DESKRIPSI TRAINING MERANCANG OJT PROGRAM
Pelatihan merancang program OJT Program memiliki peran yang sangat penting dalam pengembangan sumber daya manusia. Dengan pelatihan yang tepat, perusahaan dapat memastikan bahwa karyawan mereka memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjalankan tugas dengan efisien.
Selain itu, pelatihan merancang program OJT membantu organisasi dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang spesifik, mengintegrasikan teknologi baru, dan mempromosikan pengembangan kontinu dalam lingkungan kerja. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya memajukan kemampuan karyawan, tetapi juga membantu perusahaan mencapai tujuan bisnis mereka secara efektif.
TUJUAN TRAINING EFFECTIVE OJT (ON THE JOB TRAINING)
- Meningkatkan produktivitas karyawan.
- Mempercepat adaptasi dan mengurangi stres.
- Mengurangi biaya perbaikan dan kerugian.
- Meningkatkan kepuasan pelanggan.
- Meningkatkan kepuasan karyawan.
MATERI TRAINING PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN OJT ):
- Pengenalan Konsep OJT
- Definisi OJT dan sejarahnya
- Manfaat dan tujuan OJT
- Peran dan Tanggung Jawab dalam OJT
- Peran supervisor, mentor, dan karyawan
- Kewajiban perusahaan dalam mendukung OJT
- Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
- Proses identifikasi kebutuhan pelatihan
- Menilai kompetensi karyawan
- Menentukan tujuan pelatihan OJT
- Perencanaan Program OJT
- Menentukan ruang lingkup program
- Menjadwalkan OJT
- Sumber daya dan fasilitas yang diperlukan
- Pengembangan Materi Pelatihan
- Menyusun modul pelatihan
- Membuat panduan dan tugas
- Integrasi teknologi dalam pelatihan
- Proses Pelaksanaan OJT
- Pengenalan awal dan orientasi
- Prinsip-prinsip pembelajaran OJT
- Monitoring dan evaluasi kinerja
- Evaluasi dan Pengukuran Kesuksesan OJT
- Metode evaluasi kinerja
- Pengukuran hasil OJT
- Perbaikan dan peningkatan program
- Pengelolaan Masalah dan Tantangan OJT
- Mengatasi hambatan dalam OJT
- Konflik antara mentor dan karyawan
- Tindakan perbaikan
- Legalitas dan Kepatuhan
- Kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan
- Kebijakan keamanan dan privasi
- Hak dan kewajiban karyawan
- Pengembangan Keterampilan Mengajar
- Teknik komunikasi efektif
- Keterampilan manajemen waktu
- Kesabaran dan kepemimpinan
- Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
- Prinsip-prinsip K3 dalam OJT
- Pencegahan cedera dan kecelakaan kerja
- Pengembangan Rencana Pengembangan Karier
- Mendukung pertumbuhan karier karyawan
- Merancang rencana pengembangan pribadi
- Teknologi dan Inovasi dalam OJT
- Penggunaan teknologi e-learning
- Pemanfaatan alat digital dalam pelatihan
- Studi Kasus dan Praktek
- Menganalisis kasus nyata OJT
- Simulasi pelatihan
- Evaluasi Akhir dan Sertifikasi
- Ujian akhir dan evaluasi kesuksesan program
- Pemberian sertifikat pelatihan
PESERTA TRAINING PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN OJT BATAM
- Manajer dan Supervisor
- Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
- Mentor dan Karyawan Senior
- Karyawan Baru
- Pemimpin Organisasi
INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE OJT (ON THE JOB TRAINING) LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN OJT KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Merancang Ojt Program Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Merancang Ojt Program Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.