Bisnizy
PELATIHAN BEST PRACTICE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE OF EFFECTIVE SUPERVISORY 

Pelatihan Best Practice of Effective Supervisory sangat penting dalam meningkatkan kualitas kepemimpinan dan kinerja suatu organisasi. Dengan pelatihan ini, para supervisor akan belajar strategi terbaik untuk mengelola tim dengan efektif, memotivasi anggota tim, dan meningkatkan produktivitas.

Pelatihan ini juga membantu mengembangkan keterampilan komunikasi yang baik antara supervisor dan bawahan, sehingga tercipta lingkungan kerja yang harmonis dan saling mendukung. Selain itu, para supervisor akan diajarkan bagaimana mengatasi tantangan dan konflik yang mungkin terjadi di lingkungan kerja. Dengan memiliki supervisor yang terlatih dengan baik, organisasi akan lebih siap menghadapi perubahan dan mencapai tujuan bisnis secara efisien.

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

Tujuan dari pelatihan Best Practice of Effective Supervisory adalah:

  1. Meningkatkan keterampilan kepemimpinan
  2. Meningkatkan kualitas pengawasan
  3. Memahami dan menerapkan praktik terbaik
  4. Meningkatkan keterampilan komunikasi
  5. Mengelola konflik dengan bijaksana
  6. Meningkatkan motivasi dan keterlibatan anggota tim
  7. Meningkatkan adaptasi terhadap perubahan

Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, pelatihan ini akan memberikan manfaat jangka panjang bagi organisasi, termasuk peningkatan produktivitas, kualitas kerja yang lebih baik, serta iklim kerja yang lebih positif dan berdaya saing.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

Berikut adalah daftar materi yang dapat dimasukkan dalam pelatihan ini:

  1. Pengenalan tentang peran dan tanggung jawab seorang supervisor.
  2. Keterampilan kepemimpinan yang efektif.
  3. Komunikasi yang efektif dalam pengawasan.
  4. Membangun hubungan yang baik antara supervisor dan bawahan.
  5. Mengelola dan mengoptimalkan kinerja tim.
  6. Mengembangkan keterampilan problem-solving dan pengambilan keputusan.
  7. Membangun dan memotivasi tim.
  8. Menerapkan strategi delegasi yang tepat.
  9. Manajemen waktu dan pengaturan prioritas.
  10. Mengatasi konflik dan tantangan di lingkungan kerja.
  11. Pelatihan dan pengembangan karyawan.
  12. Pengelolaan perubahan dan adaptasi organisasi.
  13. Evaluasi kinerja dan umpan balik (feedback) yang efektif.
  14. Etika kerja dan profesionalisme dalam pengawasan.
  15. Menerapkan keamanan dan keselamatan di tempat kerja.
  16. Peningkatan kemampuan dalam memberikan presentasi dan laporan.
  17. Manajemen stres dan keseimbangan kerja-hidup.
  18. Pengembangan soft skills dan emotional intelligence.
  19. Mengelola tim multikultural dan keragaman di tempat kerja.
  20. Menerapkan best practice dan benchmarking.

Daftar materi ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi serta peserta pelatihan untuk memastikan pelatihan ini berjalan sesuai dengan harapan dan memberikan manfaat yang maksimal bagi semua pihak yang terlibat.

PESERTA PELATIHAN BEST PRACTICE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

PELATIHAN BEST PRACTICE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

Pelatihan Best Practice of Effective Supervisory cocok untuk berbagai kelompok peserta yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan pengawasan yang efektif. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain:

  1. Supervisor dan manajer tingkat menengah
  2. Calon supervisor
  3. Pemimpin tim
  4. Pengawas departemen atau bagian
  5. Pemilik usaha kecil
  6. Tim pelatih dan pengembang
  7. Tim HR (Sumber Daya Manusia)
  8. Pemimpin organisasi non-profit
  9. Pemimpin proyek

Pelatihan Best Practice of Effective Supervisory dapat memberikan manfaat bagi berbagai tingkatan dan tipe organisasi, baik yang bergerak dalam sektor bisnis, pemerintahan, maupun organisasi nirlaba, serta untuk berbagai bidang industri.

INSTRUKTUR PELATIHAN BEST PRACTICE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *