DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT DENGAN MICROSOFT PROJECT
Pelatihan Project Management dengan Microsoft Project dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek secara sistematis dan terukur. Pelatihan ini mengintegrasikan konsep manajemen proyek dengan penggunaan Microsoft Project sebagai alat bantu utama dalam menyusun jadwal, mengalokasikan sumber daya, mengelola biaya, serta memantau kemajuan proyek. Peserta akan memahami cara menerjemahkan ruang lingkup proyek ke dalam work breakdown structure (WBS), mengidentifikasi risiko, dan melakukan analisis keterlambatan secara efektif. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu meningkatkan akurasi perencanaan, efisiensi pelaksanaan, serta keberhasilan proyek secara keseluruhan.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT DENGAN MICROSOFT PROJECT
Tujuan Pelatihan
- Membekali peserta dengan pemahaman konsep dasar dan lanjutan manajemen proyek.
- Mengembangkan kemampuan menggunakan Microsoft Project untuk perencanaan dan pengendalian proyek.
- Meningkatkan keterampilan menyusun jadwal proyek, WBS, dan penetapan milestone.
- Melatih peserta dalam pengelolaan sumber daya, waktu, dan biaya proyek secara efektif.
- Membantu peserta melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan progres proyek secara akurat.
Manfaat Pelatihan
- Perencanaan proyek menjadi lebih terstruktur, realistis, dan terukur.
- Risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya dapat diminimalkan.
- Produktivitas dan efisiensi tim proyek meningkat.
- Pengambilan keputusan proyek menjadi lebih cepat dan berbasis data.
- Peserta mampu menghasilkan laporan proyek profesional untuk manajemen dan stakeholder.
OUTLINE MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT DENGAN MICROSOFT PROJECT
- Konsep Dasar Manajemen Proyek
- Pengertian dan siklus hidup proyek
- Peran dan tanggung jawab tim proyek
- Triple constraint (scope, time, cost)
- Pengenalan Microsoft Project
- Fitur dan fungsi utama Microsoft Project
- Pengaturan project information dan kalender kerja
- Perencanaan Proyek
- Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
- Penjadwalan aktivitas dan penentuan milestone
- Dependency dan network diagram
- Manajemen Waktu Proyek
- Critical Path Method (CPM)
- Baseline schedule
- Analisis keterlambatan proyek
- Manajemen Sumber Daya
- Input dan alokasi resource
- Resource leveling dan optimasi beban kerja
- Manajemen Biaya Proyek
- Penetapan cost dan budget proyek
- Monitoring biaya dan cash flow
- Monitoring dan Pengendalian Proyek
- Tracking progres proyek
- Earned Value Management (EVM)
- Update dan kontrol perubahan
- Manajemen Risiko Proyek
- Identifikasi dan analisis risiko
- Mitigasi risiko dalam penjadwalan
- Pelaporan dan Evaluasi Proyek
- Pembuatan laporan progres dan dashboard
- Export laporan untuk stakeholder
- Studi Kasus dan Praktik
- Simulasi proyek menggunakan Microsoft Project
- Diskusi dan evaluasi hasil proyek
PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT DENGAN MICROSOFT PROJECT
- Project Manager dan Assistant Project Manager
Untuk meningkatkan kemampuan perencanaan, pengendalian, dan pelaporan proyek secara profesional. - Engineer (Sipil, Mekanikal, Elektrikal, Industri, IT)
Yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek serta pengendalian jadwal dan sumber daya. - Site Manager, Site Engineer, dan Supervisor Proyek
Agar mampu memonitor progres pekerjaan dan mengendalikan keterlambatan proyek. - Planner, Scheduler, dan Project Control
Yang bertanggung jawab menyusun jadwal proyek, baseline, dan laporan progres. - Tim PMO (Project Management Office)
Untuk standarisasi sistem perencanaan dan pelaporan proyek berbasis software. - Manajer Operasional dan Manajer Teknik
Yang membutuhkan visibilitas proyek untuk pengambilan keputusan strategis. - Staf Administrasi Proyek
Agar mampu menyusun dokumentasi dan laporan proyek yang akurat dan terstruktur. - Fresh Graduate dan Profesional Pemula
Yang ingin meningkatkan kompetensi dan daya saing di bidang manajemen proyek.
METODE TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA BANDUNG
Program training ini dirancang dengan metode pembelajaran aktif dan aplikatif agar mudah dipahami oleh peserta. Instruktur menyampaikan materi melalui presentasi teoritis yang membahas konsep secara sederhana dan relevan dengan kebutuhan kerja. Peserta kemudian mempelajari berbagai studi kasus dari beragam jenis perusahaan yang relevan
Melalui diskusi kelompok interaktif, peserta dapat memperdalam pemahaman praktis serta berbagi pengalaman sesuai dengan dunia kerja. Program ini juga dilengkapi dengan simulasi praktis pengambilan keputusan berbasis bisnis riil di lapangan, sehingga peserta mampu menerapkan pengetahuan secara langsung. Di akhir pelatihan, peserta yang menyelesaikan seluruh rangkaian kegiatan akan memperoleh sertifikat kompetensi sebagai bukti pemahaman dan keterampilan manajemen keuangan bagi non-spesialis. Kami selalu terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai kebutuhan, latar belakang, dan tujuan kompetensi peserta.
INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN WAKTU PROYEK JAKARTA
Pelatihan ini dibawakan oleh instruktur profesional dan berpengalaman, yang berasal dari kalangan akademisi, praktisi, serta profesional industri. Tim trainer kami siap berdiskusi terlebih dahulu dengan peserta atau perusahaan agar outline materi pelatihan dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan, sehingga pelatihan berjalan lebih efektif dan tepat sasaran.
Jadwal Bisnizy.com Tahun 2026
Website Bisnizy menyediakan jadwal pelatihan rutin sepanjang tahun 2026 sebagai berikut:
Training Bulan Januari: 20 – 21 Januari 2026
Training Bulan Februari: 24 – 25 Februari 2026
Training Bulan Maret: 05 – 06 Maret 2026
Training Bulan April: 23 – 24 April 2026
Training Bulan Mei: 19 – 20 Mei 2026
Training Bulan Juni: 23 – 24 Juni 2026
Training Bulan Juli: 23 – 24 Juli 2026
Training Bulan Agustus: 27 – 28 Agustus 2026
Training Bulan September: 15 – 16 September 2026
Training Bulan Oktober: 20 – 21 Oktober 2026
Training Bulan November: 17 – 18 November 2026
Training Bulan Desember: 15 – 16 Desember 2026
Catatan: Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta disarankan untuk menghubungi tim marketing terlebih dahulu sebelum melakukan pemesanan tiket perjalanan atau hotel. Kesalahan pemesanan tiket tanpa adanya Confirmation Letter resmi bukan menjadi tanggung jawab kami.
LOKASI TRAINING MANAJEMEN BIAYA PROYEK BALI
Pelatihan reguler publik diselenggarakan di berbagai kota strategis di Indonesia dengan fasilitas hotel representatif, antara lain:
| Yogyakarta | Jakarta | Bandung | Bali |
| Hotel Ibis Styles | Hotel Santika | Hotel NEO | Hotel Ibis Kuta |
| Lombok | Surabaya | Yogyakarta | Malang |
| Hotel Jayakarta | Hotel NEO | De Laxston Hotel | The 1O1 Hotel |
Selain itu, tersedia online training interaktif melalui Zoom bagi peserta yang membutuhkan fleksibilitas lokasi.
INVESTASI TRAINING MANAJEMEN BIAYA PROYEK ONLINE
Biaya investasi pelatihan selama tiga hari disesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik. Untuk kebutuhan In House Training (IHT) di perusahaan, besaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan perusahaan.
Benefit yang Didapatkan Peserta Pelatihan
Peserta pelatihan akan memperoleh berbagai fasilitas dan keuntungan, antara lain:
- Modul dan handout pelatihan
- Flashdisk gratis/ Modul Pelatihan
- Sertifikat pelatihan resmi
- Tas atau backpack eksklusif training
- Training kit lengkap (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
- 2x coffee break dan 1 x makan siang
- Trainer/ Instruktur sesuai bidang keahliannya
- Souvenir eksklusif
FAQ – Pertanyaan yang Sering Diajukan
P: Berapa minimal peserta agar pelatihan dapat berjalan?
J: Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.
P: Apakah bisa mengikuti pelatihan secara private?
J: Bisa. Kami dapat menyelenggarakan pelatihan private selama 1 hari atau 2 hari dengan persetujuan klien.
P: Di mana saja lokasi pelatihan biasanya diselenggarakan?
J: Pelatihan kami tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
P: Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain?
J: Bisa, dengan minimal kuota 5 peserta dalam satu kelas.
P: Apakah tersedia In House Training di perusahaan?
J: Ya, kami siap menyelenggarakan pelatihan IHT sesuai kebutuhan perusahaan Anda.
P: Apakah jadwal pelatihan fleksibel?
J: Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.
Materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kondisi peserta. Kami menyarankan peserta untuk selalu melakukan konfirmasi agar tidak terjadi miskomunikasi. Segera daftarkan diri Anda dan dapatkan promo menarik bulan ini.
Informasi Pendaftaran Training
Untuk mengikuti pelatihan ini atau seluruh judul pelatihan yang ada di portal bisnizy.com silahkan menghubungi sales pelatihan kami melalui telpon maupun whatsapp berikut ini 082311445878. Kami juga menyediakan kelas In House Training apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan yang diselenggarakan di site/ lokasi perusahaan dengan senang hati sales pelatihan kami akan membantu.
Artikel pada silabus ini ditulis oleh Tiara Desiana. Seorang penulis yang membidangi khusus untuk menulis artikel dan silabus pelatihan pada website bisnizy.com sejak Juni 2025 aktif menulis berbagai artikel silabus pelatihan di seluruh grup portal training perusahaan.