Bisnizy
pelatihan pelatihan manajemen regulasi ketenagakerjaan di perusahaan

Pelatihan manajemen regulasi ketenagakerjaan di perusahaan memiliki peranan krusial. Dengan pemahaman mendalam terhadap peraturan ketenagakerjaan yang terus berkembang, perusahaan mampu memastikan kepatuhan yang tepat dan menghindari risiko hukum. Pelatihan ini membekali manajer dengan keterampilan untuk mengelola kontrak kerja, upah, jam kerja, dan perlindungan tenaga kerja.

Keahlian ini meminimalisir potensi sengketa antara karyawan dan perusahaan, menciptakan lingkungan kerja yang adil, efisien, dan sesuai hukum. Dengan demikian, Pelatihan manajemen regulasi ketenagakerjaan di perusahaan merupakan investasi penting dalam menjaga reputasi perusahaan dan kelangsungan operasional yang berkelanjutan.

  1. Kepatuhan Hukum
  2. Menghindari Sengketa
  3. Meningkatkan Produktivitas
  4. Mengelola Perubahan
  5. Peningkatan Reputasi

MATERI TRAINING KETENAGAKERJAAN YANG EFEKTIF

  1. Pengenalan Regulasi Ketenagakerjaan:
    • Konsep dasar regulasi ketenagakerjaan.
    • Jenis-jenis undang-undang dan peraturan terkait.
  2. Hak dan Kewajiban Karyawan:
    • Hak-hak fundamental karyawan (upah, jam kerja, cuti, dll.).
    • Kewajiban karyawan terkait kinerja dan perilaku di tempat kerja.
  3. Kepatuhan Hukum:
    • Pentingnya kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
    • Konsekuensi pelanggaran hukum.
  4. Hubungan Kerja:
    • Kontrak kerja dan jenis-jenisnya.
    • Hubungan kerja dan keterlibatan karyawan.
  5. Pengelolaan Upah dan Tunjangan:
    • Prinsip-prinsip penetapan upah.
    • Tunjangan dan fasilitas tambahan.
  6. Jam Kerja dan Istirahat:
    • Aturan tentang jam kerja, lembur, dan istirahat.
    • Pengelolaan jadwal kerja yang efektif.
  7. Kesehatan dan Keselamatan Kerja:
    • Pencegahan kecelakaan dan cedera kerja.
    • Tanggung jawab perusahaan dan karyawan dalam menjaga kesehatan dan keselamatan.
  8. Pemberhentian dan PHK:
    • Prosedur pemberhentian kerja.
    • Perlindungan karyawan saat di-PHK.
  9. Penyelesaian Sengketa:
    • Cara mengatasi konflik kerja.
    • Mediasi, arbitrase, dan proses hukum.
  10. Pengelolaan Dokumen dan Administrasi:
    • Pengarsipan dokumen ketenagakerjaan.
    • Pentingnya rekam jejak dan dokumentasi yang akurat.
  11. Pembaruan Regulasi:
    • Cara mengikuti perkembangan regulasi ketenagakerjaan.
    • Strategi untuk beradaptasi dengan perubahan hukum.
  12. Etika dan Budaya Kerja:
    • Etika profesional dalam manajemen ketenagakerjaan.
    • Membangun budaya kerja yang inklusif dan menghargai keragaman.
  13. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Menyelesaikan skenario-skenario nyata yang melibatkan manajemen regulasi ketenagakerjaan.
  14. Diskusi dan Tanya Jawab:
    • Ruang untuk berdiskusi, berbagi pengalaman, dan mengajukan pertanyaan.
  15. Evaluasi dan Sertifikasi:
    • Ujian penilaian untuk mengukur pemahaman peserta.
    • Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.
  1. Manajer dan Eksekutif Perusahaan
  2. Manajer Sumber Daya Manusia (HRD)
  3. Manajer Operasional
  4. Supervisor dan Tim Leader
  5. Tim HR dan Personalia

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI KETENAGAKERJAAN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KETENAGAKERJAAN YANG EFEKTIF

pelatihan pelatihan manajemen regulasi ketenagakerjaan di perusahaan

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan Ketenagakerjaan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan pengelolaan konflik ketenagakerjaan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *