Bisnizy
pelatihan need analysis and training evaluation surabaya

DESKRIPSI TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Pelatihan Need Analysis and Training Evaluation menjadi program intensif yang dirancang untuk membantu organisasi dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan karyawan mereka dan mengevaluasi efektivitas program pelatihan yang ada. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami metode analisis kebutuhan pelatihan, termasuk pengumpulan data, evaluasi, dan perencanaan pelatihan yang tepat.

Peserta juga akan mempelajari teknik evaluasi pelatihan untuk memastikan investasi pelatihan memberikan hasil yang diinginkan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana meningkatkan kinerja karyawan dan mengoptimalkan sumber daya pelatihan.

TUJUAN TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION

  1. Mengidentifikasi Kebutuhan Pelatihan
  2. Meningkatkan Efektivitas Pelatihan
  3. Meningkatkan Kinerja Karyawan
  4. Mengoptimalkan Sumber Daya
  5. Peningkatan Kesadaran Organisasi

MATERI TRAINING DESIGNING AND IMPLEMENTING TRAINING NEED ANALYSIS

  • Pengantar Training Need Analysis (TNA):
    • Pengertian TNA
    • Pentingnya TNA dalam pengembangan karyawan
    • Hubungan antara TNA dan evaluasi pelatihan
  • Proses TNA:
    • Tahapan TNA
    • Identifikasi sumber data
    • Pengumpulan data dan analisis
    • Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan
  • Metode Pengumpulan Data:
    • Wawancara
    • Observasi
    • Survei
    • Analisis data sekunder
    • Fokus kelompok
  • Analisis Kebutuhan Pelatihan:
    • Identifikasi kelemahan karyawan
    • Keterampilan yang perlu ditingkatkan
    • Prioritisasi kebutuhan pelatihan
  • Perencanaan Pelatihan:
    • Membuat program pelatihan
    • Tujuan pelatihan
    • Desain kurikulum
    • Metode pengajaran yang efektif
    • Sumber daya dan anggaran
  • Evaluasi Pelatihan:
    • Pengantar evaluasi pelatihan
    • Jenis-jenis evaluasi (reaksi, pembelajaran, perubahan perilaku, hasil bisnis)
    • Pengembangan instrumen evaluasi
  • Pengukuran Efektivitas Pelatihan:
    • Pengumpulan data evaluasi
    • Analisis data evaluasi
    • Perbandingan dengan tujuan pelatihan
  • Perbaikan Pelatihan:
    • Penggunaan hasil evaluasi untuk perbaikan
    • Pemantauan dan evaluasi berkelanjutan
    • Siklus perbaikan
  • Pelaporan Hasil TNA dan Evaluasi:
    • Menyusun laporan hasil TNA
    • Menyusun laporan hasil evaluasi pelatihan
    • Berkomunikasi hasil kepada manajemen
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis kebutuhan pelatihan berdasarkan situasi nyata
    • Evaluasi program pelatihan
  • Prinsip Etika dalam TNA dan Evaluasi Pelatihan:
    • Pentingnya menjaga kerahasiaan
    • Etika dalam penggunaan data
  • Penerapan Teknologi dalam TNA dan Evaluasi:
    • Penggunaan perangkat lunak dan alat modern
    • Analisis data dengan bantuan teknologi
  • Kesimpulan dan Tindak Lanjut:
    • Membuat rencana tindak lanjut
    • Evaluasi keseluruhan pelatihan

PESERTA TRAINING DESIGNING AND IMPLEMENTING TRAINING NEED ANALYSIS BATAM

  1. Manajer dan Pemimpin Organisasi
  2. Profesional Sumber Daya Manusia (SDM)
  3. Pegawai Divisi Pelatihan dan Pengembangan
  4. Konsultan Pelatihan
  5. Instruktur dan Pemateri

INSTRUKTUR PELATIHAN NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DESIGNING AND IMPLEMENTING TRAINING NEED ANALYSIS KUALA LUMPUR

pelatihan need analysis and training evaluation surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

16 – 17  Januari 2024

13 – 14 Februari 2024

05 – 06 Maret 202

24 – 25 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

20 – 21 Agustus 2024

17 – 18 September 2024

08 – 09 Oktober 2024

12 – 13 November 2024

17 – 18 Desember 2024

Lokasi Pelatihan Need Assesment Medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Training Need Assesment Bali Tahun 2024 Ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *