DESKRIPSI TRAINING BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW
Pelatihan Behavioral Event Interview memiliki peranan penting dalam pengembangan tenaga kerja. Metode ini memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan dengan lebih akurat melalui pengamatan perilaku masa lalu.
Selain itu, BEI juga membantu dalam proses seleksi, memastikan perekrutan individu yang sesuai dengan budaya perusahaan. Kesimpulannya, pelatihan BEI memberikan wawasan yang mendalam tentang perilaku karyawan, yang esensial untuk pengembangan sumber daya manusia yang efektif.
TUJUAN TRAINING BEI (BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW)
- Meningkatkan pemahaman tentang metode wawancara BEI
- Mengembangkan keterampilan wawancara
- Meningkatkan kemampuan analisis
- Meningkatkan proses seleksi dan pengembangan
- Meningkatkan pemahaman budaya perusahaan
MATERI TRAINING ANALISIS FUNDAMENTAL
- Pengenalan Behavioral Event Interview (BEI):
- Definisi dan konsep dasar BEI.
- Sejarah perkembangan BEI.
- Pentingnya BEI dalam pengelolaan sumber daya manusia.
- Persiapan dan Perencanaan:
- Tahapan persiapan wawancara BEI.
- Penyusunan pertanyaan dan skenario BEI.
- Menentukan kompetensi atau perilaku yang ingin dinilai.
- Teknik Wawancara BEI:
- Teknik pengajuan pertanyaan terstruktur.
- Menghindari pertanyaan sugestif atau bias.
- Keterampilan mendengarkan aktif.
- Proses Wawancara BEI:
- Pendekatan dalam melakukan wawancara BEI.
- Memahami situasi, tindakan, dan hasil (STAR).
- Penggunaan catatan selama wawancara.
- Analisis Data BEI:
- Mengidentifikasi pola perilaku.
- Menilai kekuatan dan area pengembangan.
- Menghubungkan hasil BEI dengan kompetensi atau kriteria yang ditetapkan.
- Umpan Balik dan Pelaporan Hasil BEI:
- Membagikan hasil wawancara dengan karyawan.
- Memberikan umpan balik yang konstruktif.
- Menyusun laporan hasil BEI.
- Penggunaan Hasil BEI:
- Pemilihan karyawan.
- Pengembangan individu dan perencanaan karir.
- Integrasi hasil BEI dalam proses manajemen sumber daya manusia.
- Latihan Praktik:
- Simulasi wawancara BEI.
- Pengalaman langsung dalam mengembangkan pertanyaan BEI.
- Studi Kasus dan Diskusi:
- Analisis studi kasus BEI.
- Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam menggunakan BEI.
- Evaluasi dan Penilaian:
- Pengukuran efektivitas pelatihan BEI.
- Penilaian pemahaman peserta terhadap konsep dan keterampilan BEI.
- Peran Etika dalam BEI:
- Memahami aspek-aspek etika dalam wawancara BEI.
- Kepentingan menjaga kerahasiaan dan integritas data.
- Penyesuaian BEI dengan Kebutuhan Organisasi:
- Mengadaptasi teknik BEI sesuai dengan kebutuhan spesifik perusahaan.
- Pengembangan pertanyaan khusus sesuai dengan posisi atau industri.
PESERTA TRAINING ANALISIS FUNDAMENTAL BATAM
- Manajer dan Pemimpin
- Profesional Sumber Daya Manusia (HR)
- Tim Rekrutmen
- Karyawan yang Terlibat dalam Wawancara
- Profesional Pengembangan Karyawan
INSTRUKTUR PELATIHAN BEI (BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW) LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN ANALISIS FUNDAMENTAL KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
18-19 Januari 2024
22-23 Februari 2024
15-16 Maret 202
19-20 April 2024
23-24 Mei 2024
14-15 Juni 2024
12-13 Juli 2024
23-24 Agustus 2024
13 – 14 September 2024
11-12 Oktober 2024
8 – 9 November 2024
29-30 November 2024
13-14 Desember 2024
Lokasi pelatihan behavioral event interview medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training behavioral event interview bali tahun 2024 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.