Bisnizy
pelatihan budaya perusahaan (corporate culture) surabaya

DESKRIPSI TRAINING BUDAYA PERUSAHAAN (CORPORATE CULTURE)

Pelatihan budaya perusahaan sangat penting karena menciptakan landasan yang kuat untuk kesuksesan jangka panjang perusahaan. Ini membantu karyawan memahami nilai-nilai, norma, dan tujuan perusahaan, sehingga mereka dapat berkolaborasi secara efektif. Dengan budaya yang jelas, perusahaan dapat menjaga konsistensi dalam pengambilan keputusan dan tindakan sehari-hari.

Selain itu, pelatihan budaya perusahaan juga meningkatkan keterlibatan karyawan, meningkatkan produktivitas, dan membantu menjaga citra positif di mata karyawan dan pelanggan. Dengan demikian, pelatihan budaya perusahaan menjadi fondasi yang krusial dalam membentuk identitas dan kesuksesan organisasi.

TUJUAN TRAINING CORPORATE CULTURE

  1. Memahami prinsip yang menjadi dasar budaya perusahaan
  2. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan
  3. Meningkatkan Produktivitas
  4. Membentuk Identitas Perusahaan
  5. Membina Kepercayaan dan Kepemimpinan

MATERI TRAINING MEMBANGUN CORPORATE CULTURE

  • Pengenalan Budaya Perusahaan:
    • Definisi dan makna budaya perusahaan.
    • Peran budaya perusahaan dalam keberhasilan perusahaan.
  • Nilai dan Norma Perusahaan:
    • Identifikasi nilai-nilai inti perusahaan.
    • Norma-norma yang dipegang dalam organisasi.
  • Sejarah dan Warisan Perusahaan:
    • Menyelidiki sejarah dan asal-usul budaya perusahaan.
    • Bagaimana sejarah memengaruhi budaya saat ini.
  • Kepemimpinan dan Budaya:
    • Peran pemimpin dalam mempromosikan budaya perusahaan.
    • Cara pemimpin mencerminkan nilai-nilai perusahaan.
  • Pengkomunikasian Budaya Perusahaan:
    • Strategi komunikasi budaya perusahaan kepada karyawan.
    • Membangun komunikasi yang konsisten dengan budaya.
  • Menciptakan Lingkungan Kerja yang Inklusif:
    • Pentingnya inklusi dalam budaya perusahaan.
    • Langkah-langkah untuk menciptakan lingkungan yang inklusif.
  • Pelibatan Karyawan:
    • Bagaimana melibatkan karyawan dalam budaya perusahaan.
    • Menumbuhkan semangat dan keterlibatan karyawan.
  • Mengelola Konflik Budaya:
    • Mengidentifikasi dan menangani konflik budaya.
    • Pendekatan untuk mengatasi perbedaan budaya.
  • Pembinaan dan Pengembangan Budaya:
    • Strategi untuk memelihara budaya perusahaan.
    • Menyebarkan budaya kepada karyawan baru.
  • Pengukuran Kinerja Budaya:
    • Metrik yang digunakan untuk menilai keberhasilan implementasi budaya.
    • Menyelidiki dampak budaya pada kinerja perusahaan.
  • Kasus Studi:
    • Meninjau studi kasus perusahaan yang berhasil dalam mengelola budaya perusahaan.
    • Pembelajaran dari pengalaman praktis.
  • Peran Karyawan dalam Membentuk Budaya:
    • Bagaimana setiap karyawan dapat berkontribusi pada budaya perusahaan.
    • Promosi tanggung jawab pribadi terhadap budaya.
  • Perubahan Budaya:
    • Proses mengubah atau mengadaptasi budaya perusahaan.
    • Strategi untuk mengelola perubahan budaya.
  • Evaluasi Pelatihan:
    • Mengukur efektivitas pelatihan budaya perusahaan.
    • Memahami perbaikan yang mungkin diperlukan.
  • Tindak Lanjut:
    • Rencana tindak lanjut setelah pelatihan.
    • Mendorong penerapan budaya dalam tindakan sehari-hari.

PESERTA TRAINING MEMBANGUN CORPORATE CULTURE BATAM

  1. Karyawan Baru
  2. Manajer dan Pemimpin
  3. Karyawan yang Sedang Berkembang
  4. Tim HR dan Pengembangan Karyawan
  5. Semua Karyawan

INSTRUKTUR PELATIHAN CORPORATE CULTURE LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MEMBANGUN CORPORATE CULTURE KUALA LUMPUR

pelatihan budaya perusahaan (corporate culture) surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

18-19 Januari 2024
22-23 Februari 2024
15-16 Maret 202
19-20 April 2024
23-24 Mei 2024
14-15 Juni 2024
12-13 Juli 2024
23-24 Agustus 2024
13 – 14 September 2024
11-12 Oktober 2024
8 – 9 November 2024
29-30 November 2024
13-14 Desember 2024

Lokasi pelatihan corporate culture specialist medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training corporate culture specialist bali tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *