DESKRIPSI TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISIONS MAKING
Pelatihan Creative Problem Solving and Decision Making memiliki peran penting dalam meningkatkan kemampuan individu dan organisasi dalam menghadapi tantangan dan mengambil keputusan yang tepat. Dalam era yang penuh dengan perubahan dan kompleksitas seperti saat ini, kemampuan untuk berpikir kreatif dalam mencari solusi yang inovatif menjadi semakin esensial.
Selain itu, Pelatihan Creative Problem Solving and Decision Making ini juga memperkuat kemampuan dalam membuat keputusan yang berdasarkan data dan informasi yang akurat, mengurangi risiko kesalahan, dan mengarahkan perjalanan organisasi ke arah yang lebih baik. Dengan demikian, pelatihan ini bukan hanya menguntungkan individu dalam pengembangan karir, tetapi juga memberikan dampak positif yang besar pada produktivitas dan kesuksesan organisasi secara keseluruhan.
TUJUAN TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING
- Kreativitas dalam Memecahkan Masalah
- Pengambilan Keputusan yang Berkualitas
- Menghadapi masalah dengan cara yang lebih inovatif
- Mengambil keputusan yang lebih bijaksana
- Meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kesuksesan.
MATERI TRAINING CREATIVE THINKING & PROBLEM SOLVING TRAINING
- Pengenalan Creative Problem Solving:
- Definisi masalah dan peran kreativitas dalam pemecahan masalah.
- Mengapa kreativitas penting dalam dunia bisnis dan kehidupan sehari-hari.
- Proses Creative Problem Solving:
- Tahap-tahap dalam proses pemecahan masalah kreatif.
- Pengenalan alat dan teknik untuk setiap tahap, seperti pemikiran divergen dan konvergen.
- Teknik Kreatif:
- Brainstorming: Cara menghasilkan ide secara cepat dan bebas hambatan.
- Mind Mapping: Membuat visualisasi hubungan ide.
- Analogi: Menggunakan analogi untuk memecahkan masalah.
- Analisis Masalah:
- Cara mengidentifikasi masalah dengan benar.
- Menganalisis akar penyebab masalah.
- Pengumpulan dan pengolahan data.
- Pengambilan Keputusan yang Efektif:
- Proses pengambilan keputusan yang sistematis.
- Menilai risiko dan konsekuensi dari setiap pilihan.
- Menggunakan data dan informasi yang tersedia.
- Etika dalam Pengambilan Keputusan:
- Memahami pertimbangan etis dalam pengambilan keputusan.
- Menyelidiki dilema etis dan bagaimana mengatasi mereka.
- Studi Kasus dan Latihan:
- Menyelesaikan masalah nyata menggunakan teknik Creative Problem Solving.
- Mengambil keputusan dalam konteks kasus nyata.
- Kelompok Kerja:
- Berkolaborasi dengan orang lain dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
- Memahami dinamika kelompok dalam proses kreatif.
- Evaluasi Hasil:
- Bagaimana mengukur keberhasilan dalam pemecahan masalah kreatif dan pengambilan keputusan.
- Meningkatkan proses berdasarkan pengalaman sebelumnya.
- Implementasi Hasil:
- Mengintegrasikan solusi dan keputusan ke dalam tindakan nyata.
- Mengelola perubahan yang mungkin terjadi sebagai hasil keputusan.
- Penilaian Diri dan Pengembangan Berkelanjutan:
- Merefleksikan kemajuan pribadi dalam pemecahan masalah kreatif dan pengambilan keputusan.
- Merencanakan langkah-langkah pengembangan berikutnya.
PESERTA TRAINING CREATIVE THINKING & PROBLEM SOLVING TRAINING BATAM
- Pemimpin dan Manajer
- Karyawan dalam Organisasi
- Pengusaha dan Wirausahawan
- Mahasiswa dan Pelajar
- Tim Proyek
INSTRUKTUR PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN CREATIVE THINKING & PROBLEM SOLVING TRAINING KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Decisions Making Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Decisions Making Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.