
DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT
Pelatihan Strategic Management memegang peranan penting dalam mengasah kemampuan perencanaan, pengambilan keputusan, dan pengelolaan sumber daya dalam sebuah organisasi. Dengan pemahaman mendalam tentang konsep strategis, peserta pelatihan dapat mengidentifikasi peluang dan tantangan pasar, serta mengembangkan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan jangka panjang.
Pelatihan ini juga membantu meningkatkan koordinasi antardepartemen, memperbaiki efisiensi operasional, dan mengurangi risiko bisnis. Dengan demikian, pelatihan Strategic Management menjadi fondasi yang krusial bagi keberhasilan suatu organisasi dalam menghadapi dinamika bisnis yang kompleks dan kompetitif.
TUJUAN TRAINING BUSINESS STRATEGY TRAINING PROGRAM
Tujuan utama dari pelatihan Strategic Management adalah untuk memberikan peserta dengan pemahaman yang mendalam tentang konsep, teori, dan praktik terkait manajemen strategis dalam lingkungan bisnis yang terus berubah. Pelatihan ini bertujuan untuk melatih peserta dalam mengembangkan dan menerapkan strategi bisnis yang efektif untuk mencapai tujuan jangka panjang organisasi. Selain itu, tujuan pelatihan Strategic Management juga meliputi:
- Pemahaman Mendalam
- Pengembangan Kemampuan Analitis
- Perencanaan Strategis
- Implementasi dan Pengawasan
- Pengelolaan Perubahan
Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Strategic Management berperan penting dalam mempersiapkan individu untuk menghadapi tantangan yang kompleks dan dinamis dalam dunia bisnis serta memberikan alat yang diperlukan untuk mengambil keputusan yang tepat dan efektif dalam lingkungan yang terus berubah.
MATERI TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT CORPORATION
Berikut adalah contoh daftar materi yang mungkin dijadikan sebagai rangkaian pelatihan Strategic Management:
- Pengantar Manajemen Strategis:
- Definisi dan konsep dasar manajemen strategis.
- Hubungan antara manajemen strategis dan tujuan organisasi.
- Analisis Lingkungan:
- Analisis lingkungan eksternal (PESTEL, Five Forces).
- Analisis lingkungan internal (SWOT, Value Chain).
- Visi, Misi, dan Tujuan Strategis:
- Pentingnya visi dan misi dalam membentuk strategi.
- Menetapkan tujuan strategis yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
- Analisis Industri dan Pesaing:
- Menilai struktur industri dan tren pasar.
- Mengidentifikasi pesaing utama dan analisis posisi bersaing.
- Strategi Bersaing:
- Strategi biaya rendah vs. diferensiasi.
- Fokus pada segmen pasar tertentu (strategi fokus).
- Pemilihan Strategi:
- Menggabungkan analisis lingkungan dan sumber daya internal.
- Memilih strategi yang sesuai dengan potensi dan keunggulan organisasi.
- Implementasi Strategi:
- Merancang rencana tindakan dan alokasi sumber daya.
- Membangun struktur organisasi yang mendukung strategi.
- Manajemen Portofolio Bisnis:
- Pengelolaan portofolio bisnis yang beragam.
- Mengambil keputusan terkait alokasi sumber daya di antara unit bisnis.
- Inovasi dan Pengembangan Produk:
- Mengintegrasikan inovasi dalam strategi bisnis.
- Proses pengembangan produk dan pemasaran baru.
- Manajemen Perubahan Strategis:
- Mengatasi hambatan perubahan dan mengelola resistensi.
- Komunikasi efektif tentang perubahan strategis.
- Evaluasi dan Pengukuran Kinerja:
- Membangun indikator kinerja kunci (KPI) dan pengukuran hasil strategi.
- Menganalisis keberhasilan dan pembelajaran dari strategi yang dijalankan.
- Etika dan Tanggung Jawab Sosial Korporasi:
- Memahami dampak sosial dan lingkungan dari strategi bisnis.
- Integrasi nilai-nilai etika dalam pengambilan keputusan strategis.
- Studi Kasus Strategis:
- Menganalisis studi kasus nyata tentang perusahaan yang berhasil menerapkan strategi bisnis.
- Menarik pelajaran dari pengalaman praktis.
- Simulasi Strategis (Opsional):
- Berpartisipasi dalam simulasi bisnis untuk menerapkan konsep dan pengambilan keputusan strategis dalam lingkungan simulasi.
Materi-materi ini membentuk dasar pelatihan Strategic Management yang komprehensif, membantu peserta untuk menguasai konsep, alat, dan teknik yang diperlukan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola strategi bisnis secara efektif.
PESERTA TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT CORPORATION TERBAIK
Pelatihan Strategic Management sangat bermanfaat bagi berbagai kalangan peserta, termasuk:
- Manajer dan Eksekutif Tingkat Menengah dan Tinggi
- Staf Fungsional
- Pemilik Usaha Kecil dan Menengah
- Konsultan Bisnis
- Pemimpin Proyek
Kesimpulannya, pelatihan Strategic Management bermanfaat bagi siapa saja yang terlibat dalam pengambilan keputusan organisasi dan memiliki tanggung jawab terhadap arah strategis dan pertumbuhan perusahaan atau entitas di mana mereka berada.
INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS STRATEGY TRAINING PROGRAM
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT CORPORATION
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan manajemen strategis :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training manajemen strategis di BALI, SURABAYA, MEDAN, MALAYSIA DAN JAKARTA tahun 2023 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.