DESKRIPSI PELATIHAN CAPABILITY MATURITY MODEL
Pelatihan Capability Maturity Model (CMM) memiliki peranan penting dalam meningkatkan kualitas dan efisiensi organisasi. Dengan CMM, organisasi dapat mengidentifikasi kelemahan dan potensi dalam proses pengembangan dan manajemen. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang standar dan praktik terbaik dalam industri, memungkinkan mereka untuk meningkatkan kualitas produk dan layanan.
Dengan meningkatkan tingkat kematangan, organisasi dapat mengurangi risiko kegagalan proyek, meningkatkan prediktabilitas, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Selain itu, pelatihan CMM juga membantu menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan dan kolaboratif di seluruh organisasi, mendorong inovasi, dan memberikan keunggulan kompetitif dalam pasar yang semakin kompetitif.
TUJUAN PELATIHAN CAPABILITY MATURITY MODEL
Tujuan dari pelatihan Capability Maturity Model (CMM) adalah:
- Meningkatkan Kualitas Proses
- Meningkatkan Efisiensi
- Mengurangi Risiko
- Meningkatkan Prediktabilitas
- Mendorong Inovasi
- Menciptakan Budaya Perbaikan Berkelanjutan
- Keunggulan Kompetitif
MATERI PELATIHAN CAPABILITY MATURITY MODEL
Berikut adalah daftar materi pelatihan Capability Maturity Model (CMM):
- Pengenalan Capability Maturity Model (CMM):
- Definisi dan tujuan CMM
- Sejarah dan evolusi CMM
- Tingkatan kematangan dalam CMM
- Model CMM Level 1: Initial (Awal):
- Deskripsi tingkatan Initial
- Karakteristik dan tantangan tingkatan Initial
- Perbaikan proses untuk mencapai tingkatan yang lebih tinggi
- Model CMM Level 2: Managed (Dikelola):
- Deskripsi tingkatan Managed
- Praktik dan proses di tingkatan Managed
- Manajemen proyek dan pengukuran kinerja
- Model CMM Level 3: Defined (Terdefinisi):
- Deskripsi tingkatan Defined
- Standarisasi proses dan dokumentasi
- Pengelolaan kualitas dan keamanan
- Model CMM Level 4: Quantitatively Managed (Dikelola Secara Kuantitatif):
- Deskripsi tingkatan Quantitatively Managed
- Pengukuran kuantitatif kinerja proses
- Analisis dan perbaikan berdasarkan data
- Model CMM Level 5: Optimizing (Mengoptimalkan):
- Deskripsi tingkatan Optimizing
- Pendekatan berkelanjutan untuk perbaikan
- Inovasi dan peningkatan terus-menerus
- Penerapan CMM dalam Organisasi:
- Evaluasi kematangan organisasi
- Perencanaan dan strategi penerapan CMM
- Manfaat dan tantangan dalam mengadopsi CMM
- Hubungan antara CMM dan Proses Pengembangan Perangkat Lunak:
- CMM dalam konteks pengembangan perangkat lunak
- Integrasi CMM dengan kerangka kerja pengembangan (misalnya, Agile, Waterfall)
- Studi Kasus dan Contoh Sukses:
- Kasus sukses penerapan CMM dalam industri
- Keuntungan yang diperoleh oleh organisasi
- Perbandingan dengan Model Kematangan Lainnya:
- Perbedaan dan persamaan dengan model kematangan lain (seperti CMMI – Capability Maturity Model Integration)
- Kelebihan dan kekurangan masing-masing model
- Peran dan Tanggung Jawab dalam Penerapan CMM:
- Peran manajemen dan tim dalam penerapan CMM
- Penugasan tugas dan tanggung jawab dalam organisasi
- Proses Audit dan Sertifikasi CMM:
- Persiapan untuk audit dan sertifikasi CMM
- Pengelolaan perubahan setelah sertifikasi
- Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi:
- Perencanaan pelatihan CMM
- Pengukuran dampak dan efektivitas pelatihan
Materi-materi ini akan membantu peserta pelatihan untuk memahami konsep, praktik, dan manfaat dari Capability Maturity Model dan bagaimana mengimplementasikannya dalam organisasi untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi proses.
PESERTA PELATIHAN CAPABILITY MATURITY MODEL
Pelatihan Capability Maturity Model (CMM) dapat bermanfaat bagi berbagai kelompok peserta yang terlibat dalam pengembangan dan pengelolaan proyek, terutama di dalam industri teknologi informasi dan perangkat lunak. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan CMM antara lain:
- Manajer Proyek
- Tim Pengembang Perangkat Lunak
- Tim Pengujian dan Kualitas
- Tim Manajemen dan Eksekutif
- Praktisi Proses dan Kualitas
- Konsultan dan Auditor
- Organisasi yang ingin Meningkatkan Kualitas dan Efisiensi
Pelatihan CMM dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan level pengetahuan peserta, sehingga dapat memberikan manfaat yang relevan untuk berbagai pihak yang terlibat dalam pengembangan dan pengelolaan proyek.
INSTRUKTUR PELATIHAN CAPABILITY MATURITY MODEL
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.