
DESKRIPSI TRAINING TASK MANAGEMENT
Pelatihan Task Management memiliki peran krusial dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas di lingkungan kerja. Dalam pelatihan ini, peserta diajarkan untuk mengelola tugas dengan lebih terstruktur dan sistematis. Dengan menguasai metode Task Management, individu akan lebih mampu mengidentifikasi prioritas, menetapkan batas waktu yang realistis, dan mengatur sumber daya secara efektif.
Hal ini berdampak positif pada penyelesaian tugas tepat waktu dan mengurangi risiko kelelahan atau kebingungan. Pelatihan ini juga mendorong kolaborasi tim yang lebih baik, karena setiap anggota tim akan memahami tanggung jawab masing-masing. Secara keseluruhan, Pelatihan Task Management adalah investasi yang sangat penting untuk meningkatkan performa individu dan organisasi secara keseluruhan.
TUJUAN TRAINING EFFECTIVE TIME AND TASK MANAGEMENT
- Meningkatkan Efisiensi
- Mengatur Prioritas
- Mengurangi Stres
- Meningkatkan Produktivitas
- Pengelolaan Waktu yang Lebih Baik:
MATERI TRAINING DELEGATION & TASK MANAGEMENT
- Pengenalan Task Management:
- Definisi Task Management
- Pentingnya Task Management di tempat kerja
- Manfaat dan dampak positif dari Task Management yang efektif
- Identifikasi Tugas dan Prioritas:
- Cara mengidentifikasi dan mengumpulkan tugas-tugas
- Menentukan prioritas berdasarkan urgensi dan pentingnya tugas
- Pengenalan metode seperti “Eisenhower Matrix” untuk mengatur prioritas
- Penetapan Tujuan dan Sasaran:
- Membuat tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
- Menghubungkan tugas dengan tujuan strategis organisasi
- Penjadwalan dan Pengaturan Waktu:
- Mengelola kalender pribadi dan perencanaan waktu
- Teknik pengaturan waktu, seperti “Time Blocking” atau “Pomodoro Technique”
- Mengatasi Gangguan dan Prokrastinasi:
- Strategi menghadapi gangguan dan menghindari distraksi
- Cara mengatasi prokrastinasi dan meningkatkan motivasi
- Delegasi Tugas:
- Keterampilan delegasi tugas dengan efektif
- Mengidentifikasi tugas yang dapat didelagasikan kepada orang lain
- Pengelolaan Tugas yang Berulang:
- Strategi untuk mengelola tugas-tugas rutin dan berulang
- Penggunaan alat bantu seperti daftar tugas (to-do list) atau aplikasi Task Management
- Kolaborasi dan Komunikasi Tim:
- Menggunakan alat kolaborasi untuk berbagi tugas dan informasi dengan tim
- Komunikasi yang efektif untuk memastikan pemahaman yang tepat tentang tugas-tugas
- Evaluasi dan Pengukuran Kinerja:
- Cara mengukur dan mengevaluasi hasil dari tugas yang diselesaikan
- Refleksi dan pembelajaran dari setiap tugas yang dilakukan
- Manajemen Proyek Sederhana:
- Pengenalan tentang prinsip dasar manajemen proyek
- Penerapan metode Task Management dalam proyek sederhana
- Mengatasi Konflik Prioritas:
- Strategi mengatasi situasi ketika memiliki tugas dengan prioritas yang bertentangan
- Cara membuat keputusan yang bijaksana dalam menghadapi konflik prioritas
- Pelatihan dengan Alat Task Management:
- Pengenalan dan pelatihan penggunaan alat Task Management modern, seperti aplikasi atau perangkat lunak yang dapat membantu mengelola tugas dengan lebih efisien.
- Studi Kasus dan Diskusi:
- Menganalisis studi kasus nyata tentang situasi Task Management di tempat kerja
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan ide-ide terbaik dalam mengelola tugas
PESERTA TRAINING DELEGATION & TASK MANAGEMENT BATAM
- Karyawan Perusahaan
- Manajer dan Pimpinan
- Pengusaha dan Wiraswasta
- Mahasiswa dan Pelajar
- Profesional Freelance
INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE TIME AND TASK MANAGEMENT LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN DELEGATION & TASK MANAGEMENT KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan task management medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training task management bali tahun 2023 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.