PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

Pelatihan manajemen produksi dan operasi memiliki peranan sentral dalam meningkatkan efisiensi dan kualitas proses bisnis. Dengan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen produksi, para profesional dapat mengoptimalkan sumber daya, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan produktivitas.

Pelatihan ini juga mengajarkan strategi perencanaan yang efektif, penjadwalan yang tepat, serta pengelolaan risiko yang cermat untuk memastikan operasi berjalan lancar. Dengan demikian, pelatihan manajemen produksi dan operasi memainkan peran kunci dalam membentuk organisasi yang kompetitif dan adaptif di era global yang terus berubah.

1. Meningkatkan Efisiensi
2. Optimalkan Kualitas
3. Peningkatan Produktivitas
4. Perencanaan yang Efektif
5. Pengelolaan Risiko

1. Pengenalan Manajemen Produksi dan Operasi:
   • Definisi dan konsep dasar
   • Peran penting dalam kesuksesan organisasi
2. Perencanaan Produksi:
   • Analisis permintaan dan ramalan
   • Penentuan kapasitas produksi
   • Strategi penjadwalan produksi
3. Pengelolaan Persediaan:
   • Model persediaan dan penerapannya
   • Pengendalian persediaan dan minimisasi pemborosan
4. Optimasi Proses Produksi:
   • Teknik analisis nilai (value stream analysis)
   • Metode Six Sigma dalam perbaikan proses
5. Penggunaan Teknologi dalam Produksi:
   • Otomasi dan robotika
   • Sistem Informasi Manufaktur (MES)
   • Internet of Things (IoT) dalam produksi
6. Kualitas dan Pengendalian Kualitas:
   • Konsep kualitas dalam produksi
   • Pengukuran dan pengendalian kualitas
   • Metode-metode seperti 5S dan Poka-Yoke
7. Pengelolaan Risiko dalam Produksi:
   • Identifikasi risiko dan analisis dampak
   • Strategi mitigasi risiko
   • Rencana kontinuitas bisnis
8. Inovasi dalam Produksi dan Operasi:
   • Konsep inovasi dan perbaikan berkelanjutan
   • Pengembangan produk dan proses baru
9. Pengelolaan Tim dan Kepemimpinan:
   • Keterampilan kepemimpinan dalam lingkungan produksi
   • Pengembangan tim dan motivasi karyawan
10. Etika dalam Produksi dan Operasi:
    • Tanggung jawab sosial perusahaan
    • Keberlanjutan dan lingkungan
11. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Analisis kasus nyata dalam manajemen produksi
    • Simulasi situasi produksi dan pengambilan keputusan
12. Penerapan Teknologi Digital:
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
    • Manajemen rantai pasok digital
13. Pemantauan Kinerja dan Pengukuran Efisiensi:
    • Key Performance Indicators (KPI) dalam produksi
    • Pengukuran efisiensi dan perbaikan berkelanjutan
14. Pengembangan Keterampilan Soft Skill:
    • Komunikasi efektif
    • Kemampuan manajerial

1. Manajer Produksi dan Operasi
2. Supervisor dan Koordinator Produksi
3. Ahli Produksi
4. Manajer Rantai Pasok
5. Manajer Logistik

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN PRODUKSI

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRAKTIK TERBAIK MANAJEMEN OPERASI

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan kinerja operasional yang optimal:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training kinerja operasional yang optimal online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.