
DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATIONAL DESIGN)
Pelatihan perencanaan organisasi (organizational design) memiliki peran penting dalam mengoptimalkan struktur dan efisiensi suatu perusahaan. Dengan pelatihan ini, para pemimpin dan manajer akan memahami bagaimana merancang organisasi secara tepat guna mengalokasikan tugas, tanggung jawab, dan wewenang secara efektif.
Dengan pemahaman mendalam tentang perencanaan organisasi, karyawan akan lebih fokus pada tujuan bersama dan sinergi tim akan meningkat. Pelatihan ini juga membantu menciptakan budaya kerja yang sehat dan memotivasi karyawan untuk berinovasi serta meningkatkan produktivitas. Dengan demikian, pelatihan perencanaan organisasi menjadi kunci kesuksesan dalam mencapai tujuan perusahaan dan menjaga daya saing di pasar yang semakin kompetitif.
TUJUAN TRAINING ORGANIZATIONAL DESIGN AND DEVELOPMENT
Tujuan pelatihan perencanaan organisasi (organizational design) adalah untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para pemimpin, manajer, dan karyawan tentang bagaimana merancang dan mengorganisasi struktur organisasi secara efektif. Beberapa tujuan utama dari pelatihan ini antara lain:
- Optimalisasi Struktur Organisasi
- Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas
- Peningkatan Adaptabilitas
- Peningkatan Kualitas Manajemen
- Menciptakan Budaya Kerja yang Sehat
Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan perencanaan organisasi menjadi kunci untuk menciptakan organisasi yang kompetitif, adaptif, dan sukses dalam mencapai sasaran strategisnya.
MATERI TRAINING DESAIN ORGANISASI DAN PERENCANAAN TENAGA KERJA
Berikut adalah daftar materi yang dapat dimasukkan dalam pelatihan perencanaan organisasi (organizational design):
- Pengenalan Perencanaan Organisasi
- Definisi dan pentingnya perencanaan organisasi
- Tujuan dan manfaat dari perencanaan organisasi
- Hubungan perencanaan organisasi dengan strategi bisnis
- Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal
- Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, Hukum)
- Analisis SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman)
- Identifikasi faktor-faktor pengaruh dalam perencanaan organisasi
- Prinsip-prinsip Desain Organisasi
- Prinsip fleksibilitas dan adaptabilitas
- Prinsip koordinasi dan integrasi
- Prinsip tanggung jawab dan wewenang
- Struktur Organisasi Tradisional vs. Modern
- Jenis-jenis struktur organisasi (fungsional, divisi, matriks, dll.)
- Kelebihan dan kelemahan dari masing-masing struktur
- Desain Organisasi Berbasis Proses
- Pengenalan konsep manajemen berbasis proses
- Keuntungan dan penerapan desain organisasi berbasis proses
- Pengorganisasian Tim dan Tim Kerja
- Pembentukan tim kerja yang efektif
- Meningkatkan kinerja dan produktivitas tim
- Peran dan Tanggung Jawab dalam Organisasi
- Pengenalan berbagai peran dalam organisasi (lini, staf, dukungan)
- Penetapan tanggung jawab dan otoritas untuk setiap peran
- Proses Perencanaan Organisasi
- Langkah-langkah dalam merencanakan desain organisasi
- Penetapan tujuan dan pengukuran keberhasilan
- Budaya Organisasi
- Pengenalan konsep budaya organisasi
- Membangun budaya yang mendukung pencapaian tujuan perusahaan
- Pengelolaan Perubahan Organisasi
- Identifikasi kebutuhan perubahan dan alasan di baliknya
- Strategi dan teknik menghadapi resistensi perubahan
- Evaluasi dan Pengembangan Organisasi
- Pengukuran kinerja organisasi
- Proses perbaikan berkelanjutan dan pengembangan organisasi
- Studi Kasus dan Diskusi
- Studi kasus nyata tentang perencanaan organisasi
- Diskusi kelompok untuk menerapkan konsep dalam situasi yang relevan
Pelatihan perencanaan organisasi yang lengkap dan efektif akan mencakup materi-materi di atas untuk memberikan pemahaman yang komprehensif kepada peserta pelatihan tentang bagaimana merancang organisasi secara efisien dan efektif.
PESERTA TRAINING DESAIN ORGANISASI DAN PERENCANAAN TENAGA KERJA TERBAIK
Pelatihan perencanaan organisasi (organizational design) diperlukan oleh berbagai kelompok peserta yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan struktur organisasi sebuah perusahaan. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain:
- Pemimpin dan Eksekutif Tingkat Tinggi
- Manajer dan Supervisor
- Tim HR dan Personalia
- Karyawan dan Anggota Tim
- Tim Proyek dan Tim Fungsional
Pelatihan perencanaan organisasi dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat pengalaman peserta. Dengan demikian, pelatihan ini bermanfaat bagi berbagai lapisan dan peran dalam suatu organisasi untuk mencapai kesuksesan dan keberlanjutan jangka panjang.
INSTRUKTUR PELATIHAN ORGANIZATIONAL DESIGN AND DEVELOPMENT
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN DESAIN ORGANISASI DAN PERENCANAAN TENAGA KERJA
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan corporate strategic planning:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training corporate strategic planning BALI, SURABAYA, MEDAN, MALAYSIA DAN JAKARTA tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.