DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE JOB INTERVIEW FOR STAFF RECRUITING OR CAREER PATH
Pelatihan effective job interview, menjadi kunci dalam proses perekrutan staf dan pengembangan karier. Ini menjadi penting karena membekali para karyawan dengan keterampilan wawancara yang kuat membantu perusahaan mendapatkan bakat terbaik yang sesuai dengan kebutuhan peserta.
Selain itu, bagi individu, pelatihan wawancara efektif membuka peluang karier yang lebih luas dan meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi peluang pekerjaan. Dengan demikian, pelatihan wawancara kerja yang efektif merupakan langkah krusial dalam memajukan perusahaan dan mengarahkan individu ke jalur karier yang sukses.
TUJUAN TRAINING EFFECTIVE JOB INTERVIEW
- Meningkatkan Akurasi Perekrutan
- Mengurangi Kesalahan Perekrutan
- Meningkatkan Efisiensi Proses Perekrutan
- Meningkatkan Keterampilan Karyawan
- Meningkatkan Kepercayaan Diri
MATERI TRAINING JOB INTERVIEW FOR STAFF RECRUITING OR CAREER PATH
- Pengenalan Wawancara Kerja:
- Definisi dan tujuan wawancara kerja.
- Peran wawancara dalam proses perekrutan dan pengembangan karier.
- Perencanaan Wawancara:
- Menyusun daftar pertanyaan relevan.
- Menentukan format dan struktur wawancara.
- Merencanakan alur wawancara.
- Teknik-Teknik Wawancara:
- Pertanyaan terbuka dan tertutup.
- Menghindari bias dalam wawancara.
- Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik.
- Penilaian Kandidat:
- Kriteria evaluasi kandidat.
- Penilaian kompetensi.
- Penyusunan skala penilaian.
- Komunikasi Efektif:
- Keterampilan komunikasi verbal dan nonverbal.
- Menjalin hubungan dengan kandidat.
- Mengatasi situasi sulit atau canggung.
- Aspek Hukum dan Etika:
- Kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan.
- Etika wawancara kerja.
- Privasi dan perlindungan data.
- Simulasi Wawancara:
- Latihan wawancara berdasarkan skenario.
- Umpan balik dan perbaikan.
- Pengembangan Pertanyaan Khusus:
- Pertanyaan perilaku.
- Pertanyaan situasional.
- Pertanyaan penyelesaian masalah.
- Pengelolaan Waktu:
- Mengatur waktu wawancara dengan efisien.
- Pemberian kesempatan kandidat untuk bertanya.
- Teknik Evaluasi dan Pemilihan Kandidat:
- Metode penilaian kandidat.
- Pengambilan keputusan dalam perekrutan.
- Pengembangan Keterampilan Self-awareness:
- Mengenali bias personal.
- Mengelola kecemasan dan stres dalam wawancara.
- Pelatihan Praktik:
- Praktik wawancara secara langsung.
- Penyaringan dan peringkat kandidat.
- Pengembangan Rencana Karier:
- Membantu kandidat mengembangkan jalur karier berdasarkan hasil wawancara.
- Memberikan umpan balik konstruktif.
- Penyusunan Laporan Wawancara:
- Membuat catatan wawancara yang akurat.
- Menyusun laporan evaluasi.
- Penyampaian Hasil Wawancara:
- Memberikan umpan balik kepada kandidat.
- Proses tindak lanjut setelah wawancara.
- Perkembangan Lanjutan:
- Sumber daya dan peluang pengembangan lanjutan dalam wawancara kerja.
- Studi Kasus dan Diskusi:
- Menyajikan studi kasus wawancara nyata.
- Berdiskusi tentang pengalaman dan tantangan.
- Evaluasi Pelatihan:
- Pengukuran efektivitas pelatihan.
- Umpan balik peserta pelatihan.
- Penyusunan Rencana Tindak Lanjut:
- Mengidentifikasi area untuk perbaikan.
- Rencana tindak lanjut untuk pengembangan lebih lanjut.
- Sertifikat dan Penutup:
- Penyampaian sertifikat pelatihan.
- Penutup dan kesimpulan pelatihan.
PESERTA TRAINING JOB INTERVIEW FOR STAFF RECRUITING OR CAREER PATH BATAM
- Tim HR dan Personalia
- Karyawan yang Terlibat dalam Perekrutan
- Individu yang Mencari Pekerjaan atau Pengembangan Karier
- Pengusaha dan Pemilik Bisnis Kecil
- Semua Anggota Organisasi
INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE JOB INTERVIEW LOMBOK
http://dsbanking.com/Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN JOB INTERVIEW FOR STAFF RECRUITING OR CAREER PATH KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
18-19 Januari 2024
22-23 Februari 2024
15-16 Maret 202
19-20 April 2024
23-24 Mei 2024
14-15 Juni 2024
12-13 Juli 2024
23-24 Agustus 2024
13 – 14 September 2024
11-12 Oktober 2024
8 – 9 November 2024
29-30 November 2024
13-14 Desember 2024
Lokasi pelatihan interview medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training interview bali tahun 2024 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.