DESKRIPSI TRAINING TO BE JOB MANAGEMENT SPECIALIST IN DESIGNING JOB GRADING AND SALARY STRUCTURE
Pelatihan To Be Job Management Specialist in Designing Job Grading and Salary Structure menjadi program intensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan mendalam dalam merancang sistem penggolongan pekerjaan dan struktur gaji. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami konsep grading pekerjaan, analisis job deskripsi, evaluasi pekerjaan, serta strategi penggajian yang efektif.
Peserta akan mempelajari berbagai metodologi dan alat yang diperlukan untuk merancang struktur gaji yang adil dan kompetitif. Dengan keterampilan ini, peserta akan menjadi spesialis yang mampu mengelola pekerjaan dan gaji dengan tepat, meningkatkan efisiensi organisasi, dan menjaga keadilan internal.
TUJUAN TRAINING JOB GRADING AND REMUNERATION
- Meningkatkan pemahaman tentang konsep grading pekerjaan
- Merancang dan mengelola sistem penggolongan pekerjaan yang efisien
- Memahami strategi penggajian yang adil dan berkelanjutan
- Merancang struktur gaji yang kompetitif dan sesuai dengan pasar
- Mengoptimalkan pengelolaan pekerjaan dan gaji di dalam organisasi.
MATERI TRAINING TRAINING REMUNERASI: JOB GRADING & DESIGNING SALARY STRUCTURE
- Pendahuluan:
- Pengenalan tentang tujuan dan manfaat pelatihan.
- Peran seorang Job Management Specialist dalam organisasi.
- Konsep Dasar Grading Pekerjaan:
- Definisi grading pekerjaan.
- Manfaat grading dalam manajemen sumber daya manusia.
- Analisis Job Deskripsi:
- Metodologi analisis job deskripsi.
- Identifikasi tugas dan tanggung jawab pekerjaan.
- Penentuan kompetensi dan kualifikasi yang dibutuhkan.
- Evaluasi Pekerjaan:
- Metode evaluasi pekerjaan.
- Peran dalam menilai tingkat kesulitan dan kompleksitas pekerjaan.
- Penentuan faktor-faktor penentu grading.
- Sistem Penggolongan Pekerjaan:
- Pemahaman tentang sistem grading.
- Pengembangan skala grading yang sesuai.
- Praktik terbaik dalam merancang grading system.
- Desain Struktur Gaji:
- Konsep dasar struktur gaji.
- Pengertian komponen gaji, seperti gaji pokok, tunjangan, bonus, dan insentif.
- Penyesuaian gaji berdasarkan tingkat grading pekerjaan.
- Strategi Penggajian yang Efektif:
- Prinsip-prinsip penggajian yang berkelanjutan.
- Manajemen kompensasi yang adil.
- Faktor-faktor yang memengaruhi pengambilan keputusan dalam penggajian.
- Kepatuhan Hukum:
- Kepatuhan dengan undang-undang ketenagakerjaan dan peraturan terkait.
- Upaya untuk menjaga kepatuhan dalam sistem grading dan penggajian.
- Praktik Terbaik dan Studi Kasus:
- Kasus nyata dalam desain grading pekerjaan dan struktur gaji.
- Studi kasus tentang organisasi yang berhasil mengimplementasikan strategi penggajian yang efektif.
- Penilaian dan Sertifikasi:
- Metode penilaian kemampuan peserta.
- Pemberian sertifikat sebagai Job Management Specialist in Designing Job Grading and Salary Structure.
- Tanya Jawab dan Diskusi:
- Kesempatan untuk peserta bertanya, berbagi pengalaman, dan berdiskusi tentang isu-isu terkait.
PESERTA TRAINING TRAINING REMUNERASI: JOB GRADING & DESIGNING SALARY STRUCTURE BATAM
- Profesional Sumber Daya Manusia (HR)
- Manajer dan Pimpinan Organisasi
- Konsultan dan Penasehat HR
- Pemilik Bisnis dan Pengusaha
- Mahasiswa dan Pencari Kerja:
INSTRUKTUR PELATIHAN JOB GRADING AND REMUNERATION LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN TRAINING REMUNERASI: JOB GRADING & DESIGNING SALARY STRUCTURE KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Job Management Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Job Management Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.