PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT

Pelatihan Manajemen Material sangat penting karena memungkinkan perusahaan untuk mengelola bahan mentah dengan efisien. Dengan pelatihan ini, staf dapat memahami praktik terbaik dalam pengadaan, penyimpanan, dan penggunaan material. Ini membantu mengurangi pemborosan, biaya operasional, dan risiko kekurangan material.

Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan pemahaman akan siklus hidup bahan mentah, memungkinkan perencanaan yang lebih baik, dan peningkatan kualitas produk. Dengan demikian, Pelatihan Manajemen Material mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.

1. Meningkatkan Efisiensi Operasional
2. Optimalisasi Persediaan
3. Peningkatan Kualitas Produk
4. Pengendalian Biaya
5. Manajemen Risiko

1. Pengenalan Manajemen Material:
   • Definisi dan konsep dasar manajemen material.
   • Peran dan pentingnya manajemen material dalam operasi perusahaan.
2. Pengadaan Bahan Mentah:
   • Proses pengadaan dan seleksi supplier.
   • Evaluasi kualitas supplier.
   • Manajemen kontrak dan negosiasi harga.
3. Penyimpanan dan Persediaan:
   • Metode penyimpanan yang efisien.
   • Pengelolaan persediaan dan penghitungan siklus.
   • Teknik peramalan persediaan.
4. Pengelolaan Pemesanan:
   • Proses pemesanan dan pengendalian pesanan.
   • Manajemen lead time.
   • Strategi Just-in-Time (JIT).
5. Pengelolaan Kualitas:
   • Pengendalian kualitas bahan mentah.
   • Audit dan inspeksi kualitas.
   • Pengelolaan reklamasi.
6. Pengelolaan Transportasi dan Distribusi:
   • Metode pengiriman dan distribusi yang efisien.
   • Rencana rute dan pengoptimalan logistik.
   • Pengendalian biaya transportasi.
7. Manajemen Risiko dalam Material Management:
   • Identifikasi dan evaluasi risiko dalam manajemen material.
   • Strategi mitigasi risiko.
8. Teknologi dalam Material Management:
   • Penggunaan perangkat lunak dan sistem informasi untuk manajemen material.
   • Otomatisasi dan teknologi RFID.
9. Keberlanjutan dan Lingkungan:
   • Praktik manajemen material berkelanjutan.
   • Dampak lingkungan dari manajemen material.
10. Etika dan Kepatuhan:
    • Etika dalam pengadaan dan manajemen material.
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri.
11. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus nyata dalam manajemen material.
    • Latihan simulasi pengambilan keputusan.
12. Evaluasi Kinerja:
    • Pengukuran kinerja dalam manajemen material.
    • Pengembangan KPI (Key Performance Indicators).
13. Peningkatan Kontinu:
    • Strategi perbaikan berkelanjutan dalam manajemen material.
    • Proyek perbaikan material management.
14. Peran Karyawan dalam Material Management:
    • Pelibatan karyawan dalam manajemen material.
    • Pengembangan kompetensi karyawan.
15. Ujian Akhir dan Sertifikasi (Opsional):
    • Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

1. Manajer Operasi dan Produksi
2. Manajer Rantai Pasokan
3. Staf Pengadaan
4. Staf Gudang dan Persediaan
5. Analis Persediaan