Bisnizy
pelatihan human resource management

DESKRIPSI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) 

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia adalah kunci bagi keberhasilan organisasi dalam mengoptimalkan potensi karyawan. Dalam , pentingnya pelatihan HRM ini tak terbantahkan. Pertama, meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan dalam menghadapi tantangan kerja modern. Kedua, mengoptimalkan produktivitas dan efisiensi tim dengan proses rekrutmen yang lebih tepat sasaran.

Ketiga, menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan inklusif untuk mendorong kolaborasi dan kreativitas. Keempat, mengurangi tingkat turnover karyawan dengan meningkatkan kepuasan dan komitmen mereka terhadap perusahaan. Kelima, memastikan pematuhan terhadap hukum ketenagakerjaan dan etika bisnis yang berlaku. Dengan demikian, pelatihan HRM menjadi fondasi yang kuat bagi pertumbuhan dan kesuksesan organisasi di era global yang kompetitif ini.

TUJUAN PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

Tujuan dari pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) adalah:

  1. Meningkatkan Keterampilan Karyawan
  2. Mengembangkan Pemimpin yang Efektif
  3. Meningkatkan Kepuasan Karyawan
  4. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas
  5. Mengurangi Risiko dan Kepatuhan
  6. Menghadapi Perubahan
  7. Meningkatkan Kemampuan Beradaptasi

Dengan demikian, pelatihan HRM memainkan peran krusial dalam membangun tim yang berkualitas, meningkatkan kinerja organisasi, dan mencapai tujuan bisnis yang lebih besar.

MATERI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

Berikut adalah beberapa materi pelatihan yang umumnya diajarkan dalam pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia:

  1. Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia: Memahami peran dan tanggung jawab fungsi HRM dalam organisasi, serta pentingnya strategi SDM yang efektif.
  2. Rekrutmen dan Seleksi: Mempelajari proses rekrutmen dan seleksi karyawan yang efisien untuk memastikan perekrutan calon yang berkualitas sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  3. Pelatihan dan Pengembangan: Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, merancang program pelatihan yang efektif, dan melaksanakan evaluasi dampaknya terhadap karyawan dan organisasi.
  4. Evaluasi Kinerja: Menilai kinerja karyawan secara objektif, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan merencanakan pengembangan karir.
  5. Kompensasi dan Penggajian: Memahami sistem kompensasi, penggajian, dan manfaat lainnya untuk menarik, memotivasi, dan mempertahankan karyawan.
  6. Manajemen Kinerja: Menerapkan sistem manajemen kinerja yang efektif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
  7. Pengelolaan Konflik dan Komunikasi: Mengembangkan keterampilan dalam mengelola konflik dan komunikasi yang efektif di lingkungan kerja.
  8. Keseimbangan Kerja-Hidup: Mempromosikan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi karyawan untuk meningkatkan kepuasan dan produktivitas.
  9. Etika dan Kepatuhan: Memahami prinsip etika dalam HRM dan memastikan pematuhan terhadap peraturan dan kebijakan perusahaan serta hukum ketenagakerjaan yang berlaku.
  10. Manajemen Perubahan: Mempelajari strategi untuk menghadapi perubahan organisasi dengan efektif dan membantu karyawan beradaptasi.
  11. Pengelolaan Karyawan yang Bermasalah: Mengatasi isu-isu kedisiplinan, kinerja buruk, dan konflik di antara karyawan.
  12. Kepemimpinan dan Pengembangan Kepemimpinan: Meningkatkan kemampuan kepemimpinan bagi manajer dan supervisor untuk menginspirasi dan membimbing tim dengan baik.
  13. Keterlibatan Karyawan: Mempromosikan keterlibatan karyawan dalam organisasi dan membangun budaya kerja yang positif.
  14. Keamanan dan Kesehatan Kerja: Menyediakan pengetahuan tentang keselamatan dan kesehatan kerja, serta pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang aman.

Materi-materi di atas mencakup beberapa aspek kunci dalam Manajemen Sumber Daya Manusia dan membantu peserta pelatihan untuk menjadi profesional HRM yang kompeten dan mendukung pertumbuhan organisasi secara efektif.

PESERTA PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

pelatihan human resource management

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) dibutuhkan oleh berbagai peserta yang memiliki peran dan tanggung jawab terkait pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan HRM meliputi:

  1. Manajer dan Supervisor
  2. Staf Departemen HRM
  3. Tim Rekrutmen dan Seleksi
  4. Karyawan yang Berperan sebagai Pemimpin
  5. Pemilik Usaha/Entrepreneur
  6. Karyawan yang Ingin Pengembangan Karir
  7. Karyawan yang Terlibat dalam Proses Pengambilan Keputusan SDM
  8. Pemimpin Organisasi Nirlaba
  9. Pemimpin Proyek
  10. Pengusaha dan Pemilik Usaha Kecil

Pelatihan HRM ini relevan bagi siapa pun yang memiliki peran dalam mengelola sumber daya manusia, dari tingkat manajemen eksekutif hingga pemimpin tim dan individu yang ingin memajukan karir mereka dalam bidang SDM.

INSTRUKTUR PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *