DESKRIPSI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ROADMAP
Pelatihan Teknik Penyusunan Roadmap menjadi program yang membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan dan mengembangkan roadmap pelatihan yang efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar perencanaan pelatihan, analisis kebutuhan, identifikasi tujuan pelatihan, serta metode evaluasi.
Peserta akan belajar untuk merancang roadmap yang terstruktur, mencakup tahapan, durasi, dan sumber daya yang diperlukan. Selain itu, peserta akan menggali strategi pengembangan dan implementasi roadmap yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Dengan pelatihan ini, peserta akan dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas program pelatihan mereka.
TUJUAN TRAINING BUSINESS PLAN AND ROAD MAP
- Meningkatkan Kinerja Karyawan
- Pengembangan Karyawan
- Pemenuhan Kebutuhan Organisas
- Penyelarasan dengan Strategi Organisasi
- Peningkatan Retensi Karyawan
MATERI TRAINING ROAD MAP AND DESIGNING ACTION PLAN
- Pendahuluan Pelatihan Roadmap:
- Definisi dan konsep dasar roadmap training.
- Pentingnya roadmap training dalam pengembangan karyawan dan pencapaian tujuan organisasi.
- Analisis Kebutuhan Pelatihan:
- Proses identifikasi kebutuhan pelatihan.
- Metode untuk melakukan audit kompetensi karyawan.
- Pengumpulan dan analisis umpan balik.
- Perencanaan Strategis:
- Menghubungkan roadmap training dengan strategi bisnis.
- Menentukan tujuan dan indikator keberhasilan pelatihan.
- Identifikasi sumber daya yang diperlukan.
- Desain Program Pelatihan:
- Menyusun kurikulum dan materi pelatihan.
- Memilih metode pengajaran yang sesuai.
- Membuat rencana pembelajaran yang efektif.
- Penjadwalan Pelatihan:
- Menentukan waktu dan tempat pelatihan.
- Mempertimbangkan aspek logistik.
- Pelaksanaan dan Pengelolaan Pelatihan:
- Proses pengiriman pelatihan.
- Pengelolaan peserta dan fasilitator.
- Penyusunan materi pelatihan.
- Evaluasi Pelatihan:
- Metode evaluasi yang efektif.
- Pengukuran keberhasilan pelatihan.
- Pengumpulan umpan balik dari peserta.
- Penyesuaian dan Perbaikan:
- Menganalisis hasil evaluasi.
- Menyusun rencana perbaikan roadmap training.
- Proses revisi dan peningkatan berkelanjutan.
- Komunikasi dan Koordinasi:
- Komunikasi internal dan eksternal terkait roadmap training.
- Koordinasi antara departemen terkait.
- Pengukuran Kinerja Karyawan:
- Penggunaan indikator kinerja untuk mengukur dampak pelatihan pada karyawan.
- Penilaian efektivitas pelatihan terhadap produktivitas.
- Keselamatan dan Kepatuhan:
- Aspek-aspek kepatuhan hukum dan peraturan industri.
- Penekanan pada keselamatan dan etika kerja.
- Peran Teknologi:
- Pemanfaatan teknologi dalam pelatihan (misalnya, e-learning, manajemen pembelajaran).
- Pengembangan Budaya Perusahaan:
- Mempromosikan nilai-nilai dan budaya organisasi melalui pelatihan.
- Membangun ikatan dan semangat kerja tim.
- Penerapan Praktik Terbaik:
- Studi kasus tentang organisasi yang telah berhasil dalam menyusun roadmap training.
- Kesimpulan dan Tindak Lanjut:
- Menjelaskan pentingnya pelatihan berkelanjutan.
- Memberikan arahan untuk langkah-langkah selanjutnya setelah pelatihan.
PESERTA TRAINING ROAD MAP AND DESIGNING ACTION PLAN BATAM
- Manajer dan Pemimpin
- Spesialis Sumber Daya Manusia (SDM)
- Karyawan SDM dan Pelatihan
- Pemilik Bisnis dan Pengusaha
- Staf Departemen Operasional
INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS PLAN AND ROAD MAP LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN ROAD MAP AND DESIGNING ACTION PLAN KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Penyusunan Roadmap Training Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Penyusunan Roadmap Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.