DESKRIPSI PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA
Pelatihan awareness Six Sigma merupakan keharusan dalam lingkungan bisnis modern. Dengan pendekatan yang fokus pada kualitas dan efisiensi, Six Sigma membantu perusahaan meningkatkan proses operasional secara berkelanjutan. Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang metodologi dan alat-alat Six Sigma kepada karyawan, sehingga mereka dapat mengidentifikasi dan mengatasi masalah dengan lebih efektif.
Dengan memahami pentingnya data dan analisis, karyawan dapat mengambil keputusan berdasarkan fakta, bukan perkiraan semata. Melalui pelatihan awareness Six Sigma, perusahaan dapat mencapai tingkat kualitas yang lebih tinggi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Ini adalah investasi berharga untuk mencapai keunggulan kompetitif dalam pasar yang kompetitif saat ini.
TUJUAN PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA
Tujuan pelatihan awareness Six Sigma adalah memberikan pemahaman dasar dan kesadaran kepada para peserta tentang metodologi dan prinsip Six Sigma. Beberapa tujuan utama dari pelatihan ini meliputi:
- Memahami Konsep Six Sigma
- Meningkatkan Kualitas dan Efisiensi
- Identifikasi dan Penghapusan Cacat
- Peningkatan Keputusan Berbasis Data
- Peningkatan Kinerja Organisasi
- Pengenalan Budaya Perbaikan Berkelanjutan
- Peningkatan Keunggulan Kompetitif
- Persiapan untuk Pelatihan Level Lanjutan
Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, para peserta akan menjadi lebih terampil dan berkualitas dalam menerapkan Six Sigma dalam upaya perbaikan proses dan pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.
MATERI PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA
Berikut adalah contoh list materi yang dapat dijadikan sebagai acuan untuk pelatihan awareness Six Sigma:
- Pengenalan Six Sigma
- Definisi dan sejarah Six Sigma
- Konsep kualitas dalam Six Sigma
- Peran dan manfaat Six Sigma dalam organisasi
- Prinsip Dasar Six Sigma
- DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- Distinguishing (DPU, DPMO, Yield)
- Pengukuran kinerja dengan metrik Six Sigma (Cpk, Ppk, dll.)
- Alat dan Teknik Six Sigma
- Diagram alir proses (Process Flowchart)
- Diagram Pareto (Pareto Chart)
- Diagram sebab-akibat (Cause-and-Effect Diagram)
- Pengumpulan dan analisis data
- Analisis Root Cause (Fishbone Diagram)
- Metode 5S untuk kebersihan dan ketertiban
- Pengumpulan dan Analisis Data
- Pengenalan data dan jenis-jenisnya
- Pengumpulan data yang akurat dan efisien
- Teknik analisis data dasar
- Penerapan Six Sigma dalam Berbagai Bidang
- Six Sigma dalam manufaktur
- Six Sigma dalam layanan pelanggan
- Six Sigma dalam proses bisnis
- Budaya Perbaikan Berkelanjutan
- Membangun budaya perbaikan berkelanjutan di organisasi
- Mendorong inisiatif perbaikan dari karyawan
- Studi Kasus Six Sigma
- Contoh kasus sukses penerapan Six Sigma
- Pembelajaran dari studi kasus
- Evaluasi Hasil dan Keberlanjutan
- Mengevaluasi hasil perbaikan dengan metrik Six Sigma
- Menerapkan kontrol dan tindakan perbaikan lanjutan
- Pertanyaan dan Diskusi
- Sesi tanya jawab untuk memastikan pemahaman peserta
- Diskusi mengenai tantangan dan peluang dalam menerapkan Six Sigma
- Penutup dan Kesimpulan
- Ringkasan materi pelatihan
- Pesan penting tentang pentingnya Six Sigma dalam mencapai keunggulan organisasi
Harap dicatat bahwa materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks organisasi tertentu. Selain itu, dapat ditambahkan atau dikurangi materi sesuai dengan tingkat pengetahuan dan pengalaman peserta pelatihan.
PESERTA PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA
Pelatihan awareness Six Sigma dapat bermanfaat bagi berbagai kelompok peserta dalam suatu organisasi, termasuk:
- Manajer dan Eksekutif Tingkat Tinggi
- Manajer Operasional
- Tim Kualitas dan Proyek Six Sigma
- Karyawan dan Anggota Tim
- Staf Fungsional
- Staf Pelanggan dan Layanan Pelanggan
- Pemimpin dan Pengambil Keputusan
Pelatihan awareness Six Sigma dirancang untuk disesuaikan dengan berbagai tingkat pengalaman dan pengetahuan, sehingga dapat dihadiri oleh berbagai tingkatan dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang prinsip Six Sigma dan bagaimana menerapkannya untuk mencapai perbaikan berkelanjutan dan keunggulan kompetitif.
INSTRUKTUR PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.