Bisnizy
pelatihan manajemen konflik surabaya

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

Pelatihan manajemen konflik sangat penting dalam lingkungan profesional dan pribadi. Ini membantu individu dan tim dalam mengatasi perbedaan pendapat, meminimalkan ketegangan, dan menciptakan hubungan yang lebih harmonis. Dengan keterampilan manajemen konflik yang baik, konflik bisa diubah menjadi peluang untuk pertumbuhan dan perbaikan.

Hal ini juga meningkatkan produktivitas, komunikasi yang lebih efektif, serta mengurangi stres dan ketegangan di tempat kerja. Dengan demikian, pelatihan manajemen konflik tidak hanya menguntungkan individu, tetapi juga berdampak positif pada keseluruhan dinamika organisasi dan hubungan interpersonal.

TUJUAN TRAINING CONFLICT MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman tentang konflik
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi
  3. Membangun pemahaman empati
  4. Menemukan solusi konflik
  5. Meningkatkan produktivitas

MATERI TRAINING CONFLICT MANAGEMENT STRATEGIES

  • Pengenalan Konflik:
    • Definisi konflik
    • Jenis-jenis konflik
    • Penyebab konflik
  • Dampak Konflik:
    • Dampak konflik pada individu dan organisasi
    • Pentingnya penanganan konflik
  • Tahapan Manajemen Konflik:
    • Pengenalan tahapan konflik
    • Peran peserta dalam setiap tahapan
  • Keterampilan Komunikasi:
    • Komunikasi efektif
    • Mendengarkan aktif
    • Ekspresi diri yang jelas dan bijak
  • Empati:
    • Mengembangkan empati dalam berkomunikasi
    • Membaca perasaan dan pandangan pihak lain
  • Identifikasi Konflik:
    • Cara mengenali konflik sebelum memburuk
    • Penyebab konflik yang mendasar
  • Penyelesaian Konflik:
    • Strategi penyelesaian konflik, seperti negosiasi, mediasi, kompromi, dan kolaborasi
    • Studi kasus penyelesaian konflik
  • Manajemen Emosi:
    • Mengelola emosi dalam situasi konflik
    • Pentingnya kontrol diri
  • Teknik Negosiasi:
    • Prinsip-prinsip dasar negosiasi
    • Latihan peran negosiasi
  • Mediasi:
    • Proses mediasi
    • Peran seorang mediator
  • Konflik dalam Tim:
    • Manajemen konflik dalam tim kerja
    • Meningkatkan kerjasama tim
  • Etika dalam Manajemen Konflik:
    • Prinsip-prinsip etika dan integritas dalam menangani konflik
    • Contoh situasi etis dan tidak etis
  • Praktek dan Peran-play:
    • Latihan peran untuk mengaplikasikan keterampilan manajemen konflik
    • Diskusi kelompok tentang pengalaman dalam peran-play
  • Studi Kasus:
    • Analisis kasus nyata tentang konflik dan penyelesaiannya
    • Diskusi tentang pelajaran yang dapat dipetik dari kasus tersebut
  • Evaluasi Diri:
    • Refleksi individu mengenai perkembangan keterampilan manajemen konflik mereka
    • Tujuan dan rencana perbaikan pribadi

PESERTA TRAINING CONFLICT MANAGEMENT STRATEGIES BATAM

  1. Pegawai dan Karyawan
  2. Manajer dan Pemimpin
  3. Tim Kerja
  4. Profesional dalam Bidang Kesehatan
  5. Guru dan Pendidik
  6. Organisasi Non-Profit dan Sosial

INSTRUKTUR PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

pelatihan manajemen konflik surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

16 – 17  Januari 2024

13 – 14 Februari 2024

05 – 06 Maret 202

24 – 25 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

20 – 21 Agustus 2024

17 – 18 September 2024

08 – 09 Oktober 2024

12 – 13 November 2024

17 – 18 Desember 2024

Lokasi Pelatihan Conflict Management And Dealing With Difficult People Medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Training Conflict Management And Dealing With Difficult People Bali Tahun 2024 Ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *