Bisnizy
pelatihan analisis keputusan bagi pembuat keputusan

DESKRIPSI PELATIHAN DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER 

Pelatihan Decision Analysis for Decision Maker adalah suatu program penting yang bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para pengambil keputusan dalam menganalisis situasi yang kompleks. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, keputusan yang tepat menjadi kunci kesuksesan. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan keterampilan analisis, mempertimbangkan risiko, manfaat, dan konsekuensi dari setiap keputusan yang diambil.

Dengan demikian, pelatihan ini menjadi kunci penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan mereka, mengoptimalkan strategi bisnis, dan meraih keunggulan kompetitif di era yang penuh dengan ketidakpastian ini.

TUJUAN PELATIHAN DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER

Tujuan dari pelatihan ini adalah sebagai berikut:

  1. Meningkatkan pemahaman tentang teknik analisis keputusan
  2. Mengurangi bias dalam pengambilan keputusan
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi situasi kompleks
  4. Mengoptimalkan strategi bisnis
  5. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas
  6. Meningkatkan kolaborasi antar tim
  7. Menghadapi ketidakpastian dengan lebih baik

Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, pelatihan Decision Analysis for Decision Maker membantu organisasi untuk meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar yang terus berubah.

MATERI PELATIHAN DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan ini:

  1. Pengantar Analisis Keputusan:
    • Definisi dan pentingnya analisis keputusan.
    • Peran analisis keputusan dalam pengambilan keputusan yang efektif.
    • Kerangka kerja analisis keputusan.
  2. Teknik Kuantitatif dalam Analisis Keputusan:
    • Penggunaan statistik dalam pengambilan keputusan.
    • Metode regresi untuk analisis prediksi.
    • Penggunaan model matematika dan analisis kuantitatif lainnya.
  3. Teknik Kualitatif dalam Analisis Keputusan:
    • Pengambilan keputusan berbasis heuristik.
    • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
    • Metode Perangkat Lunak Decision Tree dan Penilaian Multi-Kriteria.
  4. Pengambilan Keputusan dalam Ketidakpastian:
    • Menganalisis risiko dan ketidakpastian dalam pengambilan keputusan.
    • Penggunaan Probabilitas dan Analisis Sensitivitas.
    • Pengantar pada Teori Keputusan.
  5. Pengukuran dan Penilaian Alternatif:
    • Penggunaan metrik dan kriteria untuk menilai alternatif.
    • Mengidentifikasi preferensi dan prioritas dalam pengambilan keputusan.
    • Penggunaan skala pengukuran (interval, ordinal, nominal).
  6. Peran Data dalam Pengambilan Keputusan:
    • Pengumpulan dan analisis data yang relevan.
    • Memahami keterbatasan data dalam pengambilan keputusan.
    • Penggunaan informasi kualitatif dan kuantitatif dalam analisis.
  7. Peran Emosi dan Bias dalam Pengambilan Keputusan:
    • Memahami peran emosi dalam proses pengambilan keputusan.
    • Identifikasi bias kognitif yang umum dan cara mengatasinya.
    • Strategi untuk mengurangi pengaruh emosi negatif dalam pengambilan keputusan.
  8. Studi Kasus dalam Analisis Keputusan:
    • Studi kasus nyata untuk mengilustrasikan penerapan analisis keputusan.
    • Diskusi dan analisis studi kasus untuk mengasah keterampilan peserta.
  9. Integrasi Analisis Keputusan dalam Pengambilan Keputusan Strategis:
    • Penggunaan analisis keputusan dalam menyusun strategi bisnis jangka panjang.
    • Peran analisis keputusan dalam pengambilan keputusan taktis dan operasional.
  10. Komunikasi dan Implementasi Keputusan:
    • Membuat rekomendasi dan mempresentasikan hasil analisis dengan jelas.
    • Melakukan langkah-langkah implementasi keputusan dengan efektif.
    • Mengukur dan mengevaluasi hasil keputusan yang diambil.
  11. Latihan dan Simulasi:
    • Latihan menggunakan perangkat lunak dan alat bantu analisis keputusan.
    • Simulasi situasi keputusan yang kompleks untuk meningkatkan kemampuan peserta.
  12. Etika dalam Pengambilan Keputusan:
    • Pertimbangan etika dalam proses analisis keputusan.
    • Mengidentifikasi implikasi etika dalam keputusan bisnis.

Materi-materi di atas akan membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk membuat keputusan yang lebih cerdas, efektif, dan berdasarkan analisis yang mendalam.

PESERTA PELATIHAN DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER

pelatihan analisis keputusan bagi pembuat keputusan

Pelatihan ini dapat bermanfaat bagi berbagai kalangan peserta yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan di berbagai bidang, termasuk:

  1. Eksekutif dan Manajer Tingkat Tinggi
  2. Manajer Operasional
  3. Analis dan Profesional
  4. Tim Pengembangan Produk
  5. Konsultan Bisnis
  6. Pengusaha dan Pemimpin Start-up
  7. Anggota Tim Proyek
  8. Tenaga Pendidik dan Akademisi
  9. Organisasi Nirlaba dan Pemerintahan

Pelatihan Decision Analysis for Decision Maker relevan bagi siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan analisis dan pengambilan keputusan mereka dalam berbagai konteks bisnis, teknis, dan sosial.

INSTRUKTUR PELATIHAN DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *