DESKRIPSI TRAINING NEED ANALISYS PADA SDM RUMAH SAKIT
Pelatihan Training Need Analysis (TNA) untuk SDM rumah sakit menjadi program pendidikan yang dirancang untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan dalam lingkungan rumah sakit. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan analisis yang mendalam untuk menilai kelemahan dan kebutuhan SDM di rumah sakit.
Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari metodologi penilaian, pengumpulan data, serta analisis gap dalam kompetensi karyawan. Dengan demikian, rumah sakit dapat merancang program pelatihan yang efektif dan relevan untuk meningkatkan pelayanan pasien, produktivitas, dan keamanan pasien. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip TNA dan bagaimana mengaplikasikannya dalam konteks rumah sakit.
TUJUAN TRAINING CHANGE MANAGEMENT
- Peningkatan Kualitas dan Reputasi Rumah Saki
- Mengidentifikasi Kebutuhan Pelatihan
- Meningkatkan Pelayanan Pasien
- Peningkatan Produktivitas
- Efisiensi Sumber Daya
MATERI TRAINING SDM MANAGENT
- Pengenalan TNA:
- Konsep dasar TNA.
- Pentingnya TNA dalam manajemen SDM rumah sakit.
- Proses TNA:
- Langkah-langkah dalam melakukan TNA.
- Peran dan tanggung jawab dalam proses TNA.
- Identifikasi Kebutuhan Pelatihan:
- Teknik identifikasi kebutuhan pelatihan.
- Pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan analisis dokumen.
- Analisis Gap:
- Menganalisis perbedaan antara kompetensi yang dimiliki saat ini dan yang dibutuhkan.
- Penggunaan alat-alat seperti kuesioner dan penilaian kompetensi.
- Prioritisasi Kebutuhan Pelatihan:
- Menentukan prioritas kebutuhan pelatihan berdasarkan dampak dan urgensi.
- Memahami kriteria pemilihan pelatihan.
- Desain Program Pelatihan:
- Menyusun rencana pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan.
- Menentukan tujuan, metode pelatihan, materi, dan penilaian.
- Implementasi Pelatihan:
- Persiapan untuk melaksanakan program pelatihan.
- Fasilitasi pelatihan dan pengawasan peserta.
- Evaluasi Pelatihan:
- Metode evaluasi efektivitas pelatihan.
- Mengukur dampak pelatihan terhadap peningkatan kinerja karyawan.
- Penyusunan Laporan TNA:
- Membuat laporan hasil TNA.
- Menganalisis temuan dan memberikan rekomendasi.
- Manajemen Perubahan:
- Mengatasi hambatan dalam implementasi perubahan yang diidentifikasi dalam TNA.
- Mempersiapkan karyawan untuk menerima perubahan.
- Etika dalam TNA:
- Menekankan pentingnya etika dalam mengumpulkan dan mengelola data karyawan.
- Memahami privasi dan kerahasiaan informasi.
- Kasus Studi dan Latihan:
- Menganalisis kasus studi nyata dalam konteks rumah sakit.
- Simulasi pelaksanaan TNA dan desain program pelatihan.
- Peran Kepemimpinan:
- Bagaimana pemimpin rumah sakit dapat mendukung proses TNA dan pengembangan SDM.
- Evaluasi Pascapelatihan:
- Mengukur dampak pelatihan jangka panjang pada kinerja karyawan dan rumah sakit.
- Penyusunan Rencana Pelatihan Jangka Panjang:
- Membuat rencana strategis pelatihan berdasarkan hasil TNA untuk perkembangan SDM jangka panjang.
PESERTA TRAINING SDM MANAGENT BATAM
- Manajer SDM Rumah Sakit
- Kepala Departemen
- Karyawan Rumah Sakit
- Staf Pengembangan SDM
- Kepala Kualitas dan Keselamatan Pasien
INSTRUKTUR PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN SDM MANAGENT KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Need Analisys Pada Sdm Rumah Sakit Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Need Analisys Pada Sdm Rumah Sakit Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.