PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS 

DESKRIPSI PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS 

Pelatihan aspek manusia dalam bisnis memiliki peran krusial dalam meningkatkan kinerja dan keberhasilan organisasi. Dalam , pentingnya pelatihan ini terlihat dari kemampuan mengembangkan soft skills seperti komunikasi, kepemimpinan, dan kerjasama antar tim. Pelatihan juga membantu pegawai untuk mengatasi tantangan dan menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang cepat.

Dengan keterampilan interpersonal yang kuat, karyawan dapat menjalin hubungan yang harmonis dengan pelanggan dan rekan kerja, menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan penuh semangat. Selain itu, pelatihan aspek manusia juga membentuk budaya organisasi yang inklusif, meningkatkan motivasi, dan meningkatkan kepuasan karyawan, yang pada gilirannya akan meningkatkan produktivitas dan keuntungan bisnis secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

Tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan dan kinerja individu serta meningkatkan efektivitas dan produktivitas organisasi secara keseluruhan. Beberapa tujuan kunci dari pelatihan ini meliputi:

1. Pengembangan Keterampilan:
2. Peningkatan Produktivitas
3. Adaptasi Perubahan
4. Meningkatkan Motivasi
5. Meningkatkan Kinerja Tim
6. Meningkatkan Pemimpin
7. Menciptakan Budaya Organisasi Positif
8. Meningkatkan Pelayanan Pelanggan

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan aspek manusia dalam bisnis dapat berkontribusi pada keberhasilan jangka panjang organisasi dengan menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan berorientasi pada pertumbuhan dan inovasi.

MATERI PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

Berikut adalah daftar materi yang dapat dijadikan sebagai bagian dari pelatihan aspek manusia dalam bisnis:

1. Komunikasi Efektif: Meningkatkan keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal, mendengarkan aktif, dan menyampaikan pesan dengan jelas.
2. Kepemimpinan dan Manajemen Tim: Mempelajari keterampilan kepemimpinan yang efektif, memotivasi tim, memfasilitasi kerja tim, dan mengatasi konflik.
3. Manajemen Waktu: Mengelola waktu dengan efisien, mengidentifikasi prioritas, dan meningkatkan produktivitas kerja.
4. Keterampilan Presentasi: Meningkatkan kemampuan dalam menyampaikan presentasi yang meyakinkan dan efektif.
5. Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan: Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi masalah, mengevaluasi solusi, dan mengambil keputusan yang tepat.
6. Keterampilan Negosiasi: Mempelajari teknik dan strategi negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
7. Keterampilan Empati: Mengembangkan empati dan memahami perspektif orang lain untuk membangun hubungan yang kuat.
8. Kreativitas dan Inovasi: Mendorong karyawan untuk berpikir kreatif, mencari solusi inovatif, dan berkontribusi pada perubahan positif dalam organisasi.
9. Pengembangan Diri: Memotivasi karyawan untuk mengenali kekuatan dan kelemahan diri, serta mengidentifikasi peluang untuk pertumbuhan pribadi dan profesional.
10. Budaya Organisasi: Memahami nilai-nilai, misi, dan visi organisasi, serta menciptakan budaya yang inklusif dan berorientasi pada pembelajaran.
11. Manajemen Stres: Mengelola stres dan tekanan dengan baik untuk menjaga keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi.
12. Etika Bisnis: Memahami dan mengimplementasikan prinsip etika dalam pengambilan keputusan dan perilaku bisnis.
13. Pelatihan Teknis: Meningkatkan keterampilan teknis yang spesifik terkait dengan pekerjaan masing-masing karyawan.
14. Pelatihan Pengembangan Karir: Membantu karyawan dalam merencanakan dan meraih tujuan karir jangka panjang.
15. Pemecahan Konflik: Belajar cara mengatasi konflik dengan konstruktif dan mencari solusi yang adil.
16. Penilaian Kinerja: Memahami proses penilaian kinerja dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
17. Komunikasi Internal: Meningkatkan komunikasi antar tim dan departemen dalam organisasi.
18. Manajemen Proyek: Mempelajari keterampilan untuk merencanakan, mengelola, dan menyelesaikan proyek dengan sukses.
19. Pemahaman Diri dan Kepribadian: Mengenal diri sendiri dan kepribadian untuk memahami bagaimana gaya bekerja dan berinteraksi dengan orang lain.
20. Pelatihan Diversitas dan Inklusi: Mempromosikan penghargaan terhadap keberagaman dan menciptakan lingkungan inklusif di tempat kerja.

Materi-materi di atas dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan spesifik dari pelatihan aspek manusia dalam konteks bisnis tertentu.

PESERTA PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

Pelatihan ini dapat bermanfaat bagi berbagai kelompok peserta dalam organisasi. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini termasuk:

1. Karyawan
2. Manajer dan Pimpinan
3. Tim HR (Sumber Daya Manusia)
4. Tim Penjualan dan Layanan Pelanggan
5. Tim Proyek
6. Karyawan yang Menjalani Perubahan Pekerjaan
7. Karyawan Baru
8. Tim yang Berinteraksi dengan Pelanggan

Secara keseluruhan, pelatihan aspek manusia dalam bisnis tidak hanya berlaku untuk kelompok karyawan tertentu, tetapi penting untuk diterapkan pada seluruh organisasi agar dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif, harmonis, dan berorientasi pada pertumbuhan dan kesuksesan bersama.

INSTRUKTUR PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.