan kinerja individu serta tim, pelatihan ini memungkinkan manajer dan karyawan untuk mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang dihadapi.
Dengan memahami pengukuran kinerja yang akurat, organisasi dapat mengambil keputusan berdasarkan data dan meningkatkan efisiensi sumber daya. Selain itu, pelatihan Performance Management juga membantu meningkatkan keterlibatan karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang berorientasi pada prestasi, menjadikan investasi dalam pelatihan ini sangatlah penting.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KINERJA
- Meningkatkan Kinerja Karyawan
- Peningkatan Efisiensi Organisasi
- Mengidentifikasi Kekuatan dan Kekurangan
- Pengembangan Karyawan
- Peningkatan Keterlibatan Karyawan
MATERI TRAINING PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM DI ORGANISASI
- Pengenalan Performance Management: Definisi, tujuan, manfaat, dan prinsip-prinsip dasar dari Performance Management.
- Penetapan Tujuan dan Ekspektasi Kinerja: Teknik menetapkan tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dan mengkomunikasikan ekspektasi kinerja kepada karyawan.
- Penilaian Kinerja: Metode dan alat untuk melakukan penilaian kinerja, termasuk evaluasi kualitatif dan kuantitatif.
- Umpan Balik (Feedback): Cara memberikan dan menerima umpan balik yang efektif untuk membantu karyawan mengidentifikasi area pengembangan dan potensi perbaikan.
- Pengembangan Rencana Tindakan: Membantu karyawan merencanakan langkah-langkah untuk meningkatkan kinerja mereka berdasarkan hasil penilaian.
- Pencapaian Kinerja dan Penghargaan: Strategi untuk mengakui dan memberikan penghargaan atas pencapaian kinerja yang baik.
- Identifikasi Kinerja yang Rendah: Cara mengidentifikasi penyebab kinerja yang rendah dan mengembangkan rencana perbaikan.
- Pengelolaan Kinerja yang Beragam: Menghadapi tantangan dan kesempatan dalam mengelola kinerja karyawan dengan latar belakang dan gaya kerja yang berbeda.
- Teknologi dalam Performance Management: Penggunaan alat dan sistem digital untuk membantu dalam mengumpulkan data kinerja dan analisis.
- Manajemen Kinerja Tim: Mengelola kinerja tim, mengidentifikasi peran individu dalam pencapaian tujuan tim, dan memfasilitasi kolaborasi yang efektif.
- Etika dalam Performance Management: Memastikan bahwa proses kinerja berjalan dengan adil dan beretika.
- Pengelolaan Kinerja dalam Perubahan Organisasi: Mengatasi perubahan organisasi dan bagaimana hal tersebut mempengaruhi proses Performance Management.
- Komunikasi Efektif: Keterampilan komunikasi yang diperlukan dalam memberikan umpan balik dan mengkomunikasikan hasil penilaian kinerja.
- Kepemimpinan dan Performance Management: Bagaimana kepemimpinan yang efektif mempengaruhi kinerja karyawan dan membentuk budaya organisasi.
- Pengukuran Kinerja Organisasi: Mengidentifikasi KPI (Key Performance Indicators) dan metrik untuk mengukur kinerja keseluruhan organisasi.
PESERTA TRAINING PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM DI ORGANISASI BATAM
- Manajer dan Supervisor
- Karyawan
- Tim HR dan Personalia
- Tim Manajemen Senior
- Karyawan Baru
INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM DI ORGANISASI KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
18-19 Januari 2024
22-23 Februari 2024
15-16 Maret 202
19-20 April 2024
23-24 Mei 2024
14-15 Juni 2024
12-13 Juli 2024
23-24 Agustus 2024
13 – 14 September 2024
11-12 Oktober 2024
8 – 9 November 2024
29-30 November 2024
13-14 Desember 2024
Lokasi pelatihan performance management medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training performance management bali tahun 2024 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.