PELATIHAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT 

DESKRIPSI PELATIHAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT 

Pelatihan Human Performance Management sangatlah penting dalam dunia bisnis modern. Ini membekali karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mencapai performa terbaik secara konsisten. Pelatihan ini meningkatkan pemahaman tentang tujuan organisasi, strategi, dan tata kelola yang efisien. Selain itu, karyawan juga belajar mengenali kekuatan dan kelemahan mereka serta cara mengatasi tantangan dengan efektif.

Dengan pelatihan ini, kinerja individu dan tim meningkat, membawa dampak positif pada produktivitas, kualitas, dan kepuasan pelanggan. Human Performance Management juga membantu menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan kolaboratif, meningkatkan retensi karyawan, dan mengurangi tingkat turnover. Secara keseluruhan, pelatihan ini memainkan peran kunci dalam meningkatkan kesuksesan dan daya saing perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

Tujuan pelatihan Human Performance Management adalah untuk mencapai beberapa hal penting dalam lingkungan kerja dan organisasi. Berikut adalah beberapa tujuan utama dari pelatihan ini:

1. Meningkatkan Kinerja Karyawan
2. Meningkatkan Produktivitas
3. Mengoptimalkan Pengembangan Karyawan
4. Meningkatkan Kepuasan Karyawan
5. Memperkuat Budaya Organisasi
6. Mengurangi Tingkat Turnover
7. Meningkatkan Kualitas Layanan dan Produk

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Human Performance Management berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang perusahaan dengan mengoptimalkan sumber daya manusia yang ada dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan memuaskan.

MATERI PELATIHAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan Human Performance Management:

1. Pengenalan Human Performance Management:
   • Pengertian dan tujuan Human Performance Management.
   • Manfaat dan peran pentingnya dalam organisasi.
2. Proses Manajemen Kinerja:
   • Penetapan tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
   • Pencatatan dan pemantauan kinerja.
   • Evaluasi dan umpan balik kinerja.
3. Identifikasi Keterampilan dan Kekuatan Karyawan:
   • Cara mengidentifikasi potensi dan keterampilan karyawan.
   • Metode evaluasi keterampilan dan kekuatan.
   • Membangun karir berdasarkan kekuatan individu.
4. Pengembangan Karyawan:
   • Proses perencanaan pengembangan karyawan.
   • Pelatihan dan pengembangan keterampilan.
   • Mendukung pertumbuhan profesional dan pribadi.
5. Motivasi dan Penghargaan:
   • Teori motivasi karyawan.
   • Strategi penghargaan dan pengakuan kinerja.
   • Meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan.
6. Penanganan Kinerja yang Tidak Memuaskan:
   • Mengidentifikasi kinerja yang buruk.
   • Pendekatan untuk mengatasi masalah kinerja.
   • Mengelola karyawan yang berkinerja rendah.
7. Komunikasi dan Umpan Balik:
   • Keterampilan komunikasi yang efektif dalam manajemen kinerja.
   • Memberikan umpan balik yang konstruktif.
   • Menerima dan menanggapi umpan balik dari karyawan.
8. Pengelolaan Konflik dan Stres:
   • Mengatasi konflik dalam lingkungan kerja.
   • Strategi mengurangi stres dan meningkatkan produktivitas.
9. Penilaian Kinerja:
   • Metode dan alat penilaian kinerja.
   • Penerapan sistem penilaian yang adil dan transparan.
10. Pengelolaan Kinerja Berbasis Teknologi:
    • Pemanfaatan teknologi dalam manajemen kinerja.
    • Penggunaan perangkat lunak dan aplikasi khusus.
11. Etika dan Keadilan dalam Manajemen Kinerja:
    • Prinsip etika dalam memberikan umpan balik dan penghargaan.
    • Menghadapi perbedaan dan diskriminasi.
12. Rencana Aksi dan Pemantauan:
    • Menyusun rencana aksi perbaikan kinerja.
    • Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan rencana aksi.

Setiap materi di atas dapat dijelaskan lebih mendalam dan diperkaya dengan contoh-contoh nyata, studi kasus, serta latihan atau simulasi untuk memastikan pemahaman dan penerapan yang optimal oleh peserta pelatihan.

PESERTA PELATIHAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

Pelatihan Human Performance Management relevan bagi berbagai kalangan dalam lingkungan kerja. Berikut adalah beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini:

1. Manajer dan Supervisor
2. Tim HR (Sumber Daya Manusia)
3. Karyawan Individual
4. Tim Manajemen Senior
5. Tim Proyek atau Tim Khusus
6. Pemilik Usaha dan Pengusaha

Pelatihan Human Performance Management dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat peran setiap peserta dalam organisasi. Dari manajer hingga karyawan individual, semua orang dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini dalam meningkatkan kinerja dan mencapai tujuan organisasi secara efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.