Bisnizy
pelatihan manajemen shift kerja

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN SHIFT KERJA

Pelatihan manajemen shift kerja sangat penting dalam dunia bisnis modern. Ini memastikan efisiensi operasional, produktivitas karyawan yang optimal, dan kepuasan pelanggan yang tinggi. Dengan pelatihan yang baik, manajer dapat mengelola jadwal shift dengan baik, memastikan kepatuhan peraturan perusahaan, dan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya.

Pelatihan ini juga mengajarkan manajemen stres, komunikasi yang efektif, dan kemampuan pemecahan masalah, yang semuanya mendukung hubungan kerja yang sehat dan tim yang kuat. Seiring dengan perkembangan teknologi dan tren fleksibilitas kerja, pelatihan ini juga membantu organisasi untuk tetap bersaing dan bersiap menghadapi perubahan dinamis dalam lingkungan bisnis. 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

  1. Memahami mengatur jadwal shift dengan efisien 
  2. Memberikan pelayanan yang konsisten dan berkualitas kepada pelanggan.
  3. Menghindari pemborosan dan memaksimalkan efisiensi.
  4. Memastikan semua prosedur dan peraturan perusahaan.
  5. Mengidentifikasi faktor stres dalam shift kerja

MATERI TRAINING STRESS MANAGEMENT KARYAWAN

  • Pengenalan Shift Kerja
    • Definisi dan konsep dasar shift kerja.
    • Manfaat dan tantangan shift kerja.
  • Peraturan dan Kepatuhan
    • Peraturan perusahaan terkait shift kerja.
    • Hukum tenaga kerja dan peraturan yang relevan.
    • Etika dan tanggung jawab kerja.
  • Pemilihan dan Penyusunan Shift
    • Teknik pemilihan waktu dan jadwal shift.
    • Faktor-faktor yang memengaruhi pemilihan shift.
    • Manajemen penugasan karyawan dalam shift.
  • Optimasi Produktivitas
    • Strategi untuk meningkatkan produktivitas dalam shift kerja.
    • Pengukuran kinerja dan metrik yang relevan.
  • Manajemen Konflik
    • Identifikasi dan penyelesaian konflik dalam shift kerja.
    • Peningkatan komunikasi dan kerjasama tim.
  • Manajemen Stres
    • Pengenalan kepada stres dalam shift kerja.
    • Strategi mengelola stres dan menjaga kesejahteraan.
  • Keselamatan dan Keamanan
    • Protokol keselamatan dan tindakan darurat.
    • Pencegahan kecelakaan kerja dan cedera.
  • Komunikasi Efektif
    • Keterampilan komunikasi antara manajer dan anggota tim.
    • Penggunaan teknologi komunikasi dalam shift kerja.
  • Pemecahan Masalah
    • Teknik pemecahan masalah untuk situasi yang muncul dalam shift.
    • Pengambilan keputusan yang efektif.
  • Pengembangan Tim
    • Pengenalan kepada pembentukan tim yang kuat.
    • Pemberdayaan anggota tim dan pengelolaan perbedaan.
  • Perubahan dan Inovasi
    • Menangani perubahan dan adaptasi dalam shift kerja.
    • Mendorong inovasi dan perbaikan berkelanjutan.
  • Penggunaan Teknologi
    • Pemanfaatan teknologi dalam manajemen shift kerja.
    • Pelatihan dalam penggunaan perangkat dan perangkat lunak terkait.
  • Evaluasi dan Pemantauan
    • Metode pemantauan dan evaluasi kinerja shift.
    • Perbaikan berkelanjutan dan tindakan perbaikan.
  • Penyusunan Laporan
    • Pelaporan hasil shift kerja dan perkembangan kepada manajemen.
  • Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis studi kasus dan simulasi situasi shift kerja.
  • Evaluasi Pelatihan
    • Penilaian efektivitas pelatihan dan umpan balik peserta.

PESERTA TRAINING STRESS MANAGEMENT KARYAWAN BATAM

  1. Manajer Shift
  2. Supervisor Shift
  3. Karyawan Shift
  4. Manajer Sumber Daya Manusia (HR)
  5. Pemilik Usaha atau Pemimpin Organisasi

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KONFLIK LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRESS MANAGEMENT KARYAWAN KUALA LUMPUR

pelatihan manajemen shift kerja

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

16 – 17  Januari 2024

13 – 14 Februari 2024

05 – 06 Maret 202

24 – 25 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

20 – 21 Agustus 2024

17 – 18 September 2024

08 – 09 Oktober 2024

12 – 13 November 2024

17 – 18 Desember 2024

Lokasi Pelatihan Manajemen Shift Kerja Medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Training Manajemen Shift Kerja Bali Tahun 2024 Ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *