DESKRIPSI TRAINING EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAM
Pelatihan Employee Assistance Program (EAP) sangat penting dalam konteks perusahaan modern. EAP membantu karyawan mengatasi masalah pribadi dan profesional yang dapat memengaruhi kesejahteraan mereka. Dengan pelatihan ini, staf perusahaan dapat memahami cara mengakses layanan EAP, sehingga mereka merasa didukung dalam menghadapi stres, kecemasan, atau masalah lainnya.
Selain itu, pelatihan EAP juga membantu meningkatkan produktivitas, moral, dan retensi karyawan, karena karyawan yang merasa didengar dan dihargai akan lebih berkomitmen pada perusahaan. Kesimpulannya, pelatihan EAP menjadi investasi penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif.
TUJUAN TRAINING KONSELING EMPLOYEE ASSISTANCE
- Memberikan pemahaman tentang apa itu EAP
- Mengurangi stigma terkait bantuan psikologis
- Meningkatkan keterampilan mengelola stres
- Meningkatkan produktivitas dan retensi
- Mengoptimalkan penggunaan program EAP
MATERI TRAINING STRESS MANAGEMENT
- Pengenalan Employee Assistance Program (EAP)
- Definisi dan tujuan EAP
- Manfaat EAP bagi karyawan dan perusahaan
- Sejarah dan perkembangan EAP
- Stigma dan Kesehatan Mental
- Memahami stigma terkait dengan masalah kesehatan mental
- Pentingnya mengatasi stigma di lingkungan kerja
- Dampak stres dan masalah kesehatan mental pada karyawan dan produktivitas
- Layanan EAP
- Jenis layanan yang ditawarkan oleh EAP
- Bagaimana mengakses layanan EAP
- Proses pengajuan dan pemrosesan permintaan bantuan
- Krisis dan Pertolongan Pertama
- Bagaimana mengatasi situasi krisis di tempat kerja
- Langkah-langkah pertolongan pertama untuk karyawan yang memerlukan bantuan segera
- Mengenali tanda-tanda stres dan krisis
- Keterampilan Manajemen Stres
- Teknik-teknik manajemen stres
- Latihan relaksasi dan meditasi
- Cara mengatasi tekanan kerja dan mencapai keseimbangan
- Keseimbangan Kehidupan Kerja-Pribadi
- Pentingnya menciptakan keseimbangan antara kehidupan kerja dan pribadi
- Strategi untuk mengelola waktu dan energi dengan bijak
- Cara menghindari burnout
- Komunikasi dan Dukungan
- Keterampilan komunikasi yang efektif dalam memberikan dukungan kepada rekan kerja
- Membangun lingkungan kerja yang inklusif dan mendukung
- Peran rekan kerja dalam membantu mereka yang memerlukan bantuan
- Pengelolaan Konflik dan Resolusi Masalah
- Cara mengatasi konflik di tempat kerja
- Strategi resolusi masalah
- Menciptakan hubungan kerja yang harmonis
- Confidentiality and Privacy (Kerahasiaan dan Privasi)
- Pentingnya menjaga kerahasiaan dalam penggunaan layanan EAP
- Hukum dan peraturan terkait privasi dan perlindungan data
- Evaluasi Efektivitas EAP
- Bagaimana mengukur keberhasilan dan dampak EAP
- Meningkatkan program EAP berdasarkan umpan balik dan hasil evaluasi
- Sumber Daya Tambahan
- Sumber daya dan referensi tambahan untuk karyawan yang memerlukan bantuan lebih lanjut
- Dukungan yang tersedia di luar EAP
- Simulasi dan Peran
- Latihan simulasi untuk membantu karyawan menghadapi situasi yang mungkin mereka temui di tempat kerja
- Peran-peran dalam berbagai skenario yang melibatkan penggunaan EAP
- Diskusi Kasus
- Menganalisis studi kasus nyata tentang bagaimana EAP membantu individu atau perusahaan dalam mengatasi masalah kesehatan mental dan stres di tempat kerja.
PESERTA TRAINING STRESS MANAGEMENT BATAM
- Karyawan Umum
- Manajer dan Pimpinan
- Tim Sumber Daya Manusia (HR)
- Rekan Kerja
- Tim Keamanan dan Keselamatan
INSTRUKTUR PELATIHAN KONSELING EMPLOYEE ASSISTANCE LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN STRESS MANAGEMENT KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Manajemen Konflik Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Manajemen Konflik Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.