DESKRIPSI PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE (PENGEVALUASIAN KINERJA KARYAWAN)
Pelatihan evaluasi kinerja karyawan sangat penting bagi keberhasilan perusahaan. Dalam proses ini, karyawan dievaluasi berdasarkan pencapaian target, keterampilan, dan perilaku mereka di tempat kerja. Pelatihan ini memberikan manfaat besar, pertama, memungkinkan manajemen mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan individu, membantu mengarahkan mereka ke peran yang sesuai. Kedua, memberikan umpan balik konstruktif untuk meningkatkan performa karyawan.
Ketiga, meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan, karena mereka merasa dihargai dan memiliki peluang pengembangan. Keempat, evaluasi yang adil dan transparan menciptakan budaya kerja yang sehat dan kompetitif. Dengan demikian, pelatihan pengevaluasian kinerja berperan penting dalam mengoptimalkan potensi dan pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan.
TUJUAN PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE (PENGEVALUASIAN KINERJA KARYAWAN)
Tujuan dari pelatihan evaluasi kinerja karyawan adalah:
- Meningkatkan proses evaluasi
- Identifikasi kekuatan dan kelemahan
- Pengembangan karyawan
- Pengakuan dan penghargaan
- Pengambilan keputusan manajemen
- Peningkatan kinerja perusahaan secara keseluruhan
Dengan demikian, pelatihan evaluasi kinerja karyawan memiliki peran krusial dalam membantu perusahaan mengoptimalkan potensi karyawan dan mencapai kesuksesan jangka panjang.
MATERI PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE (PENGEVALUASIAN KINERJA KARYAWAN)
Berikut adalah daftar beberapa materi yang dapat mencakup dalam pelatihan evaluasi kinerja karyawan:
- Pengenalan tentang Pengevaluasian Kinerja Karyawan:
- Definisi dan tujuan dari pengevaluasian kinerja.
- Manfaat dari pengevaluasian kinerja bagi organisasi dan karyawan.
- Prinsip-prinsip evaluasi kinerja yang efektif.
- Jenis-jenis Metode Evaluasi Kinerja:
- Evaluasi oleh atasan langsung.
- Evaluasi oleh rekan kerja.
- Evaluasi diri sendiri (self-assessment).
- Evaluasi oleh bawahan (subordinate assessment).
- Evaluasi 360 derajat.
- Penetapan Sasaran Kinerja:
- Menyusun tujuan dan sasaran kinerja yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
- Pengukuran kinerja berdasarkan pencapaian sasaran.
- Penggunaan Alat Evaluasi Kinerja:
- Skala penilaian (rating scale).
- Survei dan kuesioner evaluasi.
- Catatan kinerja (performance logs).
- Wawancara penilaian.
- Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif:
- Teknik memberikan umpan balik yang efektif.
- Menyusun umpan balik positif dan kritik konstruktif.
- Mendengarkan dan merespon umpan balik dari karyawan.
- Mengelola Kinerja yang Tidak Memuaskan:
- Mengatasi masalah kinerja yang buruk atau di bawah standar.
- Membantu karyawan dalam perbaikan kinerja.
- Penanganan kasus kinerja yang terus-menerus tidak memuaskan.
- Perencanaan Pengembangan Karyawan:
- Menentukan kebutuhan pelatihan dan pengembangan.
- Menyusun rencana pengembangan individu.
- Etika dalam Pengevaluasian Kinerja:
- Menghindari bias dan diskriminasi dalam proses evaluasi.
- Menjaga kerahasiaan informasi kinerja.
- Penerapan Sistem Pengevaluasian Kinerja:
- Memahami sistem dan prosedur pengevaluasian di perusahaan.
- Menerapkan evaluasi kinerja secara berkala dan terstruktur.
- Peningkatan Budaya Kinerja:
- Mendorong partisipasi aktif karyawan dalam evaluasi kinerja.
- Membangun budaya umpan balik dan pembelajaran berkelanjutan.
Materi-materi di atas membantu peserta pelatihan untuk memahami konsep, keterampilan, dan praktik terbaik dalam evaluasi kinerja karyawan, sehingga dapat mengoptimalkan kinerja individu dan organisasi secara keseluruhan.
PESERTA PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE (PENGEVALUASIAN KINERJA KARYAWAN)
Pelatihan evaluating employee performance atau pengevaluasian kinerja karyawan berguna untuk berbagai pihak dalam sebuah organisasi. Beberapa peserta yang dapat membutuhkan pelatihan ini meliputi:
- Manajer dan Supervisor
- Tim HR (Human Resources)
- Karyawan
- Tim Manajemen Puncak
- Tim Pengembangan Organisasi
- Pimpinan Departemen/Unit
- Tim Evaluasi Kinerja
Semua peserta pelatihan ini berkontribusi pada kesuksesan dan pertumbuhan organisasi melalui pengelolaan kinerja karyawan yang baik dan adil.
INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE (PENGEVALUASIAN KINERJA KARYAWAN)
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.