DESKRIPSI PARAGRAF TRAINING BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN
Training Business Continuity and Disaster Recovery Plan (BCDRP) sangat penting bagi organisasi untuk memastikan kelangsungan operasional saat menghadapi gangguan atau bencana, baik yang bersifat alami maupun teknis. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi perencanaan, identifikasi risiko, mitigasi kerugian, serta langkah-langkah pemulihan sistem dan data secara cepat dan efektif. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta dibekali kemampuan untuk menyusun rencana kontinuitas bisnis yang komprehensif, mengurangi downtime, dan menjaga kepercayaan pelanggan. Pelatihan ini juga menekankan koordinasi antar departemen, penanganan krisis, serta pengujian dan evaluasi rencana secara berkala untuk meningkatkan kesiapsiagaan organisasi.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN
Tujuan Pelatihan
- Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip business continuity dan disaster recovery.
- Mengajarkan cara melakukan identifikasi risiko, analisis dampak, dan prioritas sistem kritis organisasi.
- Memberikan keterampilan dalam menyusun, mengimplementasikan, dan menguji rencana kontinuitas bisnis dan pemulihan bencana.
- Meningkatkan kesiapsiagaan organisasi dalam menghadapi bencana atau gangguan operasional.
- Mendorong kolaborasi lintas departemen dalam penanganan krisis untuk meminimalkan kerugian.
Manfaat Pelatihan
- Mengurangi downtime dan gangguan operasional saat terjadi bencana atau insiden.
- Memastikan keamanan data dan sistem kritis tetap terjaga.
- Meningkatkan kepercayaan stakeholder dan pelanggan terhadap organisasi.
- Memberikan kemampuan evaluasi dan pengujian rencana secara berkala untuk efektivitas berkelanjutan.
- Membantu organisasi tetap tangguh dan adaptif dalam menghadapi perubahan atau krisis.
OUTLINE MATERI TRAINING BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN
Berikut adalah list materi pelatihan Business Continuity and Disaster Recovery Plan (BCDRP):
- Pengantar Business Continuity dan Disaster Recovery
- Definisi, konsep, dan prinsip dasar BCDRP
- Peran BCDRP dalam kelangsungan operasional organisasi
- Analisis Risiko dan Dampak Bisnis (Business Impact Analysis)
- Identifikasi risiko dan ancaman
- Penilaian dampak terhadap sistem dan proses kritis
- Penentuan prioritas pemulihan
- Perencanaan Kontinuitas Bisnis
- Strategi mitigasi risiko
- Penentuan prosedur dan sumber daya kritis
- Penyusunan rencana kontinuitas bisnis
- Disaster Recovery Planning
- Pemulihan sistem TI dan infrastruktur
- Backup data dan prosedur restore
- Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO)
- Implementasi dan Uji Coba Rencana
- Simulasi bencana dan latihan respons
- Evaluasi efektivitas rencana
- Perbaikan dan pembaruan rencana
- Manajemen Krisis dan Komunikasi Darurat
- Strategi koordinasi tim darurat
- Prosedur komunikasi internal dan eksternal saat krisis
- Penanganan stakeholder dan media
- Audit, Evaluasi, dan Continuous Improvement
- Pengukuran kinerja rencana BCDRP
- Monitoring dan audit berkala
- Pembelajaran dari insiden nyata untuk peningkatan rencana
PESERTA TRAINING BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN
Berikut adalah daftar peserta yang disarankan mengikuti pelatihan Business Continuity and Disaster Recovery Plan (BCDRP):
- Manajemen Puncak (Top Management) – CEO, COO, dan eksekutif yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis untuk kelangsungan bisnis.
- Manajer dan Supervisor IT / Teknologi Informasi – Bertugas memastikan sistem, infrastruktur, dan data perusahaan tetap aman dan dapat dipulihkan.
- Manajer Risiko dan Audit Internal – Membutuhkan pemahaman untuk menilai risiko dan memonitor efektivitas rencana kontinuitas bisnis.
- Manajer Operasional dan Departemen Kritis – Termasuk produksi, logistik, layanan pelanggan, dan departemen lain yang operasionalnya vital bagi bisnis.
- Tim Keamanan Informasi dan Keamanan Fisik – Untuk mempersiapkan langkah-langkah mitigasi risiko dan pemulihan dari gangguan atau insiden.
- Personel Manajemen Krisis / Emergency Response Team – Bertugas menjalankan rencana saat terjadi bencana atau gangguan besar.
- Staf Kunci Lainnya – Individu yang terlibat dalam proses kritis atau memiliki peran penting dalam menjaga kelangsungan operasional.
Pelatihan ini cocok bagi organisasi dari semua sektor, baik korporasi, institusi keuangan, pemerintahan, maupun perusahaan berbasis teknologi, yang ingin memastikan operasional tetap berjalan meski terjadi gangguan atau bencana.
METODE TRAINING DISASTER RECOVERY PLANNING BANDUNG
Program training ini dirancang dengan metode pembelajaran aktif dan aplikatif agar mudah dipahami oleh peserta. Instruktur menyampaikan materi melalui presentasi teoritis yang membahas konsep secara sederhana dan relevan dengan kebutuhan kerja. Peserta kemudian mempelajari berbagai studi kasus dari beragam jenis perusahaan yang relevan
Melalui diskusi kelompok interaktif, peserta dapat memperdalam pemahaman praktis serta berbagi pengalaman sesuai dengan dunia kerja. Program ini juga dilengkapi dengan simulasi praktis pengambilan keputusan berbasis bisnis riil di lapangan, sehingga peserta mampu menerapkan pengetahuan secara langsung. Di akhir pelatihan, peserta yang menyelesaikan seluruh rangkaian kegiatan akan memperoleh sertifikat kompetensi sebagai bukti pemahaman dan keterampilan manajemen keuangan bagi non-spesialis. Kami selalu terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai kebutuhan, latar belakang, dan tujuan kompetensi peserta.
INSTRUKTUR TRAINING BUSINESS IMPACT ANALYSIS JAKARTA
Pelatihan ini dibawakan oleh instruktur profesional dan berpengalaman, yang berasal dari kalangan akademisi, praktisi, serta profesional industri. Tim trainer kami siap berdiskusi terlebih dahulu dengan peserta atau perusahaan agar outline materi pelatihan dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan, sehingga pelatihan berjalan lebih efektif dan tepat sasaran.
Jadwal Bisnizy.com Tahun 2026
Website Bisnizy menyediakan jadwal pelatihan rutin sepanjang tahun 2026 sebagai berikut:
Training Bulan Januari: 20 – 21 Januari 2026
Training Bulan Februari: 24 – 25 Februari 2026
Training Bulan Maret: 05 – 06 Maret 2026
Training Bulan April: 23 – 24 April 2026
Training Bulan Mei: 19 – 20 Mei 2026
Training Bulan Juni: 23 – 24 Juni 2026
Training Bulan Juli: 23 – 24 Juli 2026
Training Bulan Agustus: 27 – 28 Agustus 2026
Training Bulan September: 15 – 16 September 2026
Training Bulan Oktober: 20 – 21 Oktober 2026
Training Bulan November: 17 – 18 November 2026
Training Bulan Desember: 15 – 16 Desember 2026
Catatan: Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta disarankan untuk menghubungi tim marketing terlebih dahulu sebelum melakukan pemesanan tiket perjalanan atau hotel. Kesalahan pemesanan tiket tanpa adanya Confirmation Letter resmi bukan menjadi tanggung jawab kami.
LOKASI TRAINING MANAJEMEN KRISIS BALI
Pelatihan reguler publik diselenggarakan di berbagai kota strategis di Indonesia dengan fasilitas hotel representatif, antara lain:
| Yogyakarta | Jakarta | Bandung | Bali |
| Hotel Ibis Styles | Hotel Santika | Hotel NEO | Hotel Ibis Kuta |
| Lombok | Surabaya | Yogyakarta | Malang |
| Hotel Jayakarta | Hotel NEO | De Laxston Hotel | The 1O1 Hotel |
Selain itu, tersedia online training interaktif melalui Zoom bagi peserta yang membutuhkan fleksibilitas lokasi.
INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KRISIS ONLINE
Biaya investasi pelatihan selama tiga hari disesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik. Untuk kebutuhan In House Training (IHT) di perusahaan, besaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan perusahaan.
Benefit yang Didapatkan Peserta Pelatihan
Peserta pelatihan akan memperoleh berbagai fasilitas dan keuntungan, antara lain:
- Modul dan handout pelatihan
- Flashdisk gratis/ Modul Pelatihan
- Sertifikat pelatihan resmi
- Tas atau backpack eksklusif training
- Training kit lengkap (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
- 2x coffee break dan 1 x makan siang
- Trainer/ Instruktur sesuai bidang keahliannya
- Souvenir eksklusif
FAQ – Pertanyaan yang Sering Diajukan
P: Berapa minimal peserta agar pelatihan dapat berjalan?
J: Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.
P: Apakah bisa mengikuti pelatihan secara private?
J: Bisa. Kami dapat menyelenggarakan pelatihan private selama 1 hari atau 2 hari dengan persetujuan klien.
P: Di mana saja lokasi pelatihan biasanya diselenggarakan?
J: Pelatihan kami tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
P: Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain?
J: Bisa, dengan minimal kuota 5 peserta dalam satu kelas.
P: Apakah tersedia In House Training di perusahaan?
J: Ya, kami siap menyelenggarakan pelatihan IHT sesuai kebutuhan perusahaan Anda.
P: Apakah jadwal pelatihan fleksibel?
J: Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.
Materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kondisi peserta. Kami menyarankan peserta untuk selalu melakukan konfirmasi agar tidak terjadi miskomunikasi. Segera daftarkan diri Anda dan dapatkan promo menarik bulan ini.
Informasi Pendaftaran Training
Untuk mengikuti pelatihan ini atau seluruh judul pelatihan yang ada di portal bisnizy.com silahkan menghubungi sales pelatihan kami melalui telpon maupun whatsapp berikut ini 082311445878. Kami juga menyediakan kelas In House Training apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan yang diselenggarakan di site/ lokasi perusahaan dengan senang hati sales pelatihan kami akan membantu.
Artikel pada silabus ini ditulis oleh Tiara Desiana. Seorang penulis yang membidangi khusus untuk menulis artikel dan silabus pelatihan pada website bisnizy.com sejak Juni 2025 aktif menulis berbagai artikel silabus pelatihan di seluruh grup portal training perusahaan.