PELATIHAN BUILDING CORPORATE CULTURE 

DESKRIPSI PELATIHAN BUILDING CORPORATE CULTURE 

Pelatihan membangun budaya perusahaan sangatlah penting dalam mengokohkan fondasi organisasi. Dengan melibatkan karyawan dalam pelatihan ini, kesadaran akan nilai-nilai perusahaan meningkat. Budaya perusahaan yang kuat membentuk identitas unik, menciptakan lingkungan kerja yang positif, dan menginspirasi kolaborasi.

Pelatihan ini membantu memperkuat komitmen terhadap visi dan misi perusahaan, memperkuat etika kerja, serta mengurangi konflik internal. Dengan budaya yang konsisten, karyawan merasa lebih termotivasi, produktif, dan setia terhadap organisasi. Budaya yang jelas juga menarik bakat-bakat baru, menciptakan daya tarik bagi karyawan yang potensial untuk bergabung. Pelatihan membangun budaya perusahaan adalah langkah vital menuju kesuksesan jangka panjang dan keunggulan kompetitif.

TUJUAN PELATIHAN BUILDING CORPORATE CULTURE

Tujuan dari pelatihan membangun budaya perusahaan adalah:

1. Menciptakan Identitas Perusahaan yang Kuat
2. Meningkatkan Kepatuhan terhadap Nilai dan Etika Perusahaan
3. Meningkatkan Kolaborasi dan Keterbukaan
4. Meningkatkan Motivasi dan Keterlibatan Karyawan
5. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Menarik
6. Meningkatkan Produktivitas dan Kinerja Organisasi
7. Menghadapi Tantangan Perubahan

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan membangun budaya perusahaan menjadi kunci untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan mendorong kesuksesan jangka panjang bagi organisasi.

MATERI PELATIHAN BUILDING CORPORATE CULTURE

Berikut adalah daftar materi yang dapat dimasukkan dalam pelatihan membangun budaya perusahaan:

1. Pengenalan tentang Corporate Culture:
   • Definisi dan arti penting budaya perusahaan.
   • Fungsi dan peran budaya dalam organisasi.
   • Manfaat dan dampak positif budaya yang kuat.
2. Nilai dan Etika Perusahaan:
   • Identifikasi nilai-nilai inti perusahaan.
   • Etika kerja dan standar perilaku yang diharapkan.
   • Bagaimana nilai dan etika memengaruhi pengambilan keputusan.
3. Misi, Visi, dan Tujuan Perusahaan:
   • Memahami dan mengartikulasikan misi, visi, dan tujuan organisasi.
   • Relevansi misi dan visi terhadap budaya perusahaan.
   • Mengaitkan tujuan individu dengan tujuan organisasi.
4. Keterbukaan dan Komunikasi Efektif:
   • Pentingnya keterbukaan dalam berkomunikasi.
   • Teknik komunikasi yang efektif untuk memperkuat budaya perusahaan.
   • Menumbuhkan budaya mendengarkan dan memberikan umpan balik.
5. Kolaborasi dan Tim Kerja:
   • Mendorong kolaborasi dalam lingkungan kerja.
   • Memahami peran dan kekuatan tim kerja.
   • Membangun kerjasama yang produktif untuk mencapai tujuan bersama.
6. Inklusivitas dan Keanekaragaman:
   • Menghargai keberagaman dalam budaya perusahaan.
   • Pentingnya inklusivitas dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif.
   • Memahami manfaat keanekaragaman dalam pencapaian tujuan organisasi.
7. Leadership dan Perilaku Role Model:
   • Peran kepemimpinan dalam membentuk budaya perusahaan.
   • Kualitas kepemimpinan yang diharapkan dan perilaku role model.
   • Membangun kultur leadership yang inspiratif dan memotivasi.
8. Pengelolaan Perubahan dan Fleksibilitas:
   • Menangani perubahan organisasi dengan bijaksana.
   • Bagaimana budaya yang fleksibel mendukung adaptasi dan inovasi.
   • Menghadapi tantangan perubahan dengan sikap positif.
9. Pengakuan dan Reward:
   • Pentingnya pengakuan atas prestasi dan kontribusi karyawan.
   • Sistem penghargaan dan insentif yang mendukung budaya perusahaan.
   • Meningkatkan motivasi karyawan melalui pengakuan.
10. Evaluasi dan Pemantauan Budaya Perusahaan:

• Mengukur efektivitas budaya perusahaan.
• Menyusun metrik dan indikator untuk memantau budaya.
• Menerapkan perbaikan berkelanjutan untuk menguatkan budaya perusahaan.

1. Penerapan Budaya dalam Praktik Kerja Sehari-hari:

• Bagaimana budaya perusahaan tercermin dalam tindakan sehari-hari.
• Integrasi nilai-nilai perusahaan dalam keputusan dan interaksi.
• Menjaga konsistensi budaya di seluruh lini organisasi.

Materi-materi di atas bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang budaya perusahaan, nilai-nilai inti, etika kerja, dan bagaimana mengintegrasikannya dalam setiap aspek organisasi. Pelatihan ini akan membantu membangun fondasi yang kokoh untuk menciptakan budaya perusahaan yang positif dan berkelanjutan.

PESERTA PELATIHAN BUILDING CORPORATE CULTURE

Pelatihan Building Corporate Culture relevan bagi berbagai peserta di dalam suatu organisasi. Berikut adalah beberapa kelompok peserta yang membutuhkan pelatihan tersebut:

1. Karyawan Baru
2. Karyawan Lini Depan
3. Manajer dan Pimpinan
4. Tim HR (Sumber Daya Manusia)
5. Tim Manajemen Senior
6. Tim Proyek dan Tim Kerja Lintas Fungsi
7. Karyawan yang Mengalami Perubahan Organisasi
8. Karyawan yang Mengalami Masalah Kinerja
9. Tim Kreatif dan Inovasi

Inti dari pelatihan building corporate culture adalah agar seluruh anggota organisasi, dari tingkat manajemen hingga tingkat operasional, dapat memahami, menginternalisasi, dan berkontribusi pada budaya perusahaan yang positif, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan sukses.

INSTRUKTUR PELATIHAN BUILDING CORPORATE CULTURE

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.