
Pelatihan PDCA (Plan, Do, Check, Act) sangat penting dalam dunia bisnis dan manajemen karena membantu organisasi untuk mencapai perbaikan berkelanjutan. Dengan tahapan Plan, organisasi dapat merencanakan tujuan, strategi, dan langkah-langkah yang diperlukan.
Tahap Do memungkinkan implementasi rencana tersebut dengan efisien. Tahap Check memungkinkan evaluasi hasil dan mengidentifikasi perubahan yang diperlukan, sementara tahap Act mendorong tindakan perbaikan berdasarkan hasil evaluasi. Melalui PDCA, organisasi dapat mengoptimalkan proses, mengurangi risiko, dan meningkatkan kualitas produk atau layanan mereka, sehingga menjadi kunci keberhasilan jangka panjang.
- Meningkatkan Efisiensi
- Mengurangi Risiko
- Meningkatkan Kualitas
- Meningkatkan Keunggulan Bersaing
- Peningkatan Kepemimpinan
MATERI TRAINING PLAN DO CHECK ACTION
- Pengenalan Konsep PDCA:
- Definisi dan sejarah PDCA.
- Pentingnya PDCA dalam manajemen perbaikan berkelanjutan.
- Tahap Plan (P):
- Tujuan dan perencanaan.
- Identifikasi masalah atau peluang.
- Penyusunan rencana tindakan.
- Penentuan indikator kinerja.
- Tahap Do (D):
- Implementasi rencana tindakan.
- Pengelolaan sumber daya.
- Komunikasi dan koordinasi tim.
- Tahap Check (C):
- Pengumpulan data.
- Analisis data.
- Evaluasi hasil.
- Identifikasi penyimpangan dan perbandingan dengan tujuan.
- Tahap Act (A):
- Perbaikan berdasarkan hasil evaluasi.
- Penyesuaian rencana.
- Implementasi perubahan.
- Pemantauan dan pengendalian perbaikan.
- Alat dan Teknik PDCA:
- Diagram alir PDCA.
- Brainstorming untuk perencanaan.
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
- Diagram Pareto untuk prioritas perbaikan.
- Studi Kasus dan Latihan:
- Analisis kasus riil yang menggunakan PDCA.
- Simulasi perencanaan, implementasi, dan evaluasi.
- Penerapan PDCA dalam Berbagai Konteks:
- Penerapan PDCA dalam industri, layanan, dan sektor publik.
- Perbedaan antara PDCA dan metodologi perbaikan berkelanjutan lainnya (seperti Six Sigma atau Lean).
- Manajemen Perubahan:
- Strategi manajemen perubahan yang terkait dengan implementasi PDCA.
- Mengatasi resistensi terhadap perubahan.
- Kasus Sukses dan Best Practices:
- Studi kasus organisasi yang berhasil menerapkan PDCA.
- Praktik terbaik dalam menerapkan PDCA.
- Evaluasi Pelatihan:
- Pengukuran keberhasilan pelatihan PDCA.
- Umpan balik peserta pelatihan.
- Pembahasan Mengenai Sertifikasi:
- Informasi tentang sertifikasi terkait PDCA (jika ada).
- Rencana Tindak Lanjut:
- Cara peserta pelatihan dapat menerapkan konsep PDCA di tempat kerja.
- Dukungan dan sumber daya yang tersedia setelah pelatihan.
- Manajer dan Pemimpin
- Tim Perbaikan Berkelanjutan
- Karyawan Operasional
- Pegawai Manajemen Kualitas
- Pegawai di Organisasi Non-Profit dan Sektor Publik
INSTRUKTUR PELATIHAN PERBAIKAN PROSES KERJA
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN PLAN DO CHECK ACTION
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan pdca (plan-do-check-action) :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training pdca (plan-do-check-action) di BALI, SURABAYA, MALAYSIA, MEDAN, DAN JAKARTA tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.