PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT 

Pelatihan Change Management sangat penting dalam dunia bisnis modern. Perubahan adalah konstan, dan organisasi harus siap untuk menghadapinya agar tetap kompetitif. Melalui pelatihan ini, karyawan akan memahami pentingnya fleksibilitas dan adaptabilitas dalam menghadapi tantangan yang beragam.

Dengan menguasai strategi Change Management, tim dapat dengan mudah mengimplementasikan inovasi dan perbaikan proses tanpa mengganggu kinerja keseluruhan perusahaan. Pelatihan ini juga membantu mengurangi resistensi terhadap perubahan, menciptakan lingkungan kerja yang positif, dan meningkatkan kolaborasi antar tim. Sebagai hasilnya, perusahaan dapat mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan membangun reputasi sebagai pemimpin industri yang progresif.

TUJUAN PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

Tujuan pelatihan Change Management adalah untuk membekali individu dan tim dalam organisasi dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk mengelola perubahan dengan sukses. Beberapa tujuan utama dari pelatihan ini meliputi:

1. Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya perubahan
2. Mengembangkan kemampuan adaptasi
3. Mengurangi resistensi terhadap perubahan
4. Meningkatkan keterampilan kepemimpinan
5. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas
6. Meningkatkan kolaborasi dan keterlibatan
7. Meningkatkan keunggulan kompetitif

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Change Management menjadi fondasi penting bagi keberhasilan organisasi di era perubahan yang terus-menerus.

MATERI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

Berikut adalah daftar materi yang dapat dijadikan landasan untuk pelatihan Change Management:

1. Pengenalan Change Management:
   • Definisi dan konsep dasar Change Management.
   • Pentingnya mengelola perubahan dalam organisasi.
   • Faktor-faktor yang mendorong perubahan.
2. Alasan dan Manfaat Perubahan:
   • Identifikasi alasan untuk mengimplementasikan perubahan.
   • Manfaat yang diharapkan dari perubahan yang berhasil.
3. Teori-teori Change Management:
   • Teori-teori perubahan organisasi (misalnya teori Lewin, teori Kotter).
   • Model-model Change Management yang terkenal (misalnya ADKAR, Prosci).
4. Proses Perubahan:
   • Tahapan-tahapan dalam proses perubahan.
   • Pengenalan perencanaan, implementasi, dan evaluasi perubahan.
5. Mengatasi Resistensi terhadap Perubahan:
   • Mengidentifikasi penyebab resistensi.
   • Strategi mengatasi resistensi dan mengubah sikap negatif menjadi positif.
6. Keterlibatan Stakeholder:
   • Identifikasi dan peta stakeholder terkait perubahan.
   • Strategi melibatkan dan berkomunikasi dengan stakeholder.
7. Komunikasi Efektif dalam Perubahan:
   • Pentingnya komunikasi yang jelas dan tepat waktu.
   • Teknik komunikasi untuk menginformasikan dan memotivasi tim.
8. Kepemimpinan dalam Perubahan:
   • Peran pemimpin dalam mengelola perubahan.
   • Keterampilan kepemimpinan yang diperlukan selama proses perubahan.
9. Pengelolaan Konflik:
   • Identifikasi potensi konflik selama perubahan.
   • Strategi mengatasi dan menangani konflik dengan konstruktif.
10. Pembentukan Tim dan Kolaborasi:

• Membangun tim yang kuat dan solid.
• Memfasilitasi kolaborasi antar tim untuk kesuksesan perubahan.

1. Evaluasi dan Pengukuran Perubahan:
   • Metode untuk mengukur keberhasilan perubahan.
   • Menilai dampak perubahan terhadap kinerja organisasi.
2. Pembelajaran dari Perubahan:
   • Mengidentifikasi pelajaran yang dipetik dari pengalaman perubahan.
   • Menyusun rekomendasi untuk perbaikan di masa depan.
3. Studi Kasus dan Latihan:
   • Analisis studi kasus perubahan nyata.
   • Latihan simulasi untuk menghadapi situasi perubahan yang mungkin terjadi.
4. Rencana Tindak Lanjut:
   • Merancang rencana tindak lanjut untuk menerapkan perubahan secara berkelanjutan.
   • Membuat strategi untuk mempertahankan budaya adaptasi dalam organisasi.

Penting untuk disesuaikan materi pelatihan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi yang akan menerima pelatihan. Dengan menyajikan materi yang relevan dan bermanfaat, pelatihan Change Management dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi kesuksesan perusahaan dalam menghadapi perubahan.

PESERTA PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

Pelatihan Change Management relevan dan bermanfaat bagi berbagai kalangan peserta di dalam organisasi. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini termasuk:

1. Pemimpin dan Manajer
2. Karyawan
3. Tim HR (Sumber Daya Manusia)
4. Tim Proyek dan Perubahan
5. Tim Komunikasi
6. Tim Kualitas dan Efisiensi
7. Tim Pengembangan Organisasi
8. Anggota Tim Proses Bisnis
9. Semua Anggota Organisasi

Dengan melibatkan berbagai peserta di seluruh organisasi, pelatihan Change Management dapat menciptakan pemahaman dan dukungan yang luas terhadap perubahan, meningkatkan efektivitas implementasi, dan mencapai hasil yang positif bagi organisasi secara keseluruhan.

INSTRUKTUR PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.