PELATIHAN BALANCE SCORE CARD

DESKRIPSI PELATIHAN BALANCE SCORE CARD

Pelatihan Balance Score Card sangat penting bagi perusahaan karena dapat melipatgandakan kinerja keuangan mereka. Konsep ini membantu perusahaan dalam mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola kinerja secara holistik. Dengan menerapkan metode ini, perusahaan dapat memahami hubungan antara strategi jangka panjang dan hasil keuangan yang diinginkan. Pelatihan ini memberikan wawasan yang mendalam tentang bagaimana memperkuat faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kesuksesan finansial.

Dengan memahami dan mengoptimalkan semua aspek kinerja, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko, dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan, menciptakan landasan yang kokoh bagi keberhasilan jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN BALANCE SCORE CARD

Tujuan dari pelatihan Balance Score Card adalah untuk memungkinkan perusahaan mencapai pelipatan ganda kinerja keuangan mereka dengan cara yang terukur dan terarah. Beberapa tujuan kunci dari pelatihan ini meliputi:

1. Memahami keselarasan strategis
2. Pengukuran kinerja holistik
3. Identifikasi prioritas dan sumber daya
4. Pengambilan keputusan berbasis data
5. Komunikasi yang efektif

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini melalui pelatihan Balance Score Card, perusahaan dapat menciptakan keunggulan kompetitif, meningkatkan nilai bagi pemegang saham, dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan di pasar yang semakin kompleks dan dinamis.

MATERI PELATIHAN BALANCE SCORE CARD

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan Balance Score Card untuk melipatganda kinerja keuangan perusahaan:

1. Pengenalan Balance Score Card (BSC):
   • Definisi dan sejarah BSC.
   • Tujuan dan manfaat penggunaan BSC dalam perusahaan.
   • Konsep dasar BSC: perspektif keuangan, pelanggan, proses internal, dan pembelajaran & pertumbuhan.
2. Penyusunan Visi, Misi, dan Strategi Perusahaan:
   • Pentingnya visi dan misi yang jelas.
   • Proses merumuskan strategi yang terintegrasi.
   • Hubungan antara strategi dan kinerja keuangan.
3. Perspektif Keuangan:
   • Menetapkan tujuan keuangan yang spesifik dan terukur.
   • Indikator kinerja keuangan utama (KPI) yang relevan.
   • Strategi untuk meningkatkan profitabilitas, likuiditas, dan pertumbuhan perusahaan.
4. Perspektif Pelanggan:
   • Mengidentifikasi segmen pelanggan dan kebutuhan mereka.
   • KPI untuk mengukur kepuasan pelanggan dan loyalitas.
   • Upaya meningkatkan kepuasan dan memperluas pangsa pasar.
5. Perspektif Proses Internal:
   • Mengidentifikasi proses inti yang mendukung kepuasan pelanggan dan pencapaian tujuan keuangan.
   • KPI untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.
   • Proses perbaikan dan inovasi untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas.
6. Perspektif Pembelajaran & Pertumbuhan:
   • Membangun kapabilitas organisasi dan karyawan.
   • Pengembangan karyawan dan peran manajemen dalam menciptakan budaya pembelajaran.
   • Penggunaan teknologi dan sistem informasi untuk meningkatkan kinerja.
7. Integrasi dan Pelaporan BSC:
   • Menerjemahkan strategi menjadi rencana tindakan konkret.
   • Peran teknologi dalam pelaporan dan analisis BSC.
   • Menyusun laporan BSC yang mudah dipahami dan relevan bagi semua pihak terkait.
8. Implementasi dan Manajemen Kinerja:
   • Langkah-langkah implementasi BSC dalam organisasi.
   • Proses pengukuran dan analisis kinerja secara berkala.
   • Menerapkan perbaikan berkelanjutan berdasarkan hasil BSC.
9. Studi Kasus dan Contoh Sukses:
   • Mengenal perusahaan-perusahaan yang berhasil menerapkan BSC dan mencapai pelipatan kinerja keuangan.
   • Pembelajaran dari pengalaman nyata dan praktik terbaik.
10. Evaluasi dan Pengembangan BSC:

• Melakukan evaluasi kritis terhadap BSC dan melakukan penyempurnaan.
• Peran pemimpin dalam memastikan kesuksesan jangka panjang dari BSC.

Dalam pelatihan Balance Score Card, penting untuk mengkombinasikan teori dengan studi kasus dan latihan praktis agar peserta benar-benar memahami dan mampu menerapkan konsep ini secara efektif dalam lingkungan kerja mereka.

PESERTA PELATIHAN BALANCE SCORE CARD

Pelatihan Balance Score Card, untuk melipatganda kinerja keuangan perusahaan, dapat bermanfaat bagi berbagai pihak dalam suatu perusahaan. Beberapa peserta yang memerlukan pelatihan ini meliputi:

1. Eksekutif dan Manajemen Tingkat Tinggi
2. Manajemen Menengah
3. Tim Keuangan
4. Tim Penjualan dan Pemasaran
5. Tim Operasional
6. Tim Sumber Daya Manusia (SDM)
7. Pemegang Saham dan Investor
8. Karyawan dan Anggota Tim

Dalam beberapa perusahaan, pelatihan BSC dapat diselenggarakan untuk kelompok peserta yang berbeda berdasarkan peran dan tanggung jawab mereka, sehingga memastikan konten pelatihan lebih relevan dan sesuai dengan kebutuhan masing-masing peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN BALANCE SCORE CARD

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.