
DESKRIPSI PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT
Pelatihan dalam bidang pengelolaan evaluasi memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kinerja organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang pentingnya evaluasi yang efektif dan berkelanjutan dalam mengukur keberhasilan dan ketepatan program atau proyek yang dijalankan. Dengan penguasaan teknik-teknik evaluasi yang tepat, manajer dan karyawan dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dari setiap inisiatif, memungkinkan mereka untuk membuat keputusan yang lebih cerdas dan strategis.
Selain itu, pelatihan ini juga mendorong tim untuk bekerja secara kolaboratif dan meningkatkan akuntabilitas dalam mencapai tujuan bersama. Dengan demikian, pelatihan pengelolaan evaluasi memberikan landasan yang kuat bagi perkembangan organisasi yang berkelanjutan dan berorientasi pada hasil yang lebih baik.
TUJUAN PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT
Tujuan dari pelatihan Evaluation Management adalah:
- Memperkuat Pemahaman tentang Evaluasi
- Meningkatkan Kemampuan Evaluasi
- Mengoptimalkan Pengambilan Keputusan
- Meningkatkan Akuntabilitas
- Mendorong Pembelajaran Organisasi
- Memperkuat Kolaborasi Tim
Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Evaluation Management diharapkan dapat meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan dampak positif dari program atau proyek yang dijalankan oleh organisasi.
MATERI PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT
Berikut adalah daftar beberapa materi yang umumnya dapat disertakan dalam pelatihan Evaluation Management:
- Pengenalan Evaluasi: Konsep dasar evaluasi, tujuan, dan manfaatnya dalam konteks organisasi.
- Jenis-jenis Evaluasi: Pemaparan tentang evaluasi formatif dan sumatif, serta evaluasi berbasis hasil dan proses.
- Pendekatan Evaluasi: Penjelasan mengenai berbagai pendekatan dan metodologi evaluasi, seperti evaluasi formatif, evaluasi sumatif, evaluasi partisipatif, dan lainnya.
- Indikator Kinerja: Identifikasi dan penentuan indikator kinerja yang relevan dan sesuai dengan tujuan program atau proyek.
- Desain Evaluasi: Langkah-langkah merancang rencana evaluasi yang komprehensif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
- Pengumpulan Data: Teknik-teknik pengumpulan data dalam evaluasi, termasuk wawancara, survei, observasi, dan analisis dokumen.
- Analisis Data: Proses menganalisis data evaluasi untuk mengidentifikasi temuan dan tren yang relevan.
- Interpretasi Hasil: Cara menafsirkan hasil evaluasi dengan benar dan relevan bagi pengambilan keputusan.
- Penyajian Hasil: Membuat laporan evaluasi yang informatif dan persuasif untuk para pemangku kepentingan.
- Penerapan Rekomendasi: Bagaimana menyusun dan menerapkan rekomendasi berdasarkan hasil evaluasi.
- Penggunaan Evaluasi dalam Pengambilan Keputusan: Bagaimana hasil evaluasi dapat diintegrasikan dalam pengambilan keputusan strategis organisasi.
- Evaluasi dan Pembelajaran Organisasi: Mendorong budaya pembelajaran berkelanjutan di dalam organisasi melalui evaluasi.
- Etika dalam Evaluasi: Aspek-aspek etika yang perlu diperhatikan dalam melakukan evaluasi.
- Evaluasi Partisipatif: Memahami pentingnya melibatkan semua pemangku kepentingan dalam proses evaluasi.
- Evaluasi dan Pemangku Kepentingan: Bagaimana melibatkan dan berkomunikasi dengan pemangku kepentingan dalam seluruh proses evaluasi.
- Pengelolaan Evaluasi: Pengelolaan sumber daya dan risiko dalam proses evaluasi.
- Evaluasi Program dan Proyek Khusus: Pendekatan evaluasi yang khusus untuk program atau proyek dengan kebutuhan dan cakupan yang unik.
Setiap materi tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks spesifik dari pelatihan Evaluation Management yang akan diselenggarakan.
PESERTA PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT
Pelatihan Evaluation Management diperlukan oleh berbagai kalangan dan pihak yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengelolaan program, proyek, atau kegiatan lainnya di berbagai jenis organisasi. Beberapa peserta yang dapat diidentifikasi yang membutuhkan pelatihan ini meliputi:
- Manajer dan Pimpinan Organisasi
- Tim Pengelola Proyek atau Program
- Staf Departemen Program dan Proyek
- Staf Evaluasi
- Pemangku Kepentingan (Stakeholders)
- Tim Manajemen Kualitas
- Pengelola Sumber Daya Manusia
- Pemerintah dan Lembaga Publik
- Organisasi Non-Profit dan LSM
- Perguruan Tinggi dan Peneliti
Peserta dari berbagai sektor ini dapat memperoleh manfaat dari pelatihan Evaluation Management untuk memahami prinsip-prinsip evaluasi yang efektif dan mengintegrasikannya dalam pengambilan keputusan dan pengelolaan program atau proyek mereka.
INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.