PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT 

DESKRIPSI TRAINING PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT 

Pelatihan Total Productivity Management (TPM) menjadi elemen penting dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional suatu organisasi. Dalam pelatihan, karyawan akan memahami pentingnya mengoptimalkan semua aspek produksi, termasuk peralatan, manusia, dan proses. Mengidentifikasi dan mengatasi permasalahan yang berdampak pada produktivitas, mengurangi waktu henti, meningkatkan kualitas produk, dan meminimalkan pemborosan.

Pelatihan ini juga akan membantu meningkatkan kolaborasi dan komunikasi di antara tim, meningkatkan keterampilan teknis, serta memupuk sikap proaktif dalam mencapai target produksi.

Secara keseluruhan, pelatihan TPM adalah fondasi yang kuat untuk menciptakan lingkungan kerja yang efisien, inovatif, dan kompetitif, yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja dan daya saing organisasi dalam pasar yang semakin menantang.

TUJUAN TRAINING PREVENTIVE & PREDICTIVE MAINTENANCE

1. Meningkatkan kesadaran dan pemahaman
2. Mengurangi waktu henti
3. Meningkatkan kualitas produk
4. Mengurangi pemborosan
5. Melibatkan seluruh tim

MATERI TRAINING TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE

1. Pengenalan Total Productivity Management (TPM):
   • Definisi dan konsep TPM.
   • Sejarah dan latar belakang TPM.
   • Prinsip-prinsip dan filosofi di balik TPM.
   • Manfaat implementasi TPM.
2. Pilar-pilar TPM:
   • Pilar Pemeliharaan Produkif (Productive Maintenance).
   • Pilar Pemeliharaan Pencegahan (Preventive Maintenance).
   • Pilar Perawatan Perbaikan (Kaizen).
   • Pilar Pendidikan dan Pelatihan (Education and Training).
   • Pilar Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan (Safety, Health, and Environment).
3. Overall Equipment Effectiveness (OEE):
   • Pengenalan OEE sebagai metrik kunci dalam TPM.
   • Pengukuran dan analisis OEE.
   • Meningkatkan efektivitas peralatan dan mengurangi waktu henti.
4. Autonomous Maintenance:
   • Pengenalan perawatan mandiri oleh operator.
   • Pengenalan alat bantu perawatan.
   • Langkah-langkah implementasi Autonomous Maintenance.
5. Pemeliharaan Pencegahan (Preventive Maintenance):
   • Pengenalan perawatan pencegahan dan pentingnya perencanaan.
   • Penjadwalan perawatan berdasarkan waktu dan kondisi.
   • Penggunaan checklist perawatan dan analisis kegagalan.
6. Perawatan Perbaikan (Kaizen):
   • Pengenalan konsep perbaikan berkelanjutan.
   • Metode-metode Kaizen seperti 5S, 5W1H, dan analisis root cause.
   • Implementasi aksi perbaikan dan monitoring hasilnya.
7. Pendidikan dan Pelatihan (Education and Training):
   • Pengenalan pelatihan karyawan dalam TPM.
   • Pelatihan keterampilan teknis dan manajerial.
   • Membangun budaya pembelajaran dan inovasi di organisasi.
8. Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan (Safety, Health, and Environment):
   • Pentingnya keselamatan di tempat kerja.
   • Manajemen risiko kesehatan dan lingkungan.
   • Mengintegrasikan kepedulian terhadap keselamatan dan lingkungan dalam TPM.
9. Manajemen Perubahan:
   • Memahami resistensi perubahan dan cara mengatasinya.
   • Strategi untuk mengimplementasikan TPM secara berkelanjutan.
   • Membangun komitmen dan dukungan dari semua tingkatan organisasi.

PESERTA TRAINING TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE BATAM

1. Manajer dan Eksekutif Tingkat Tinggi
2. Supervisor dan Manajer Operasional
3. Karyawan Produksi
4. Tim Kualitas
5. Tim Pemeliharaan

INSTRUKTUR PELATIHAN PREVENTIVE & PREDICTIVE MAINTENANCE LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan total productivity management medan:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training total productivity management bali tahun 2023 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.