Bisnizy
pelatihan business process architecture terbaik

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING) 

Pelatihan Business Process Architechture (Modelling) memiliki peran penting dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas bisnis. Dengan memahami dan menerapkan konsep arsitektur proses, perusahaan dapat mengidentifikasi kelemahan dan memperbaiki proses bisnis yang tidak efisien. Pelatihan ini juga membantu menciptakan pandangan holistik tentang seluruh alur kerja organisasi, memastikan koordinasi yang lebih baik di antara departemen, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

Selain itu, kemampuan untuk memodelkan proses bisnis memberikan landasan yang kuat untuk perencanaan strategis dan inovasi bisnis. Dengan demikian, pelatihan ini adalah investasi yang berharga untuk mencapai keunggulan kompetitif, pertumbuhan yang berkelanjutan, dan kepuasan pelanggan yang lebih baik.

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING)

Tujuan pelatihan Business Process Architecture (Modeling) adalah:

  1. Memahami Proses Bisnis
  2. Menerapkan Konsep Arsitektur Proses
  3. Identifikasi Kelemahan dan Peluang
  4. Meningkatkan Kualitas Layanan
  5. Mengoptimalkan Sumber Daya
  6. Mendukung Inovasi dan Pengembangan Bisnis
  7. Meningkatkan Kolaborasi Antar Tim
  8. Meningkatkan Keunggulan Kompetitif
  9. Menyelaraskan Strategi Bisnis
  10. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas

MATERI PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING)

Berikut adalah daftar materi yang mungkin dijadikan sebagai kurikulum dalam pelatihan Business Process Architecture (Modeling):

  1. Pengenalan Business Process Architecture
    • Definisi dan pentingnya Business Process Architecture
    • Konsep arsitektur proses bisnis
  2. Tahapan dalam Modeling Proses Bisnis
    • Identifikasi proses bisnis
    • Pengumpulan data dan analisis proses
    • Perancangan dan pemodelan proses
  3. Notasi dan Metode Modeling Proses
    • BPMN (Business Process Model and Notation)
    • EPC (Event-driven Process Chain)
    • DFD (Data Flow Diagram)
  4. Teknik Analisis Proses Bisnis
    • Identifikasi bottlenecks dan waste
    • Analisis proses secara mendalam (Root Cause Analysis)
  5. Perbaikan Proses Bisnis
    • Strategi perbaikan proses
    • Penerapan Lean Six Sigma dalam proses bisnis
  6. Integrasi Proses Bisnis dengan TI
    • Model bisnis dan IT alignment
    • Manajemen Proses Bisnis (BPM) dan perangkat lunak BPM
  7. Pengukuran Kinerja Proses
    • Key Performance Indicators (KPI) untuk proses bisnis
    • Metrik dan pengukuran kinerja proses
  8. Peran Business Process Architect
    • Tanggung jawab dan peran dalam organisasi
    • Kolaborasi dengan tim bisnis dan TI
  9. Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Simulasi dan latihan pemodelan proses bisnis
    • Studi kasus perbaikan proses bisnis di dunia nyata
  10. Pengenalan RPA (Robotic Process Automation)
    • Konsep dan implementasi RPA dalam proses bisnis
  11. Transformasi Digital dan Inovasi Proses Bisnis
    • Menggunakan teknologi terkini untuk meningkatkan proses bisnis
  12. Strategi Adopsi Business Process Architecture
    • Implementasi dan pengelolaan arsitektur proses bisnis secara berkelanjutan
  13. Proyek Akhir
    • Peserta akan diminta untuk menerapkan konsep yang telah dipelajari dalam sebuah proyek akhir pemodelan proses bisnis.

Catatan: Materi di atas hanya merupakan contoh, dan isi sebenarnya dari pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat keahlian peserta.

PESERTA PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING)

Pelatihan Business Process Architecture (Modeling) dapat bermanfaat bagi berbagai kalangan peserta, termasuk:

  1. Manajer dan Eksekutif Bisnis
  2. Tim Manajemen Proses Bisnis (BPM)
  3. Analis Bisnis
  4. Pengembang Perangkat Lunak
  5. Tim Kualitas dan Efisiensi
  6. Manajer Proyek
  7. Konsultan Bisnis
  8. Profesional TI
  9. Pengusaha dan Pemilik Usaha
  10. Mahasiswa dan Pendidik

Dalam banyak kasus, pelatihan Business Process Architecture (Modeling) dapat memberikan manfaat lintas departemen dan membantu membangun pemahaman yang lebih holistik tentang operasi bisnis dan proses kerja secara keseluruhan.

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING)

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *