Bisnizy
pelatihan perilaku keorganisasian 

DESKRIPSI TRAINING PERILAKU KEORGANISASIAN 

Pelatihan perilaku keorganisasian sangat penting dalam mengembangkan efisiensi dan efektivitas suatu organisasi. Dengan pelatihan ini, karyawan dapat meningkatkan keterampilan interpersonal, kolaborasi, dan komunikasi yang kuat. Selain itu, pelatihan ini juga membantu mengelola konflik secara konstruktif dan meningkatkan kepemimpinan. Dengan karyawan yang terlatih, mereka dapat lebih mudah menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan dan teknologi yang cepat, mengurangi resistensi terhadap perubahan.

Pelatihan perilaku keorganisasian juga berkontribusi pada meningkatkan kepuasan kerja dan loyalitas karyawan, yang berdampak positif pada produktivitas dan retensi karyawan. Secara keseluruhan, investasi dalam pelatihan perilaku keorganisasian adalah langkah cerdas untuk mencapai keunggulan kompetitif dan keberhasilan jangka panjang organisasi.

TUJUAN TRAINING MEMAHAMI PERILAKU ORGANISASI

Tujuan pelatihan perilaku keorganisasian adalah untuk mengembangkan dan meningkatkan keterampilan, sikap, dan perilaku karyawan sehingga mereka dapat berfungsi lebih efektif dan efisien dalam lingkungan kerja. Beberapa tujuan utama dari pelatihan perilaku keorganisasian antara lain:

  1. Meningkatkan keterampilan interpersonal
  2. Memperkuat kepemimpinan
  3. Mengelola perubahan
  4. Meningkatkan kepuasan kerja
  5. Meningkatkan produktivitas

Secara keseluruhan, tujuan pelatihan perilaku keorganisasian adalah untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif, harmonis, dan inovatif, serta membantu organisasi mencapai tujuan bisnisnya dengan lebih efektif.

MATERI TRAINING MENGENAL PERILAKU ORGANISASI

Berikut adalah daftar beberapa materi yang dapat dijadikan bagian dari pelatihan perilaku keorganisasian:

  1. Keterampilan Komunikasi Efektif:
    • Mendengarkan aktif
    • Menyampaikan pesan dengan jelas dan tepat
    • Mengenali komunikasi non-verbal
    • Mengatasi hambatan komunikasi
  2. Keterampilan Kerjasama Tim:
    • Membangun tim yang efektif
    • Berkontribusi dalam tim dengan konstruktif
    • Menyelesaikan konflik tim secara positif
  3. Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim:
    • Prinsip-prinsip kepemimpinan yang efektif
    • Memotivasi anggota tim
    • Mengenali dan mengembangkan potensi karyawan
  4. Pengelolaan Perubahan:
    • Mengatasi perubahan organisasi
    • Mengelola ketidakpastian dan kekhawatiran
    • Membangun ketangguhan terhadap perubahan
  5. Keterampilan Resolusi Konflik:
    • Mengidentifikasi sumber konflik
    • Pendekatan penyelesaian konflik yang efektif
    • Menghindari konflik yang merugikan
  6. Pengambilan Keputusan yang Bijaksana:
    • Mengumpulkan informasi yang relevan
    • Menganalisis risiko dan konsekuensi
    • Mengambil keputusan berdasarkan fakta dan data
  7. Manajemen Stres dan Keseimbangan Kerja-Hidup:
    • Mengatasi stres dalam lingkungan kerja
    • Menerapkan strategi keseimbangan kerja-hidup yang sehat
  8. Peningkatan Keterampilan Presentasi:
    • Persiapan presentasi yang efektif
    • Teknik menyampaikan presentasi dengan percaya diri
  9. Etika dan Nilai dalam Organisasi:
    • Mengenali kode etik organisasi
    • Membangun budaya perusahaan yang etis
  10. Self-Awareness dan Pengembangan Diri:
    • Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pribadi
    • Merancang rencana pengembangan diri
  11. Keterampilan Negosiasi:
    • Teknik negosiasi yang efektif
    • Mengatasi konflik dalam negosiasi
  12. Peningkatan Kreativitas dan Inovasi:
    • Mendorong pemikiran kreatif
    • Merangsang inovasi dalam organisasi
  13. Keterampilan Manajemen Waktu:
    • Perencanaan waktu yang efisien
    • Prioritisasi tugas dan tanggung jawab
  14. Manajemen Emosi:
    • Mengenali dan mengelola emosi diri dan orang lain
    • Membangun empati dan dukungan sosial
  15. Keterampilan Menghadapi Tantangan dan Rintangan:
    • Mengatasi hambatan dan rintangan dalam pekerjaan
    • Membangun ketahanan mental

Setiap organisasi dapat menyesuaikan dan menggabungkan materi-materi ini sesuai dengan kebutuhan khusus dan tujuan pelatihan mereka. Selain itu, penting untuk menyelenggarakan pelatihan secara berkelanjutan dan mengukur dampaknya untuk memastikan manfaat yang maksimal bagi karyawan dan organisasi secara keseluruhan.

PESERTA TRAINING MENGENAL PERILAKU ORGANISASI TERBAIK

Pelatihan perilaku keorganisasian dapat bermanfaat bagi berbagai peserta dalam sebuah organisasi. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain:

  1. Karyawan baru
  2. Karyawan yang dipromosikan ke posisi manajerial
  3. Karyawan dengan kinerja rendah
  4. Tim atau departemen dengan kerjasama yang buruk
  5. Manajer dan pemimpin organisasi

Pelatihan perilaku keorganisasian dirancang untuk berbagai tingkatan dan fungsi dalam organisasi guna meningkatkan kinerja individu, meningkatkan kerjasama tim, dan mencapai tujuan organisasi secara keseluruhan.

INSTRUKTUR PELATIHAN MEMAHAMI PERILAKU ORGANISASI

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MENGENAL PERILAKU ORGANISASI

pelatihan perilaku keorganisasian 

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan perilaku keorganisasian :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training perilaku keorganisasian di BALI, SURABAYA, MEDAN, MALAYSIA DAN JAKARTA tahun 2023 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *