Bisnizy
pelatihan manajemen kinerja

DESKRIPSI TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

Pelatihan manajemen kinerja memiliki peranan sentral dalam mengoptimalkan produktivitas dan hasil kerja suatu organisasi. Dengan melalui pelatihan ini, para manajer dan karyawan dapat memahami tujuan perusahaan secara lebih mendalam, mengukur pencapaian kinerja dengan lebih akurat, dan mengidentifikasi area perbaikan. 

Dengan memahami konsep manajemen kinerja, karyawan merasa lebih terlibat dalam proses perusahaan, sementara manajer dapat mengarahkan upaya menuju pencapaian strategis. Secara keseluruhan, pelatihan manajemen kinerja membantu menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif, transparan, dan fokus pada peningkatan berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING SISTEM MANAJEMEN KINERJA

  1. Memahami Konsep Kinerja
  2. Mengembangkan Keterampilan Manajerial
  3. Meningkatkan Kolaborasi
  4. Mengukur dan Mengevaluasi Kinerja
  5. Pengembangan Pribadi dan Profesional

MATERI TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

  1. Pengenalan Manajemen Kinerja:
    • Konsep dasar manajemen kinerja.
    • Peran manajemen kinerja dalam pencapaian tujuan organisasi.
  2. Tujuan dan Manfaat Manajemen Kinerja:
    • Pemahaman tentang tujuan dan manfaat dari penerapan manajemen kinerja.
  3. Pemahaman KPI (Key Performance Indicators):
    • Pengenalan tentang indikator kinerja kunci dan bagaimana merumuskannya.
    • Hubungan antara KPI dan pencapaian tujuan organisasi.
  4. Penetapan Tujuan SMART:
    • Konsep dan prinsip di balik tujuan SMART.
    • Praktik menetapkan tujuan yang spesifik, terukur, mencapai, relevan, dan berbatas waktu.
  5. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja:
    • Metode pengukuran kinerja individu dan tim.
    • Proses evaluasi kinerja dan pemberian umpan balik.
  6. Umpan Balik dan Coaching:
    • Keterampilan memberikan umpan balik yang efektif.
    • Teknik coaching untuk membantu perkembangan karyawan.
  7. Pengembangan Karyawan:
    • Identifikasi kebutuhan pengembangan pribadi dan profesional.
    • Rencana pengembangan karier dan peluang pembelajaran.
  8. Manajemen Konflik:
    • Pengenalan tentang konflik di lingkungan kerja.
    • Strategi penyelesaian konflik dan promosi kerja tim yang harmonis.
  9. Pengelolaan Kinerja Tim:
    • Keterampilan dalam memimpin dan mengelola tim.
    • Pengaturan tujuan kelompok dan monitoring kinerja tim.
  10. Manajemen Waktu dan Prioritas:
    • Teknik manajemen waktu untuk efisiensi kerja.
    • Prioritasi tugas dan pengelolaan jadwal.
  11. Pengenalan Teknologi dalam Manajemen Kinerja:
    • Pemanfaatan perangkat lunak dan alat digital dalam memantau dan mengukur kinerja.
  12. Etika dan Keadilan dalam Manajemen Kinerja:
    • Prinsip-prinsip etika dalam menilai kinerja dan memberikan umpan balik.
    • Perlakuan yang adil terhadap semua karyawan.
  13. Komunikasi Efektif:
    • Keterampilan komunikasi yang baik untuk memberikan arahan dan umpan balik yang jelas.
  14. Penerapan Manajemen Kinerja dalam Praktik:
    • Studi kasus dan latihan simulasi untuk menerapkan konsep dalam situasi nyata.

PESERTA TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN TERBAIK

  1. Manajer dan Pimpinan
  2. Karyawan Baru
  3. Karyawan yang Akan Dipromosikan
  4. Karyawan dengan Kinerja Rendah
  5. Karyawan yang Ingin Berkembang

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

pelatihan manajemen kinerja

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan strategi manajemen kinerja:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training strategi manajemen kinerja online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *