DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT
Pelatihan manajemen kelembagaan bipartit memiliki peranan krusial dalam membangun kerjasama yang efektif antara berbagai pihak di dalam suatu organisasi. Dengan pelatihan ini, anggota tim dapat mengembangkan pemahaman mendalam tentang struktur organisasi, peran masing-masing individu, serta tujuan utama yang harus dicapai bersama.
Melalui pemahaman ini, organisasi dapat beroperasi dengan lebih efisien, menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, dan mampu beradaptasi dengan perubahan yang terjadi dengan lebih baik. Dengan demikian, pelatihan manajemen kelembagaan bipartit merupakan fondasi penting dalam mencapai kesuksesan jangka panjang bagi organisasi.
TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI BIPARTIT
- Mengelola, dan meningkatkan kerjasama
- Menghasilkan pemimpin dan anggota tim yang mampu bekerja secara sinergis
- Mengatasi hambatan komunikasi dan konflik yang mungkin muncul
- Mengembangkan kemampuan dalam mengevaluasi keputusan
- Menciptakan lingkungan kerja yang beradaptasi dengan perubahan
MATERI TRAINING PENGELOLAAN KONFLIK BIPARTIT
- Pengenalan tentang Kelembagaan Bipartit:
- Konsep dasar kelembagaan bipartit
- Peran dan tanggung jawab masing-masing pihak
- Komunikasi Efektif:
- Pentingnya komunikasi dalam kerjasama bipartit
- Teknik komunikasi yang efektif
- Mendengarkan secara aktif dan mengajukan pertanyaan yang tepat
- Pengambilan Keputusan Bersama:
- Proses pengambilan keputusan dalam kerangka bipartit
- Identifikasi solusi terbaik melalui diskusi kolaboratif
- Manajemen perbedaan pendapat dalam pengambilan keputusan
- Negosiasi dan Penyelesaian Konflik:
- Strategi negosiasi yang berhasil
- Identifikasi konflik dan pendekatan penyelesaiannya
- Membangun kesepakatan yang saling menguntungkan
- Pengembangan Keterampilan Manajerial:
- Keterampilan kepemimpinan dalam konteks bipartit
- Pengembangan tim dan pemberian arahan yang jelas
- Pemantauan kinerja dan pemberian umpan balik konstruktif
- Pengelolaan Perubahan:
- Menghadapi perubahan organisasi dengan kolaborasi bipartit
- Mengidentifikasi peluang dan tantangan dalam perubahan
- Menciptakan rencana tindakan untuk mengatasi perubahan
- Evaluasi dan Pembelajaran:
- Menilai keberhasilan kerjasama bipartit
- Menggunakan umpan balik untuk perbaikan kontinu
- Menerapkan pembelajaran dalam situasi berikutnya
- Etika dan Nilai dalam Kerjasama Bipartit:
- Memahami nilai-nilai bersama dan etika kerja
- Mengatasi konflik nilai dan mencapai konsensus
- Studi Kasus dan Latihan:
- Analisis studi kasus nyata tentang kelembagaan bipartit
- Latihan peran untuk mengembangkan keterampilan komunikasi dan negosiasi
- Pengembangan Rencana Kerja Bersama:
- Merencanakan tindakan konkret berdasarkan hasil pelatihan
- Menetapkan target dan indikator keberhasilan
PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT
- Manajer dan Pimpinan Organisasi
- Anggota Tim dan Pekerja
- Perwakilan Serikat Pekerja atau Asosiasi
- Tim Proyek atau Inisiatif Khusus
- Karyawan Baru
INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN NEGOSIASI BIPARTIT
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN PENGELOLAAN KONFLIK BIPARTIT
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan kolaborasi dalam kelembagaan bipartit
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.