
DESKRIPSI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION
Pelatihan Contract Management and Effective Negotiation sangat penting dalam dunia bisnis modern. Melalui pelatihan ini, individu dan perusahaan dapat memahami dan menguasai keterampilan esensial untuk mengelola kontrak dengan baik dan efektif bernegosiasi.
Manajemen kontrak yang baik membantu mengurangi risiko hukum dan finansial, mengoptimalkan kinerja proyek, dan memastikan kepatuhan terhadap kesepakatan. Sementara itu, keterampilan negosiasi yang efektif memungkinkan para profesional untuk mencapai kesepakatan saling menguntungkan, memperkuat hubungan bisnis, dan menciptakan nilai tambah bagi kedua belah pihak.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan meningkatkan kemampuan mereka dalam memahami kontrak, mengidentifikasi potensi masalah, dan menyelesaikan konflik dengan cara yang adil dan efisien. Pelatihan ini akan menjadi investasi berharga bagi kemajuan karir dan keberhasilan bisnis di tengah persaingan yang semakin kompleks dan kompetitif.
TUJUAN PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION
Tujuan dari pelatihan Contract Management and Effective Negotiation adalah:
- Meningkatkan pemahaman tentang manajemen kontrak
- Mengembangkan keterampilan bernegosiasi yang efektif
- Mengurangi risiko hukum dan finansial
- Meningkatkan kinerja proyek
- Meningkatkan hubungan bisnis
- Meningkatkan nilai tambah bagi organisasi
Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Contract Management and Effective Negotiation akan memberikan dampak positif bagi individu dan organisasi dalam mencapai keberhasilan dan pertumbuhan di dunia bisnis yang kompetitif.
MATERI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION
Berikut adalah daftar materi yang mungkin termasuk dalam pelatihan ini:
- Pengenalan Manajemen Kontrak
- Definisi dan pentingnya manajemen kontrak
- Tahapan siklus hidup kontrak
- Peran dan tanggung jawab dalam manajemen kontrak
- Penyusunan Kontrak yang Efektif
- Komponen utama dalam kontrak
- Penyusunan klausa dan ketentuan yang jelas
- Membuat kontrak yang adil dan saling menguntungkan
- Aspek Hukum dalam Kontrak
- Prinsip hukum kontrak
- Risiko hukum dalam kontrak
- Melindungi organisasi dari risiko hukum
- Negosiasi dalam Konteks Bisnis
- Teknik-teknik negosiasi yang efektif
- Menjaga hubungan yang baik selama negosiasi
- Strategi penyelesaian konflik
- Etika dalam Negosiasi dan Kontrak
- Prinsip-prinsip etika bisnis
- Etika dalam bernegosiasi
- Menerapkan etika dalam manajemen kontrak
- Peran Teknologi dalam Manajemen Kontrak
- Perangkat lunak manajemen kontrak
- Automatisasi proses kontrak
- Keamanan data dan privasi
- Mengidentifikasi dan Mengatasi Risiko Kontrak
- Jenis-jenis risiko kontrak
- Pengelolaan risiko kontrak
- Penerapan mitigasi risiko
- Pelaksanaan dan Monitoring Kontrak
- Tahap pelaksanaan kontrak
- Mengelola perubahan dalam kontrak
- Memantau kinerja kontrak
- Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis kasus nyata dalam manajemen kontrak
- Simulasi negosiasi untuk meningkatkan keterampilan
- Peningkatan Keterampilan Bernegosiasi
- Feedback dan evaluasi keterampilan bernegosiasi
- Pengembangan diri sebagai negosiator yang lebih baik
- Manajemen Konflik dan Penyelesaian Sengketa
- Identifikasi dan penanganan konflik
- Proses penyelesaian sengketa alternatif
- Praktek Terbaik dalam Manajemen Kontrak
- Studi kasus tentang praktik terbaik dalam manajemen kontrak
- Menerapkan pengetahuan untuk meningkatkan efektivitas manajemen kontrak
Materi-materi ini akan memberikan peserta pelatihan pemahaman yang komprehensif tentang manajemen kontrak dan keterampilan bernegosiasi yang efektif dalam lingkungan bisnis yang kompleks dan kompetitif.
PESERTA PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION
Pelatihan Contract Management and Effective Negotiation relevan dan diperlukan oleh berbagai jenis peserta, termasuk:
- Manajer dan Eksekutif Bisnis
- Tim Proyek
- Tim Hukum dan Legal
- Tim Keuangan dan Akuntansi
- Tim Pengadaan dan Suplai
- Pengusaha dan Wiraswasta
- Profesional Keuangan dan Investasi
- Pegawai Negeri dan Organisasi Non-Profit
Pelatihan ini relevan untuk berbagai profesi dan sektor karena manajemen kontrak dan keterampilan bernegosiasi yang efektif merupakan keterampilan lintas industri yang sangat berharga untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan dan mengelola risiko dengan lebih baik.
INSTRUKTUR PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.