
DESKRIPSI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN INDUSTRI BISNIS
Pelatihan Strategi Pengembangan Industri Bisnis menjadi sebuah program intensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan wawasan yang dibutuhkan untuk mengelola dan mengembangkan bisnis peserta secara efektif.
Melalui sesi interaktif, studi kasus, dan diskusi kelompok, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang bagaimana mengidentifikasi potensi pertumbuhan, meminimalkan risiko, dan mengelola perubahan dengan bijak dalam lingkungan bisnis yang berubah-ubah. Pelatihan Strategi Pengembangan Industri Bisnis ini juga memberikan penekanan pada penerapan teknologi dan inovasi sebagai sarana untuk mempercepat pengembangan bisnis.
TUJUAN TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT & PLANNING
- Pemahaman Mendalam tentang Strategi Bisnis
- Analisis Pasar yang Efektif
- Pengembangan Produk dan Layanan
- Manajemen Sumber Daya Manusia yang Efisien
- Implementasi Teknologi dan Inovasi
MATERI TRAINING MENYUSUN STRATEGI BISNIS
- Pengantar Strategi Bisnis
- Definisi dan Pentingnya Strategi Bisnis
- Hubungan antara Strategi Bisnis dan Pengembangan Bisnis
- Analisis Lingkungan Bisnis
- Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, Hukum)
- Analisis SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman)
- Pemahaman Pasar dan Pelanggan
- Penelitian Pasar dan Segmentasi Pelanggan
- Perilaku Konsumen dan Tren Pasar
- Strategi Pengembangan Produk dan Layanan
- Pengembangan Produk dan Inovasi
- Strategi Pemosisian dan Diferensiasi
- Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Pengembangan Bisnis
- Pengembangan Tim dan Kepemimpinan
- Motivasi Karyawan dan Produktivitas
- Pemasaran Strategis
- Rencana Pemasaran dan Promosi
- Pemasaran Digital dan Strategi Online
- Teknologi dan Inovasi dalam Pengembangan Bisnis
- Peran Teknologi dalam Transformasi Bisnis
- Strategi Inovasi dan Adopsi Teknologi
- Manajemen Risiko Bisnis
- Identifikasi dan Evaluasi Risiko
- Strategi Pengelolaan Risiko dan Kontinjensi
- Perubahan Organisasi dan Manajemen Perubahan
- Mengelola Perubahan dan Adaptasi Organisasi
- Komunikasi Efektif dalam Proses Perubahan
- Pentingnya Keberlanjutan dalam Bisnis
- Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
- Praktik Bisnis Berkelanjutan
- Studi Kasus dan Analisis Kritis
- Kasus-kasus nyata dalam pengembangan bisnis
- Diskusi kelompok untuk menerapkan konsep dalam konteks praktis
- Pelatihan Keterampilan Manajerial
- Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan
- Manajemen Waktu dan Pengambilan Keputusan
- Evaluasi dan Pengukuran Kinerja
- Indikator Kinerja Kunci (KPI) dalam Pengembangan Bisnis
- Sistem Evaluasi dan Pemantauan
- Rencana Tindak Lanjut
- Perencanaan Strategis untuk Implementasi
- Monitoring dan Evaluasi Kesuksesan Strategi
PESERTA TRAINING MENYUSUN STRATEGI BISNIS BATAM
- Pemilik Bisnis dan Pengusaha
- Manajer dan Eksekutif Bisnis
- Pengelola Produk atau Layanan
- Tim Pemasaran dan Penjualan
- Karyawan yang Terlibat dalam Inovasi dan Teknologi
INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT & PLANNING LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN MENYUSUN STRATEGI BISNIS KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Strategi Bisnis Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Strategi Bisnis Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.