DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PROCESS AND PROJECT MANAGEMENT
Pelatihan Business Process and Project Management memiliki peran krusial dalam dunia bisnis kontemporer. Dalam era ini, organisasi perlu menjaga daya saingnya dengan efisiensi operasional dan pengelolaan proyek yang tepat. Pelatihan ini membantu para profesional untuk mengembangkan keterampilan yang diperlukan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek bisnis.
Dengan pemahaman yang mendalam tentang manajemen proses dan proyek, perusahaan dapat mengurangi risiko, meningkatkan produktivitas, dan mengoptimalkan sumber daya mereka. Selain itu, pelatihan ini memungkinkan pengembangan strategi yang lebih baik, inovasi, serta penerapan teknologi terkini, sehingga memungkinkan perusahaan untuk tetap relevan dan berkembang di pasar yang kompetitif.
TUJUAN TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
- Meningkatkan Kemampuan Manajemen Proyek
- Peningkatan Efisiensi Operasional
- Peningkatan Kualitas Produk dan Layanan
- Pengembangan Keterampilan Karyawan
- Peningkatan Keunggulan Bersaing
MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP)
- Pengantar Manajemen Proyek:
- Definisi dan konsep dasar manajemen proyek.
- Peran dan tanggung jawab manajer proyek.
- Siklus hidup proyek.
- Pengelolaan Ruang Lingkup Proyek:
- Perencanaan dan pengendalian ruang lingkup proyek.
- Mengidentifikasi, mendefinisikan, dan mengelola perubahan ruang lingkup.
- Perencanaan dan Penjadwalan Proyek:
- Pembuatan rencana proyek.
- Pembuatan jadwal proyek dengan menggunakan alat seperti Gantt chart.
- Estimasi waktu dan sumber daya.
- Pengelolaan Anggaran dan Biaya:
- Perencanaan anggaran proyek.
- Pengendalian biaya proyek.
- Pemantauan dan pelaporan anggaran.
- Pengelolaan Risiko:
- Identifikasi, analisis, dan manajemen risiko proyek.
- Pengembangan rencana respons risiko.
- Manajemen Sumber Daya Manusia:
- Pengelolaan tim proyek.
- Motivasi dan komunikasi dalam proyek.
- Pengelolaan Kualitas:
- Perencanaan dan pengendalian kualitas proyek.
- Pemantauan dan pengukuran kinerja.
- Manajemen Komunikasi:
- Perencanaan komunikasi proyek.
- Komunikasi internal dan eksternal.
- Manajemen Kontrak:
- Perencanaan dan pelaksanaan kontrak proyek.
- Manajemen vendor dan pemasok.
- Pengelolaan Proses Bisnis:
- Pemodelan proses bisnis.
- Analisis dan perbaikan proses.
- Manajemen Perubahan:
- Strategi perubahan dalam proyek.
- Mengelola resistensi perubahan.
- Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen Proyek:
- Pengenalan alat dan perangkat lunak manajemen proyek seperti Microsoft Project atau Trello.
- Studi Kasus dan Latihan:
- Menganalisis proyek-proyek nyata atau skenario untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari.
- Pengembangan Keterampilan Soft:
- Keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan kolaborasi.
- Pelaporan dan Evaluasi Proyek:
- Menyusun laporan proyek dan mengevaluasi hasilnya.
PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP) BATAM
- Profesional Manajemen Proyek
- Karyawan Perusahaan
- Pemilik Usaha
- Profesional Keuangan
- Mahasiswa
INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP) KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan The Power Of Business Process Improvement Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training The Power Of Business Process Improvement Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.