
DESKRIPSI TRAINING SISTEM PENGGAJIAN MODERN (REMUNERASI)
Pelatihan ini mengintegrasikan pendekatan ergonomi dan psikologi dalam sistem penggajian modern (remunerasi) untuk memaksimalkan produktivitas perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan cara merancang paket penggajian yang ergonomis, menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan karyawan, dan memahami faktor psikologis yang memengaruhi motivasi dan kinerja.
Dengan fokus pada keseimbangan antara kebutuhan fisik dan psikologis karyawan, pelatihan ini juga bertujuan menciptakan sistem penggajian yang efisien, meningkatkan loyalitas karyawan, dan, akhirnya, menghasilkan produktivitas yang lebih tinggi dalam perusahaan.
TUJUAN TRAINING TEKNIK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN
- Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan
- Memaksimalkan Produktivitas
- Menciptakan Lingkungan Kerja yang Optimal
- Menjaga Karyawan yang Kompeten
- Meningkatkan Loyalitas Karyawan
MATERI TRAINING DESAIN & PENGEMBANGAN SISTEM PENGGAJIAN
- Pengenalan Remunerasi:
- Konsep dasar remunerasi
- Peran penting penggajian dalam produktivitas
- Prinsip Ergonomi dalam Penggajian:
- Ergonomi dan kesejahteraan fisik karyawan
- Desain pekerjaan yang sesuai ergonomi
- Faktor-faktor yang memengaruhi kenyamanan fisik karyawan
- Psikologi dalam Penggajian:
- Motivasi dan produktivitas
- Teori-teori motivasi (Misalnya: Teori Maslow, Teori Herzberg)
- Kepuasan kerja dan kinerja
- Komponen Sistem Remunerasi:
- Gaji dasar
- Insentif dan bonus
- Tunjangan kesejahteraan
- Desain Sistem Penggajian yang Efektif:
- Menggunakan benchmarking untuk menentukan tingkat gaji yang kompetitif
- Menyusun paket penggajian yang menarik dan berkelanjutan
- Keseimbangan antara penggajian dan kinerja
- Keseimbangan Kerja-Hidup:
- Memahami pentingnya keseimbangan kerja-hidup
- Strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang seimbang
- Transparansi dalam Penggajian:
- Mengkomunikasikan komponen penggajian kepada karyawan
- Meminimalkan ketidakpastian
- Evaluasi Kinerja:
- Metode evaluasi kinerja yang sesuai ergonomi dan psikologi
- Umpan balik yang konstruktif
- Retensi Karyawan:
- Memahami faktor-faktor yang memengaruhi retensi karyawan
- Strategi untuk mempertahankan karyawan berpotensi tinggi
- Studi Kasus dan Latihan:
- Menyajikan studi kasus perusahaan yang sukses dalam menerapkan sistem penggajian modern
- Latihan berdasarkan situasi nyata
- Pengembangan Rencana Aksi:
- Membantu peserta dalam merancang rencana aksi untuk menerapkan konsep yang dipelajari dalam organisasi mereka
- Pertanyaan dan Diskusi:
- Memberikan peserta kesempatan untuk bertanya dan berdiskusi tentang permasalahan yang mereka hadapi dalam konteks penggajian dan produktivitas perusahaan.
- Evaluasi Pelatihan:
- Melakukan penilaian dan evaluasi pelatihan untuk mengukur efektivitas pelatihan dan dampaknya pada produktivitas perusahaan.
- Tindak Lanjut:
- Menyusun rencana tindak lanjut untuk memastikan penerapan praktik-praktik terbaik dalam sistem penggajian yang mendukung produktivitas.
PESERTA TRAINING DESAIN & PENGEMBANGAN SISTEM PENGGAJIAN BATAM
- Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)
- Pimpinan Perusahaan
- Staf Keuangan
- Karyawan HR
- Konsultan HR dan Keuangan
INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN DESAIN & PENGEMBANGAN SISTEM PENGGAJIAN KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Penilaian Kinerja, Dan Kompetensi Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Penilaian Kinerja, Dan Kompetensi Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.