DESKRIPSI PELATIHAN BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN
Pelatihan basic manajemen memiliki peranan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Dengan mengikutinya, karyawan dapat memahami prinsip-prinsip fundamental dalam mengelola perusahaan, termasuk perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian. Keahlian ini meningkatkan efisiensi operasional, meminimalkan risiko kesalahan, dan meningkatkan produktivitas kerja.
Pelatihan manajemen juga membantu memupuk keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan kolaborasi di antara tim, yang esensial dalam mencapai tujuan bersama. Dengan lingkup perusahaan yang luas, pelatihan ini mencakup berbagai aspek bisnis, termasuk manajemen sumber daya manusia, keuangan, pemasaran, dan operasional. Investasi dalam pelatihan basic manajemen berdampak positif pada pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.
TUJUAN PELATIHAN BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN
Tujuan dari pelatihan basic manajemen dan lingkup perusahaan adalah:
- Meningkatkan Keterampilan Karyawan
- Memahami Prinsip-Prinsip Manajemen
- Meningkatkan Kinerja Karyawan
- Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas
- Meningkatkan Kepemimpinan
- Menyediakan Pengetahuan Tentang Lingkungan Bisnis
- Mengurangi Risiko dan Kesalahan
- Meningkatkan Rasa Kepemilikan dan Loyalitas
Dengan mencakup berbagai aspek manajemen dan lingkup perusahaan, pelatihan ini membantu perusahaan mencapai tujuan mereka dengan lebih baik, meningkatkan daya saing, dan menghadapi tantangan bisnis dengan lebih percaya diri.
MATERI PELATIHAN BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN
Berikut adalah daftar beberapa materi pelatihan ini:
- Pengantar Manajemen:
- Definisi dan fungsi manajemen
- Peran manajer dalam perusahaan
- Proses manajemen: perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian
- Kepemimpinan dan Motivasi:
- Gaya kepemimpinan
- Teori motivasi
- Meningkatkan keterlibatan karyawan
- Pengambilan Keputusan:
- Proses pengambilan keputusan
- Jenis-jenis keputusan dalam perusahaan
- Strategi pengambilan keputusan yang efektif
- Komunikasi Bisnis:
- Komunikasi verbal dan non-verbal
- Komunikasi efektif dalam tim dan organisasi
- Komunikasi dengan pelanggan dan pihak luar
- Manajemen Konflik:
- Sumber konflik dalam organisasi
- Strategi penyelesaian konflik
- Memperkuat kerjasama dalam tim
- Manajemen Sumber Daya Manusia:
- Pengenalan HRM (Human Resource Management)
- Proses perekrutan, seleksi, dan pemberhentian karyawan
- Pengelolaan kinerja dan pengembangan karyawan
- Pengelolaan Keuangan:
- Konsep dasar keuangan
- Membaca laporan keuangan
- Perencanaan anggaran dan kontrol keuangan
- Pemasaran dan Penjualan:
- Strategi pemasaran produk atau jasa
- Penentuan harga dan promosi
- Manajemen penjualan dan hubungan pelanggan
- Manajemen Produksi dan Operasional:
- Pengenalan manajemen operasi
- Perencanaan produksi dan persediaan
- Pengawasan dan pengendalian proses produksi
- Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan:
- Nilai dan etika dalam bisnis
- Tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan
- Menghadapi dilema etika dalam pengambilan keputusan
- Manajemen Perubahan dan Inovasi:
- Pentingnya manajemen perubahan
- Proses perubahan organisasi
- Mendorong inovasi dalam perusahaan
- Analisis Lingkungan Bisnis:
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
- Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
- Pengelolaan Proyek:
- Tahapan pengelolaan proyek
- Menentukan tujuan proyek dan alokasi sumber daya
- Monitoring dan evaluasi proyek
- Keterampilan Presentasi:
- Persiapan dan penyampaian presentasi
- Teknik persuasif dalam presentasi
- Menangani pertanyaan dan tanggapan audiens
Materi-materi di atas mencakup berbagai aspek penting dan dapat membantu karyawan mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk berkontribusi secara efektif dalam perusahaan.
PESERTA PELATIHAN BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN
Pelatihan ini sangat diperlukan oleh berbagai peserta dalam suatu organisasi, terutama:
- Karyawan Baru
- Karyawan yang Dipromosikan
- Manajer atau Supervisor
- Tim Proyek
- Karyawan dari Berbagai Departemen
- Karyawan yang Ingin Meningkatkan Keterampilan
- Pemilik Usaha Kecil
Pelatihan basic manajemen dan lingkup perusahaan ditujukan untuk semua orang yang ingin memahami konsep dasar dalam mengelola organisasi, dari karyawan baru hingga manajer senior, serta mereka yang ingin meningkatkan efisiensi dan keterampilan kepemimpinan mereka.
INSTRUKTUR PELATIHAN BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.